嚴防詐騙
2024線上國際書展
目前位置:首頁 > > 商管理財 > 職場工作術 > 職場人際
成功者的互利方程式:解開成事在「人」的祕密,投資好的人,贏得你的財富、時間、人際、願景四大自由
left
right
  • 庫存 = 8
  • 放入購物車放入購物車
    直接結帳直接結帳
  • 放入下次購買清單放入下次購買清單

內容簡介

每個人都想要時間、人際關係、金錢、目標自由! 但為何只有頂尖的有錢人做得到呢? 世界級商業顧問、創業者的教練丹.蘇利文告訴你, 轉變思維——從「自己找方法」到「找人幫忙」, 迎接個人爆炸性成長和無窮潛能! 重新訓練你的大腦→不再根據現階段的能力來限制自我潛力→專注於與他人之間的無限連結→創造不斷擴大的互利效應人生! 每當有任務在身,第一件事你會做什麼? 如果和大多數人一樣,你先問:「我該怎麼做?」 這個再正常不過的直覺反應可能是限制你的罪魁禍首, 因為這一切的所有的責任和壓力都落在了你的肩上。 ▶你可以藉由下面問題檢視自己—— >每天忙到時間不夠用,急於提升工作效率? >心中的夢想或目標一直拖著沒機會實現? >遇到任何問題都認為自己是那個要解決問題的人? >生活堆滿代辦事項,無法靜下心來修復身心? >生活與工作無法取得平衡,總是心事重重無法專注? 其實,如何利用時間、賺多少錢、和誰建立關係都是你的選擇 現在,何不讓我們開啟全新的思維角度, 問問自己:「誰能幫我做這件事?」 ▶掌握這個問題,你就能轉變思維模式,達到—— >立即一年騰出500多小時做你「擅長」的事; >組織一支夢幻團隊來支持你的工作與生活願景; >企業績效加倍、指數型成長,而且還能繼續加碼投資; >從「互利」與「自我轉化」逐漸擴展各個領域的願景; >擴大財富自由、時間自由、人際關係自由和目標自由。 ▶為了找到「好的人」,你必須—— >明確你想要什麼; >廣泛宣傳願景,成功是什麼樣子; >大聲問「誰能幫助我實現這一目標?」; >一旦你找到人,授權他們以自己的方式實現你們之間共同的願景。 →作者提供「影響篩選表」可以定義和闡明你想實現的目標,以及需要由誰來完成或完成的重要衡量指標。 ▶別擔心過程,只要時時注重結果,利用—— >回顧過去的成就? >目前應該著重那部分? >未來你期待哪些發展? >實現目標會產生什麼變化? →作者提供「移動未來」清單,幫助你每 90 天最大化時間,有效確定願景與目標的進展。 ▶實現更大自由的4大優點—— >好處1:更多時間自由。當你不再試圖完成更多任務、不再做著自己不擅長的事,立即空出更多時間去做更多更有價值的事。 >好處2:更多財富自由。當你將思維從交易心態轉為投資心態,勇於投資他人,你會進入不同的價值交換,通過專注於更高價值的活動來創造更多的錢。 >好處3:人際圈的自由。你可以運用好的連結來建立轉化關係,找到志同道合的人來共同實現彼此的願景,最終你們的資源可以共享、甚至為對方毫無保留地付出。 >>好處4——擴展目標的自由。有了時間、金錢、人脈,你可以訂定更大的目標,並找更多人、投入更多資源來實現它。日積月累下來,你將擁有更多的信心和更大的視野。 本書特色: 1.顛覆傳統時間、效能、成功術:看完本書你會發現,只要你沒改變思維,看在多時間管理、提高效能的工作書也沒用,只要不問「誰能幫助你實現這個目標?」就無法拉近你與成功的距離,或就算成功達成目標,目標遠遠不及你的潛力所及。 2. 轉換思維改問「1個問題」立刻創造無限可能:想要快速取得成功很簡單,只要改變思維改問:「誰能幫助你實現這個目標?」就好了。不用重新訓練,只要專注自己與他人之間無限連結,擴大互利延伸的自我轉化關係,你能持續擴大目標,而且是很多目標 。 3.多人驗證,經得起考驗: 作者輔導過成千上萬人,書中引述企業家、新創者、自雇者、作者、慈善家……的親生經歷,他們皆受益於這種思維轉變,從此過上自己想要的金錢、時間、人際圈與目標自由,而且成功也未曾止步。 4.簡單的成事在人思維,讓你不走回路:光問自己「誰能幫助你實現這個目標?」,而不是如何實現你的目標(你需要做什麼/學習什麼),就能力各獲得成效,從社會自我→轉化自我;從匱乏心態→豐盛心態;從交易心態→投資心態,成功唾手可得的程度會讓你欲罷不能,不願意走回老路。 