★全球暢銷書《執行力》共同作者夏藍，揭露中國如何以經濟手段改寫世界秩序 ★中國真正輸出的不是商品，而是支配力！ ★因害怕遭到報復，兩位《財星》500大CEO退出共同作者，數十位高階主管只能匿名受訪，本書揭露他們不能公開講述的真相 【當一個國家試圖掌握全球90%的產能，其他國家還有選擇嗎？】 從太陽能板、電動車、藥品原料，到AI、半導體與稀土，中國正在透過一套精密的國家戰略，掌控攸關全球經濟命脈的關鍵產業。這不只是企業之間的競爭，更是一場涉及產業存亡、科技主導權與國家安全的生存之戰。 本書作者瑞姆‧夏藍（Ram Charan），是全球最具影響力的企業顧問之一，擁有60年企業諮詢經驗，曾輔導超過200家西方大型企業及50家中國企業，並擔任中國企業董事。他著作超過36本，與賴利‧包熙迪合著的《執行力》全球暢銷數百萬冊，長踞《紐約時報》暢銷榜150週。 憑藉數十年深入企業董事會與決策核心的第一手經驗，夏藍提出一個令人警醒的論點：中國不是要贏得市場競爭，而是要讓競爭對手失去生存能力。 本書揭露的內幕更令人震驚：因擔心遭到中國報復，兩位《財星》500大企業執行長原本同意擔任共同作者，卻在董事會討論後退出；數十位高階主管只能匿名提供資訊。 這是一本企業領導人不容忽視的戰略警示，也是理解全球經濟秩序如何重塑的關鍵之作。 當中國不再只是全球工廠，而是企圖掌握全球產業的生存命脈，企業、投資人與各國政府都必須重新思考：未來的競爭規則，究竟由誰決定？ 這本書不只告訴我們世界正在發生什麼改變，更指出如何在新秩序中重新掌握主導權。 【中國的「90%模式」：從低價競爭走向產業支配】 夏藍指出，中國長期推動一套「90%過剩產能模式」（The 90 Percent Excess Production Capacity Model）：選定具有戰略價值的產業，結合政府補貼、匯率政策與國家資源，建立足以滿足全球90%需求的龐大產能，再以低於成本的價格大量出口，迫使其他國家的競爭對手退出市場。 當全球產能與供應鏈高度集中於中國，其他國家即使掌握技術與市場，也可能失去自主生產能力，甚至在關鍵原物料、設備與物流遭到限制時陷入停擺。 作者指出，這套模式已重創美國的家具、紡織、基礎化學品、藥品原料與太陽能板等產業；下一波目標更涵蓋新材料、生物製藥、人工智慧、航太與高科技船舶。 然而，夏藍並不認為中國的崛起勢不可擋。他強調，美國及其盟友仍掌握金融、科技、資本與市場等關鍵優勢，只要採取協調一致的行動，就有機會扭轉局勢。 【三大部分、十三章，從戰略解密到反擊行動】 ☆第一部分∥中國的包圍戰略：如何一步步掌控全球經濟？ 深入解析「90%模式」的運作機制，以及習近平高度集權的決策邏輯。 從華為、比亞迪、寧德時代等企業的崛起，到稀土加工、藥品原料、港口、航運及海底電纜的布局，揭示中國如何將製造能力、科技發展與物流網絡轉化為地緣政治影響力。 同時剖析「軍民融合」、認知作戰與金融戰略，並檢視中國在能源、糧食、人口及尖端創新方面的結構性弱點。 ☆第二部分∥美國與盟友的回應：自由世界還有哪些籌碼？ 面對中國的產業攻勢，美國真的無力反擊嗎？ 夏藍盤點美國的六大核心優勢，包括龐大的消費市場、全球金融主導權、創新能力、資本紀律、開放制度及盟友網絡。 他進一步分析關稅、投資回流、科技管制與供應鏈重組的作用，主張美國應聯合歐盟、日本、韓國、英國等夥伴，建立總體經濟規模約60兆美元的合作體系，以跨國協調取代各自為政。 本部分也透過企業實例說明：降低對中國的依賴，不只是風險管理，更可能創造新的成長機會。 ☆第三部分∥反擊行動：政府與企業如何重新掌握主導權？ 本書不只揭露威脅，更提出具體的行動方案。 在政府層面，夏藍主張建立國家級產業指揮中心，整合製造、先進科技、貿易與資本政策，並運用西方掌握的特殊化學品、精密設備等「反向鎖喉點」，形成有效的談判與反制籌碼。 