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領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者
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  • 領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

  • 作者:洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)
  • 出版社:經濟新潮社
  • 出版日期:2020-01-02
  • 定價:380元
  • 優惠價:72折 274元
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  • 書虫VIP紅利價:260元
本書適用活動
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內容簡介

有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。 人性也一樣, 同時具有光明面和陰暗面, 猶如助力和阻力互相拉扯。 一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔, 強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面, 你和成功之間的距離就更近一些。 身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。 本書作者洛麗.達絲卡擔任許多企業主管的領導顧問,她從三十年的教練經驗中,發現每位領導者在邁向成功的過程中,強大的能力也代表隱藏的阻礙;就像是有光的地方就會有影子,光愈強、影愈深。她曾目睹許多幹勁十足、成就非凡的領導者,以正向特質而嶄露頭角,但伴隨而來的陰暗性格,往往容易傷己又傷人。 作者歸納出七種領導原型,協助領導者認識自己是用「什麼身分」領導眾人,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。 伴隨七種領導原型而來的人性陰暗面,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。 這本書提醒領導者誠實面對自己,盡量把自己視為「有潛力變得更好的成功者」,而不是「需要再三調校的失敗者」;進而強化光明面,避免過度陷入陰暗面,終能克服心魔、跨越阻礙、邁向成功。 【一致推薦】 ►學習擁抱領導力原型,正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。 ——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith) ►短處活在長處的陰影中,《領導者的光與影》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,也教我們要如何克服它們。作者仔細拆解自我覺察的領導力鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。 ——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》(Originals)和《給予》(Give and Take)作者 ►我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。如果想了解阻擋在自己和成功之間的鴻溝,《領導者的光與影》提供出色的見解和寶貴的智慧。 ——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》(Superbosses) 作者

目錄

【導言】誠實面對你與傑出之間的距離 文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith) 第一章 驚人的領導力鴻溝 第二章 反骨者 第三章 探索家 第四章 吐實者 第五章 英雄 第六章 發明家 第七章 領航員 第八章 騎士 第九章 有光的地方,永遠有希望 後記 認識你的領導力鴻溝 謝詞

延伸內容

【推薦序】誠實面對你與傑出之間的差距
◎文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith;《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者)      面對不確定時,大部分的人都會重拾以前一向對自己管用的方式。可是這套策略失靈時,會發生什麼事? 接下來會怎樣? 萬一沒有前例可循呢?      洛麗.達絲卡引人深思的著作就是在引導領導者穿越這些未知的水域,為他們提供了解自身性格的評量指標,以及為所走上的旅程精巧領航的工具。憑藉她數十年來研究對商業脈絡中人類行為的經驗,洛麗創造出了獨特的方法,並且歸納出領導者必然會在自己身上看到的七種領導原型:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。      洛麗以專家之姿觀察到,在人生和職涯的不同時點上,我們各自都會採用這些代表人物中的某一種或全部。身為與許多有力人士共事過的主管教練,我發現我個人對洛麗的見解頗有共鳴。我認清了自己是天生的吐實者!      本書中的原型為更深的覺察以及最終的成長提供了易懂的構念。對試圖提升績效的領導者來說,了解自己在什麼時候以及為什麼會體現哪個角色具有巨大的價值。分別以這些原型來看自己,將有助於把所做的事發揮到淋漓盡致,並在相形之下學到自己往往是在哪裏和為什麼會失敗。有「領導力鴻溝」就會阻礙成功,連才華洋溢的主管也一樣。到了本書的尾聲,各位就會知道自己是哪一類,並學到要怎麼把它發揮出來。      這種指引有實際的需求。在她當教練的廣泛經驗中,洛麗看到領導者在「自己是誰」上固守著過去的版本,並堅持它還是對自己派得上用場,連有清楚的相反證據也一樣。我在多年來的工作中,都不停地勸人,只因為某事在過去對領導者管用,不代表它將來就會管用。我警告說,使領導者爬到層峰的戰術,或許正是阻擋他們一路晉升到頂的原因。      身為領導者,我們對於領導力的理想境界和實際情形都有落差,而且並不容易認清鴻溝的存在,因為它與推進我們成功的那些才華和技能總是緊緊相依。但謙虛和脆弱是傑出領導的正字標記,而且面對陰影面的現實最終會有助益。好例子可參閱洛麗在本書中第一章所輔導一位主管的故事,他隱藏了早年在學測作弊的事。      靠著洛麗在本書中所提供的輔導指引,各位可以盡量坦承自己不知道什麼,並重新思考自己的本能。各位會受到激勵質問自己,而對習慣展現長處的人來說,這有時候會很難。      領導者可盡量把自己視為不是需要矯治的失敗者,而是發現自己有潛力變得更好的成功人士。在洛麗的構思裏,認清英勇的原型將為各位帶來成功:反骨者、探索家、吐實者、英雄、發明家、領航員和騎士,深具說服力的細節則會在全書中描述。      學習如何擁抱領導原型,並正視領導力鴻溝(「實際的我」和「理想的我」之間的差距)——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。
【編輯推薦】覺察自己並不完美,是成長的第一步
  你曾經說謊嗎?你可以容忍別人說謊嗎?   倘若你曾經說謊,卻對於別人說謊「零容忍」,那要恭喜你,《領導者的光與影》就是為你而寫的書籍。   本書作者洛麗.達絲卡(Lolly Daskal),擔任高階主管的領導顧問將近三十年。她從這些輔導經驗中發現,每位領導者在邁向成功的過程中,強大的能力也代表隱藏的阻礙。彷彿有一道鴻溝,隔在「實際的我」與「理想的我」之間。達絲卡的工作,就是幫助高階主管自我覺察,誠實面對自己,才能有機會讓自己更好。   書中她提到曾經輔導一位對於說謊「零容忍」的領導者,因為太像完美的聖人,以至於人見人怕。正義魔人般的行徑,如同一道鴻溝,阻礙他成為一個更好的領導者。   在諮商過程中,作者藉由交談,了解他對於別人撒謊的行為深惡痛絕,是因為他求學時曾經作弊。他一直守著這個祕密,不敢對任何人提起,內心糾結不已,直到遇見作者,才說出塵封已久的往事。   如果想知道作者如何輔導他,藉由自我覺察跨越鴻溝,成為一個更好的領導者,歡迎你入手本書一探究竟。

作者資料

洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)

從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,具有超過三十多年的顧問經驗,是現今最受推崇的主管領導教練和領導顧問之一。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,作者網站:www.lollydaskal.com;著有《領導者的光與影》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。

基本資料

作者:洛麗.達絲卡(Lolly Daskal) 譯者:戴至中 出版社:經濟新潮社 書系:經營管理 出版日期:2020-01-02 ISBN:9789869783675 城邦書號:QB1160 規格:平裝 / 單色 / 272頁 / 14.8cm×21cm
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