【各界讚譽】 「丹.蘇利文是創業家的終極教練。我追隨他學習超過二十年了!任何讀過《成功者的互利方程式》的人都知道最優秀的創業家應該如何創造自由。」——大衛.巴赫(David Bach),《紐約時報》暢銷書作者,FinishRich.com創始人, AE Wealth Management聯合創始人 「你如何改善生活?先從改變思維下手。你如何改變思維呢?丹.蘇利文說,這得從『思考你的想法』開始。丹是創業家教練們的教練,能幫助你思考自己的想法,從而獲得嶄新的視角,這不僅能提升你的事業,更能改善你的生活各個層面。」——JJ.維金(JJ Virgin),《紐約時報》暢銷書作者,Mindshare Collaborative創始人 「我的好友丹.蘇利文和班傑明.哈迪合著的新書,揭露了獲致成功的一項最大祕訣。這祕訣能讓你空出數千小時,組建一支明星團隊來支持你的願景,以超乎想像的速度實現目標,還不會筋疲力盡。這是在實現最遠大、最雄心壯志的目標之際,你還能體驗更大自由、滿足感和樂趣的極致效策略。」——喬.波力士(Joe Polish),天才網絡(Genius Network)創始人 「如果說在丹.蘇利文的執教下,無論是個人生活還是職業生涯都有長足的進展,這還過於輕描淡寫。丹與生俱來簡化複雜商業境況的能力,並創造出容易上手的工具。世界因為他變得更好了。」——尼納.提尼斯(Ninad Tipnis),JTCPL設計公司創始人與負責人 「丹.蘇利文是獨一無二的存在,他身上流露出一種清晰、堅韌和說服力。只要仔細留意,這種智慧便會感染你。他無私的精神讓你可以敞開心胸地了解他迷人的思考過程。」——凱西.科爾比(Kathy Kolbe),大腦研究者、理論家、Kolbe Corp創始人 「丹.蘇利文指導著世界最傑出的創業家。在丹和策略教練指導下,我們自信滿滿地學習、成長和發展。想要驚人的成果,找丹就對了。」——克里斯.佛斯(Chris Voss),黑天鵝集團(The Black Swan Group)執行長與創始人 「自從遇到丹.蘇利文,我顛覆了之前對自由和成功的看法。他的智慧與教誨讓我求知若渴、獲益匪淺,有意義地改善我和家庭。對於想追求夢想、實現創業理念、活出生命意義的人來說,丹絕對是最好的教練!」——馬克.提姆(Mark Timm),連續創業家,《百萬導師》(Mentor to Millions)合著者 「丹是創業家的尤達大師,總是在完美的時間點產出永恆不衰的智慧結晶。他的天賦並非傾吐智慧,而是幫助創業家找到各自的獨特能力(原力),然後教導他們運用能力來創造指數級的影響力和成功方程式。」——麗莎.席尼(Lisa Cini),馬賽克設計工作室(Mosaic Design Studio)、BestLivingTech.com 執行長與創始人 「丹.蘇利文能改變人生,發蒙解縛我和成千上萬跟著他學習、讀過他著作的人。聽清楚了:『他堅若磐石的洞察力和智慧不只幫你賺大錢,還能改善你的人生!』」——齊思.坎寧罕(Keith J. Cunningham),保險庫之鑰(Keys to the Vault)的聯合創始人,暢銷書《沒那麼蠢的路》(The Road Less Stupid)的作者 「丹.蘇利文是美國最偉大的思想家之一,他無與倫比地理解創業家的心理,而且擁有審時度勢、洞察先機的傑出能力。你可以在美國眾多創新和快速發展的公司中,看見與感受到丹的影響力和思維。他的想法為美國經濟貢獻了數十億美元,這就是為什麼了解丹的人都稱他為教練中的教練。」——馬克.楊格博士(Mark Young),Jekyll and Hyde廣告與行銷公司創始人與執行長 【專文推薦】(依姓氏筆畫排列) 吳家德/NU PASTA總經理、職場作家 陳沛穎/與光文化創辦人 愛瑞克/《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 盧美妏/人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師

