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內容簡介
第一本教你「系統專案不失控、不失敗」,
終結跨部門與外部廠商溝通障礙
有方向沒頭緒?怎麼選廠商?怎麼溝通系統需求……
資深系統開發顧問20年一線實務方法,
9大階段22步驟涵蓋從設定目標願景到系統上線,帶你實現轉型升級!
推薦(按姓氏筆畫排序)
詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺灣大學商學研究所兼任教授
盧希鵬 國立臺灣科技大學資訊管理系特聘教授
系統開發是設計一套實現企業願景的商業模式。然而系統專案卻遠比想像更困難,大型專案的成功率僅16%,根據日本企業問卷調查結果,潛藏在專案裡頭、攸關成敗的關鍵即是「溝通」!
本書兩位作者任職於日本IT與數位轉型顧問公司,書中集結逾20年銷售/人事/生產/新創事業等各種領域的系統開發案例分析,將實際上使用的最強開發方法整理成9大階段22步驟,破除溝通迷障,方便隨翻即用。在日本上市後即獲得商務人士一致好評。不僅是一本實務工具書,更是引導企業轉型升級的教科書級指南。
作者資料
白川克
現為Cambridge Technology Partners副總(VP)。一橋大學經濟學部畢業。職涯初期曾參與軟體開發工作,累積對系統與工程實務的扎實理解。長期專注於跨部門衝突解決與企業整體轉型規劃,實務涵蓋人事、會計、銷售及客戶關係管理(CRM)等核心系統領域。其顧問風格以「不直接給答案,而是引導企業自行找到解法」著稱,長年輔導企業進行業務流程重組(BPR)。濵本佳史
現為Cambridge Technology Partners職員。職涯初期歷經軟體開發公司後進入Cambridge。曾轉職至某綜合型顧問公司,之後再度重返Cambridge。目前致力於協助關西地區的商社數位轉型。擅長BPR診斷與組織變革,解決大型系統導入與業務改善落差,避免「為數位化而數位化」。注意事項
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