◎文/商周出版編輯部
團隊的好與壞,歸根究底還是「人」的問題最關鍵。懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績,又不想因為工作失去生活的品質,絕對要懂得如何用人,讓更多的人才為你效力。 |
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內容簡介
目錄
作者資料
林文政
國立中央大學人力資源管理研究所副教授兼EMBA執行長 專長領域:國際人力資源管理、薪資管理、訓練發展、團隊建立與領導統御、人才管理 【經歷】 .美國密西根州立大學勞資關係與人力資源管理博士 .國立中央大學人力資源管理研究所所長 .中華人力資源管理協會副理事長 .中華人力資源發展學會理事 .桃園縣勞資爭議仲裁委員 .行政院勞工委員會勞動基準委員
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