目錄

各界讚譽 你能更好,都跟「人」有關/吳家德 職涯躍進:別再問「怎麼做」,開始問「找誰做」/盧美妏 新的整體會超越原有部分的總和/陳沛穎 願「神戰友」與你同在!/愛瑞克 序章 人因夢想而偉大,夢想因人而實現——成事在「人」的力量 擺脫「我自己來」的束縛,你可以別希望交到別人手中 從問「我要如何實現這個目標?」,到「誰能幫助我實現這個目標?」 好的「連結」讓正面情緒源源不絕 追求人生目標的同時,也為他人奉獻自我價值 「好的人」讓心理和情緒進化到最高形式——轉化自我 賦予讓人揮灑熱情的權力,就會收獲好結果 轉化你的心態,人生各領域能擁有更多的自由 玩跳棋你會走向競爭,下西洋棋你會講求合作 如何使用本書 PART 1 掌握分配時間的自由 第一章 保持豐盛心態,「好的人」自然會走入你的人生 你最珍貴的寶貝,就是你自己 你需要「好的人」來擴展你的潛能 重點一次看 第二章:別讓完美主義與拖延症耽誤了你可以擁有的未來 有智慧地將拖延轉化為成長的動力 一、明確你的目標來吸引「好的人」 二、問自己:「誰能幫助我完成這個目標?」 重點一次看 第三章 在人生的各領域找到「好的人」 單純地換一個問題,馬上轉換思維 每九十天最大化你的時間,把行動化為好習慣 重點一次看 PART 2創造財富的自由 第四章 善用時間才能創造人生價值 解放大腦更容易進入心流狀態 珍惜時間的人可以獲得財富自由 重點一次看 第五章:愈專注目標,達成目標的承諾與自信愈強大 不斷展示承諾和信心,可以凝聚眾人完成目標的決心 重點一次看 第六章:養成投資心態是達成財富自由的第一步 遠離「成本」心態,培養「投資」心態 重點一次看 PART 3擁有互益人際圈的自由 第七章 成為彼此的「人」,建立互利的「人際圈」 和吸引你、振奮人心的人建立轉化關係 成為給予者,好的連結才會昇華與轉化自我 好的連結沒有終點,人際圈的影響力只會持續下去 保持感恩,你會吸引同性質的人走進你的生活 重點一次看 第八章 避開錯誤的人,就算他們很有吸引力 勇敢向不懂珍惜你的人說「不」,只為你的「人」排除萬難 永遠當買方,由你來決定與誰連結 重點一次看 第九章 創造互利、有影響力的合作關係 保持謙虛,接受且信賴他人的建議 運用八○%法則鼓勵快速回饋,接受不完美 有問題大聲問,不要怕尋求幫助 真誠努力成為你的人際圈、你的「人」的英雄 重點一次看 PART 4不斷擴展目標的自由 第十章 你必須停止競爭,開始合作了 「自己來」的代價更大,只會低估你的潛力和成就 捨棄獨立思考的陷阱,你可以跟全世界最好的人合作 重點一次看 第十一章 互利效應如同漣漪不斷擴大影響力 「找人不找方法」規則只有一條——找到能拓展你的願景和目標的「人」 互利效應讓你我成為彼此的英雄 重點一次看 結語——這是一個人生會變得愈來愈好的策略與思維 講完了成功的祕密,現在輪到你實現夢想了 丹的謝辭 班的謝辭 參考文獻