在企業層面，則提出三至五年的供應鏈轉型計畫，包括成立內部戰情室、盤點關鍵依賴、分散生產基地、保護智慧財產，以及重新配置全球資源。 真正的戰略，不只是避開中國風險，而是重新建立企業與國家的自主選擇能力。 【為什麼現在必須讀這本書？】 全球經濟正進入新的轉折點。美中科技競爭、出口管制、關稅壁壘與供應鏈重組，已不再只是國際新聞，而是直接影響企業成本、投資布局與產業前景的現實。 過去企業追求最低成本與最高效率，如今卻必須同時考慮供應安全、地緣政治與國家政策。 夏藍提醒，當產業競爭轉變為國家主導的長期戰略，傳統的經營思維已不足以應對。企業不能等到供應鏈中斷，才開始尋找替代方案；政府也不能只靠個別關稅措施，就期待恢復產業競爭力。 【對台灣而言，這不只是美中之爭】 台灣位於全球半導體與高科技供應鏈核心，又與中國有密切的經貿往來，更處於地緣政治風險的第一線。 當中國試圖掌握關鍵原物料、製造產能與物流節點，台灣企業如何維持供應鏈的韌性？當美國與盟友加速重組產業體系，台灣又該如何鞏固技術優勢、掌握新的市場機會？ 對台灣讀者而言，本書的重要性不只在於理解中國的經濟戰略，更在於重新思考台灣在全球產業分工中的定位，以及如何在強權競爭下保有自主性與競爭力。 【本書寫作特色】 ☆第一線的企業決策視角：以60年全球企業顧問經驗，從執行長與董事會的角度分析地緣經濟風險。 ☆深入中國決策核心：從習近平的治理邏輯出發，解釋國家政策、企業發展與全球戰略如何相互配合。 ☆大量數據與企業案例：結合貿易、產能、供應鏈數據，以及蘋果、特斯拉、華為、比亞迪等企業案例。 ☆從風險警示到行動指南：不只分析全球局勢，更提出政府政策架構與企業轉型的具體步驟。 【誰應該讀這本書？】 ☆企業經營者與高階主管：掌握中國市場風險、供應鏈重組與全球布局策略。 ☆投資人與公司董事：評估地緣政治對產業競爭力、資本配置與長期投資價值的影響。 ☆政府官員與產業政策制定者：思考經濟安全、科技自主與國際合作的政策方向。 ☆關心國際政經局勢的讀者：理解美中競爭如何改變全球經濟秩序，以及台灣面臨的挑戰。 【本書的重要性與影響】 ☆揭露一套改變全球產業競爭的模式：以「90%過剩產能模式」解釋中國如何將龐大製造能力轉化為全球市場支配力。 ☆提出民主陣營的反擊藍圖：從跨國產業合作、資本配置到「反向鎖喉點」，建立系統性的應對策略。 ☆重新定義企業的生存戰略：讓地緣政治風險從外部環境議題，成為董事會與經營團隊必須面對的核心決策。 ☆提供台灣理解全球產業重組的新視角：看清半導體、關鍵材料與供應鏈在新經濟秩序中的戰略價值。 【台灣重量級專家聯合推薦】 李淳／中華經濟研究院經濟法制中心主任 林勤富／清華大學科技法律研究所教授 林穎佑／淡江大學國際事務與戰略研究所副教授 陳良基／前科技部長、台大名譽教授 （依姓名筆畫排序）

前言：警訊──世界已經改變 第一部分 中國的包圍戰略 第一章：什麼是「90%過剩產能模型」──中國不是在競爭，而是在建立支配力 第二章：習近平的決策邏輯與行動模式 第三章：中國如何培養具全球主導力的企業 第四章：從製造到流通──中國如何掌握關鍵節點 第五章：當科技體系全面轉向軍事用途 第六章：不靠戰爭，也能削弱對手的方式 第七章：中國戰略的強項與結構性風險 第二部分 美國與盟友的回應與選項 第八章：民主陣營掌握的關鍵籌碼 第九章：局勢正在扭轉──產業、資本與政策 第十章：為何單一國家無法獨自應對中國 第十一章：與中國脫鉤──企業如何降低對中國的結構性依賴 第三部分 反擊行動：緊急、堅決、協同 第十二章：民主陣營的共同應對框架 第十三章：企業在新地緣經濟下的轉型指南 結語：寫給身處美中競合時代的企業領導人 致謝 關於作者 附註

作者：瑞姆．夏藍(Ram Charan) 譯者：李立心、許可欣 出版社：商周出版 書系：新商業周刊叢書 出版日期：2026-11-03 ISBN：9786264601856 城邦書號：BW0911 規格：平裝 / 雙色 / 304頁 / 17cm×23cm