◎文／謝文憲（商業周刊、蘋果日報 職場專欄作家） 　　「如果劉恭甫是一檔股票，我一定第一個投資他」，幾年前我就說過這句話，如今前後對照，我還真佩服我的細微觀察。 　　我們在臉書上認識許久，我對同業通常不太感興趣，他主動邀約我希望見上一面，第一次見到他，就被他的無敵行動力給震攝住。他帶著一疊我的書，謙卑、低調令人印象深刻，對照他這幾年洗盡風華、兩岸歷練的沉穩瀟灑與授課實力大躍進，心裡面不僅佩服，甚至崇拜。 　　我非常清楚一面念研究所，一面往返兩岸，右手寫論文、左手寫書的忙碌與焦慮，如今他做到了，而且成績斐然。 　　去年我與他一同到日本看球賽時才猛然發現，他的良好習慣，是他成功的重要關鍵。他早起閱讀，晚上不聊八卦，將自己的本質學能不斷提升，只要聊到與專業相關的話題，一定立刻做筆記，繼續追問不求甚解，與人對談親切有禮，聊起話來總是微笑以對，這不就是專業人士的最佳象徵嗎？ 　　猶記得我們坐在神戶街道談及創新議題發想時的趣味體驗，我眼前這位小老弟，不僅脫胎換骨，甚至不同凡響。在大阪街道行走時，一面與家人視訊通話，一面介紹我給他老婆認識，我真的體會到，他長期在大陸發展，還能兼顧家庭的最大利器，就是「無論再遠再忙再累，天天保持與家人視訊通話的習慣。」 　　某次在台北的大型論壇，他將VIP席次讓高三的女兒出席；某次與講師好友的聚會中，他一雙兒女也一同參與，我終於知道：「他不僅是好講師，更是好爸爸，好丈夫，更是我眼中的好夥伴。」 　　恭甫在職場打滾這麼久，他出差去過非常多的國家，這也是他勝過我最大的地方。透過厚實的職場經驗，甚至多年海外的親身歷練，輔以親身參與的專案與創新大賽，加上成功的獲獎經驗，搭配上他這幾年的講師經歷，以及到過兩岸大大小小的許多知名公司授課，如今淬鍊出這本書，我利用兩天看完後，深深覺得：「擁有紮實的底蘊，才是他致勝的武器。」 　　用故事開頭，用理論與技法收尾，用作者獨特的觀點淬鍊，這本書「不懂這些，別想加薪」，道出了職場工作者最需要、最實用的24種溝通、專業與態度的三大盲點，一本深入淺出，容易閱讀且深受啟發的好書，就讓恭甫，這位改變職場環境的創新實踐家，帶領大家邁向職場更高境界的巔峰。 ◎文／王永福（知名簡報顧問講師《上台的技術》作者） 　　在行駛的高鐵上，跟 Jacky - 劉恭甫老師一起站在車箱間，討論著剛剛結束的一場演講。我一面聽，一面心想：「這麼精準的觀察，到底是怎麼作到的啊？」 　　前一陣子因為新書出版，出版社特別安排了幾場演講簽書會，讓我在台上跟讀者面對面交流。雖然談的主題已經十分熟悉，但我還是特別邀請 Jacky 坐在第一排，當我的特別來賓跟演講教練，希望他在結束後給我一些觀察，幫助我日後表現的更好。 　　在高鐵上回饋時，Jacky 除了點出整場演講的優缺點，也提出了未來可以改善的方向。精準的回饋本來就不是一件容易的事，但是他邊回饋，邊提出了一些系統化的架構，還以英文單字縮寫一些易記名辭。我心裡那時就在想 … 這到底是怎麼作到的啊？ 　　而在商業周刊舉辦的奇點創新大賽，我又見識到他神奇的表現！ 　　在為期5天的奇勵營培訓，Jacky 擔任其中的創新教練，並在決選簡報中擔任主評審。在選手簡報結束後，只見 Jacky 慢慢的走向台前，針對二隊選手的表現，提出點評跟回饋。除了簡報之外，他還從創新面、商業模式面、行銷面、以及邏輯結構的部份，提出他的觀察及建議。要針對一些創新的點子，提出具體有效的觀察，而且在這麼短的時間裡，馬上就要有系統化的規納 …。我一直納悶：這是怎麼作到的啊？ 　　仔細看了這本書，我才終於找到心裡清楚的答案。原來這些跨領域的知識及能力，就是恭甫老師過去的真實經歷。不論是創新思考、簡報溝通、會議主持、結構化思考，甚至是向上管理，以及自我學習...等。都是他真真實實的職場經歷。也因為有這些經歷及能力，他才能優游自在的在不同的角色中切換，也才能不斷的自我提昇，從R&D、到 PM，到進一步成為現在二岸知名企業管理及創新講師。這一切不僅是來自於學習及訓練，更多來自於現實的磨練。 　　透過這本書，Jacky 完整公開他持續成長的重要技巧，也把這樣的能力及心法，無私的傳授給大家。也許您不一定有機會上到恭甫老師的課程。但是透過這本書，您可以學到許多未來讓您加薪的技巧。不僅減少您摸索的時間，更將指引您一些未來努力的方向！ 　　未來當別人看到您的表現，也會說出「這是怎麼作到的？」。這本書，就是您職場昇職加薪的必備寶典！