延伸內容

推薦序一、你能更好,都跟「人」有關
◎文/吳家德(NU PASTA總經理、職場作家)      天啊!怎麼有人寫「待人接物」的觀念和我如此相近。這是我一邊閱讀《成功者的互利方程式》,腦海裡一邊跳出來的思緒。      「對人感興趣,生活很有趣」;「人脈的終極目的是利他」,這兩句話,是在我日常生活當中,與人交流時,最常脫口而出的金句。也可以說是我終生奉為圭臬的做人思想。我一直相信,我們能不能更好,都跟人有關。而作者闡述的「互利互惠」思維和我的價值觀簡直如出一轍。      「找人不找方法」是貫穿本書的核心主軸。簡言之,就是要「找對人」才能「做對事」。但依我半百人生的職場經驗,「找對人」不是一件簡單的事。此話怎說呢?因為在世俗的認知裡,我們總是被教育「凡是靠自己,不要靠別人」的觀念。導致每件事一定先親力親為,真的沒轍時,才去找救兵。這種被時間追著跑,整天忙到焦頭爛額的狀況,幾乎都在你我的生活當中上演。      基於「時間寶貴,不要浪費」的理念,讓作者明白一件事,就是如果真的想要完成目標與夢想,讓自己更加成功,一定要靠「好的人」才能事半功倍,輕鬆達標。書中好幾個值得借鏡的故事,值得讀者細細探尋,感受人的功能與價值。 讀完這本書帶給我三個啟發。這三個心法,值得和翻閱這本書的你互相砥礪:      第一, 不論你現在幾歲,是年輕人也好,是退休人士也罷,都仍然需要持續建立優質的人際圈,讓你的生命更有活力與品質。因為人是群居的動物,只要活著的一天,你都需要被幫助,而能夠幫你的,都是人。      第二, 既然會被他人幫助,就要懂得感恩。感恩是宇宙最強大的力量。不僅能吸引善良的人走進你生命,共好共振;也會讓自己永保安康,喜悅幸福。      第三, 了解生命的意義,也找到自己的天賦,更要為自己的人生建立目標。大膽的投資自己,讓自己更有信心與魅力,進而與好的人產生強連結,而不是事必躬親,一切只考量成本,把自己搞到精疲力竭。      要與人同行也同贏嗎?這本書是寶典。   
推薦序二、職涯躍進:別再問「怎麼做」,開始問「找誰做」
◎文/盧美妏(人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師)      你每天深陷瑣事中,沒有自己的時間?      你總是團隊中最勞心勞力的那個人?      你有一堆拖延的重要任務,已經許久沒有進展?      我是一名心理師,也是一名職業生涯諮詢師。我的主要工作,是在幫人解決工作與生活中遇到的困難,跟本書作者之一、創業家教練-丹.蘇利文的工作類似。      我服務的對象有企業主、跨國公司高管、創業家、部門主管、資深工作者、專業人士、職場新鮮人……等,我發現無論是上市公司企業主,或是剛進到職場的畢業生,都容易陷入一種惡性循環:在瑣事中疲於奔命,回過頭發現重要任務都被擱置了。      然後陷入抱怨:主管分配任務不公、下屬做事不仔細、同事沒帶腦子來上班、客戶很難搞、家人什麼事都做不好...這些人已經盡最大的努力、無時無刻投入在處理任務,怎麼事情還是源源不絕,整體情況也沒有好轉。      丹.蘇利文提出一個重要的思維轉換概念「找人,不找方法」。      這個概念貫穿本書,帶讀者逐步調整原有的自動化思維,從問「我要如何實現目標」到「誰能幫助我實現這個目標」。      我讀了兩遍後覺得,華人世界的讀者絕對比歐美國家更需要這個概念!      從小我們被教導的負責、承擔、獨立、堅持……這些美德,以及別輕易麻煩別人,確實讓我們在職場上、在生活中成為一個值得信任的人。當問題出現,我們習慣先「找方法」處理,自動扛起責任,能自己解決就自己解決,但隨著從學校畢業、職場升遷躍進,我們面臨的問題越來越多,需要處理的任務越來越複雜,已經不是一個人埋頭苦幹就能搞定的。      我們要開始練習「找人」。這件事情有誰可以協助我?這個問題誰有能力解決?尤其是「技術性問題」,你更需要問「誰能幫助我做這件事?」,而不是自己跑去解決不擅長的陌生問題,反而耽誤了其他更重要的任務。      「你還想繼續浪費時間,以及忍受把時間耗在痛苦的事情上嗎?」      「找人,不找方法」這個概念貫穿本書,帶讀者逐步調整原有的自動化思維,從問「我要如何實現目標」到「誰能幫助我實現這個目標」。      「找方法」可能曾讓你在學生時期完成學習任務,也在職涯早期展現出色的執行力,但若你想拓展事業可能性、賺更多的錢、擁有更多時間,你該開始練習「找人」。      釋放你寶貴的時間精力,拿去做更重要的事。   
推薦序三、新的整體會超越原有部分的總和
