分類排行
-
自在慢行:人生可以全力衝刺,但也別忘了偶爾放慢腳步(限量親簽版)
-
奇點已近:當人類與AI融合一體
-
精準獲利:企業永續經營、利潤極大化的商業模式秘訣
-
CEO的哲學必修課:柏拉圖與賈伯斯有什麼共同點?霍布斯如何看待祖克柏?從哲學千年智慧中培養領袖特質、發展職場軟實力,養成縱橫職場的優秀領導者
-
30個必學的AI行政工作術:搞定會議、行程、簡報、文書、圖表、影音、資料庫,事半功倍,準時下班!
-
布局九略:你永遠玩不過一個讀通布局九略的人,無局不可布,無局不能成,九大方略讓你布局致勝
-
影音巨獸YouTube:主宰注意力經濟的失序內幕
-
暗黑引爆點:小事件如何燎原成大災難?
-
AI時代短影音爆紅百科全書!冒牌生的漲粉變現必知65問(短影音爆紅不是運氣,是技術!)
-
散戶交易天才15萬滾10億的最強短線操作攻略:四次實戰投資大賽冠軍的低風險獲利公式,股市震盪也能猛賺不賠
內容簡介
如何管理風險與議題,並避免危機?
「強化面對危機的能力」是現代人與企業的必備技能!
風險與危機時時與個人及組織相伴,就像寄居在人體裡的病菌,時時攻擊且隨時可能發病。時機的不定,正是危機的頭號殺手。本書系統性地拆解常見的主要議題與危機,並詮釋其間的意義及影響,更引用相關案例探討危機及契機之演變關係,讓您學會如何預防與管理,避免危機並抓住契機。
卓越的危機管理能力,乃決定事件是危機或是轉機的關鍵!
對今日世界而言,問題不在一個組織是否會經歷危機,而是到底哪一種類型的危機即將發生?它將對組織造成什麼樣的衝擊?它將如何發生?在何時發生?
危機是「轉機與惡化的分水嶺」,與契機只一線之隔。面對危機,才能測試一個人或一個組織的鎮定;經過危機,才能知曉一個人或一個組織態度的優劣及其價值的高低。本書所倡的即是幫助讀者建立正確面對日常管理該有的態度。
此外,議題、風險及危機的產生有一個共同的特點,它不是一朝一夕就突然發生,而是一個隨時間演進的過程;一旦危機發生,引發抨擊的來源則可能來自四面八方的不同空間;而且處理危機時,必須考量法理情的不同層級及短中長期的不同時效。本書更將徹底的帶領讀者運用多向且動態的思維,學會管理風險與議題並避免危機。
【名家推薦】
◎台灣傳統基金會董事長 黃石城 專文推薦
◎實踐大學校長 謝宗興 專文推薦
◎台灣科技大學管理學院院長 吳宗成 專文推薦
◎美隆工業創辦人 吳其熊
◎尚立科技董事長 簡剛民
◎聯美環保董事長 葉德斌
◎中小信保總經理 詹益耀
作者資料
劉遠忠
三軍大學戰爭學院將官班畢業、國立台灣科技大學管理研究所碩士。曾任衡山指揮所指揮官、空軍第四四三聯隊長、空軍教準部少將副指揮官,專長國家安全管理與公共災害的預防處理。
馮志能
美國丹佛大學(The University of Denver)管理學博士,曾任行政院原子能委員會主任,現任健康保全事業機構總經理、行政院客委會諮詢委員、瑞士歐洲大學(European University)管研所講座教授,專長公共危機與衝突管理。
黃丙喜
台科大酷點校園董事長,新加坡南洋理工大學、芬蘭阿爾托大學管理講座教授。美國羅格斯大學管理博士、美國國務院IVP訪問學人,經濟部、科技部、環保署、衛福部顧問,協助政府政策規劃和跨國企業對外諮商談判。
注意事項
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