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內容簡介
做為一個企業人士,平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念:
第一,所有企業所衍生的財務問題,是企業資本結構不良,缺乏流動資金,導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此,企業負責人要時常加強改善企業的資本結構,以為己任。
第二,企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀,導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此,經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測,強化企業經營體制,並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。
第三,現今籌措資金方法眾多,企業一定要有明確的方向與時機,善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的,一定會導致「錢多亂投放」的結果,一旦真正面臨需要的時候,卻無法順利地收回應用。
第四,財務危機是業績逐步惡化的結果,因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心,以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤,不因循苟且於一時,一定能避免財務危機的發生。
企業的經營者對於經營上常見的錯誤,若不能加以防範,貿然付之行動,將會為財務營運帶來危機,需要經營者平日多加小心注意。
本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來,並說明建議的作法,使讀者在閱讀本書之餘,能對自身財務管理常識有所增益,來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量,有效運作資金以產生更多財務利潤。
作者資料
陳輝吉
中興大學會統系畢業後,陸續在東元電機、大東紡織、大東樹脂等公司草創期任職,擔任推銷、企畫、會計、財務等工作達十餘年。 1978年自行創業,從事進口建材生意,不數年即成為該業重要廠商。1984年因車禍受傷而結束營業,此後迄今陸續協助一些企業及創業者改善經營或創業成央A其中不乏知名企業家。 同時,不定期在中小企業聯輔中心、中國生產力中心、青年創業協會等機構講授創業、財務、預算等管理實務課程。 陳輝吉先生博覽中外財務、行銷、管理專業書籍,並長年嬝炊什磪j典著作陶養性情,加上豐富的經營管理實務經驗,這幾年也提筆著書,先後完成《如何電話行銷》《如何市場調查》《大陸投資經營手冊》及《創業家》等書,這一本《財務危機手冊》提示了企業在財務上普遍最常忽略的致命錯誤及正確做法,並建議企業有效建立財務預警系統以為因應。
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