◎文/陳沛穎(與光文化創辦人)      一個人的戰鬥      閱讀這本書的過程,我腦中一直有些聲音:      「書中的案例確實要找人幫忙,但是關於我自己的困境,我還是想自己解決吧。」      「正是因為我尚未有足夠的資源,可以外包委託其他人負責啊。」      「創業過程當然要倚賴不同專業,但是『這件事情』總需要我獨自完成吧。」      因此這本書「找人不找方法」的建議,一開始讓我困惑萬分,但隨著閱讀的進展,我慢慢地理解自己正是這本書的目標讀者。      也許是過去所處的單位、現在的創業階段資源都很有限,因此「萬事自己來」成為我的工作基調;也許我就是一個怕麻煩別人的人,因此「自己找方法」變成我的待人處事之道。      閱讀中我想起自己仍是員工的時候,執行複雜度極高、陌生領域的專案。我抱著自己想出解法的心態,挑燈夜戰卻一無所獲,最後陷入拖延的無限長夜,充滿著焦慮、罪惡與挫折。      我也想起在決定創業後,面對各種未知的挑戰。這時候沒有「老闆」主動在最後關頭提點我,我甚至不知道自己能主動對外求援。我將所有的困惑攬在自己身上,想著這就是創業該負擔的,我陷入找方法的迷霧,但愈找愈失去方向感。      以人為節點的方法      就在我最困惑的時候,我讀到了這本書。閱讀起初我困惑萬分,但隨著閱讀的進展,寬慰了這些時刻的我。      我想起過去案子卡關愁雲慘霧時的我,受到了老闆的提點撥雲見日的明朗。我想起在創業撞牆時,前輩提供的建議,讓我開啟新的眼光。      這些經驗以及閱讀此書的過程,讓我感嘆:有時候我們少的不是方法,而是某種以客觀建議看待自身狀態的眼光。只是方法太具體了,讓我誤以為只有方法才是解方。      因此對我來說,此書對我最大的收穫是告訴我:當感受到自己被困住時,可以放下對找到「方法」的執念,試著從與他人的對話、經驗中,重新確立自己的狀態。      打造互利網絡      「問人」說起來簡單,但是一件不簡單的事——要問誰?怎麼找到適合的人問?怎麼問?因此本書以一定的篇幅描述人際關係的經營。      此書認為經營關係的關鍵是「互利」,我們拋出自己的困惑,並在過程中給予,且給予的比索取的還多。      在以自己為出發的「幫助」與「被幫助」經驗中,我們也愈來愈能理解自己所認識的「人」的核心價值,並在適合的時機與場合,將多方的價值相互對接,促成更多好事的發生,慢慢打造與人之間的互利與互信。      閱讀完書後,我認為此書的書名取得十分有巧思,我尤其喜歡以「方程式」一詞,隱喻由互利所構成的人際網絡。      「方程式」在數學的定義上,可以簡單的理解為「含有未知數的等式」,我認為用在此書作者想敘述的概念,等式中的未知數是自己現有的資源,而構成的加減乘除等符號,則是他人。      我們可能遇上錯的人,因此耗損自己的資源;可能遇上關鍵的人,因此彼此的資源可以加乘。但如果自己是零,那也許他人有再大的助益,最後都是無解。      這本書並不複雜,有清楚的框架論證「找人不找方法」的優勢。也有著清晰的目標,就是讓讀者知道,自己在挑戰面前,並非只能孤單一人。      如果願意嘗試此書的建議,那我們會有機會感受到自己的視野,乃至自我被擴大,最後甚至將彼此帶向從未想過的遠方。      祝福與我相似的讀者,一同踏上新的旅程,甚至我們能於某天相遇,成為彼此的幫助。   
推薦序四、願「神戰友」與你同在!
◎文/愛瑞克(《內在原力》作者、TMBA共同創辦人)      猶記得我就讀台大商學研究所MBA期間,管理大師吉姆.柯林斯(Jim Collins)的著作《從A到A+》爆紅,而其中的一個核心觀念是:「先找對的人上車,再決定車子要往哪邊開。」成了當時企業實務界與管理學界的熱門話題,讓我印象非常深刻。然而,到底該怎麼做呢?在你手中的這本書,恰好把上述觀念的具體化、行動化,提供了完整而詳實的指導。      在二十多年前草創TMBA這個校內社團時,我舉辦了一場跨系所的說明會,由我擔任主講人,並且包辦所有一切工作。後來,有了台大商研所以及財金所的夥伴加入之後,我發覺,若要比文宣美編,有人做得比我漂亮;要宣傳,有人比我人脈更廣;要主持,有人台風一流、經驗老到。      後來,我不再靠自己實現理想了,因為只要有好的理念,以及此書所提的「豐盛心態」,會有很多厲害的人願意參與一起實現。後來,各種活動愈辦愈大,我見證了「組織一支夢幻團隊來支持你的工作與生活願景」的力量有多大。懂得運用這個哲學與技巧的人,會獲得複利效果,有如滾雪球般的迅速且持續壯大。      很多上班族非常認真、盡心盡力,但是升遷發展並沒有隨著年資同步發生,並非他們不努力,而是過於迷戀把一件事做到盡善盡美的那個過程。太多人執迷於自主權、掌控欲、完美主義,以致浪費了許多時間在枝微末節的事情上,而且事必躬親,到頭來才發現自己工作表現完美,但升遷的並不是自己——因為你不會帶人,更不會找人——身為管理者真正重要的能力都沒累積。   此書的核心觀念:將「方法思維」轉換為「找人思維」,可說是全球傑出企業家們共同的思維習慣。就算你不想成為創業家、或沒有要改變世界,但是身為職場工作者、一家之主,若能掌握這個思維以及執行策略,我相信無論是個人的職涯發展或家庭的幸福美滿,都將大幅度地獲得進展!

影音

作者資料

丹.蘇利文 Dan Sullivan

舉世知名的創業專家,他指導過的成功創業家比世界上其他教練還多。他是全球領先的創業家教練計畫「策略教練」(Strategic Coach®)的聯合創始人,並撰寫了五十多份關於創業成功的出版品。三十多年來為超過二萬名創業家提供了教學與培訓。 更多資訊:www.strategiccoach.com

班傑明.哈迪 博士 Dr. Benjamin Hardy

組織心理學家,著有暢銷書《意志力不管用》(Willpower Doesn’t Work)、《我的性格,我決定》(Personality Isn’t Permanent)。他的部落格閱讀次數累積超過一億,曾刊登在《富比士》、《財星》、《CNBC》、《Cheddar》、《Big Think》等雜誌。他是《Inc.》和《今日心理學》(Psychology Today)的定期撰稿人;從2015年到2018年,他一直是Medium.com世界排名第一的作者。 更多資訊:www.benjaminhardy.com

基本資料

作者:丹.蘇利文(Dan Sullivan)班傑明.哈迪 博士(Dr. Benjamin Hardy) 譯者:吳宜蓁 出版社:商業周刊 書系:藍學堂 出版日期:2023-02-16 ISBN:9786267099971 城邦書號:WBBB0166A1 規格:膠裝 / 單色 / 256頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
  • 若有任何購書問題,請參考 FAQ