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內容簡介
史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場!
領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、
《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦
優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;
經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,
組織收益成長也高達18倍……
一個個真實感人的案例,讓你領悟領導的真諦;
一套千萬人實證的系統,帶你走上模範領導之路。
你要如何成為人們想追隨的領導者?
你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景?
你要如何動員別人,讓他們樂意為共同的目標奮鬥?
詹姆士.庫塞基和貝瑞.波斯納被譽為當代最重要的商業思想家,深入探索領導統御四十年,訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷,形構出模範領導五大實務要領(the Five Practices of Exemplary Leadership®)及十大承諾,當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時,他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心,讓追隨者願意主動成就非常之事。
《模範領導》就是這套系統的精華,透過數百個真實案例,深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力,如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾,並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表現影響的最新數據,每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips,讓領導真正成為一種日常習慣。
完成目標實現願景,不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係,而且信譽是領導統御的基礎,要精通這門藝術就得從了解自我,盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南,引領你展開領導之旅,也是一本實用手冊,教會你如何動員他人,為組織成就非常之事;如何化價值觀為具體行動,化願景為事實,化阻礙為創新,化散沙為團結,化風險為報酬等各種務實辦法;如何發揮正面影響力,營造氛圍,讓身處其中的人化危機為轉機,脫穎而出。
▋各界推薦
「這是一本經典之作……是少數真正值得一讀的領導著作之一。《模範領導》前所未有的重要,它是以實證為基礎的實用資源,教你如何在共同目標下進行動員。」
——亞當.格蘭特(Adam Grant),《逆思維》(Think Again)作者
「《模範領導》在一夜之間成為領導統御的經典之作,書中的個案、重要概念和行動步驟,為領導學帶來不同凡響的貢獻,是一本必讀之作。」
――華倫.班尼斯(Warren Bennis),領導學之父
「我愛《模範領導》!這是一本我會向所有客戶推薦的領導書籍。第六版提供了最精華的內容:第一,書裡有永不過時的智慧,那是吉姆和貝瑞超過二十五年的經驗累積所得出的智慧…在我們這個領域裡始終是經典;第二,它透過版本更新來證明他們那永不過時的領導概念可以如何靈活運用在今天這個瞬息萬變的世界裡。」
——馬歇爾.戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《Up學》(What Got You Here Won’t Get You There)作者
「《模範領導》從以前到現在,始終是我讀過最棒的五本書籍之一。在它首版發行的三十年後,我還是會向那些想要提升領導能力的人推薦這本書。」
——約翰.馬克斯韋爾(John C. Maxwell),領導專家,暢銷書《領導力二十一法則》(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)作者
「第六版的《模範領導》之所以經得起時間考驗是有充份理由的…它不僅是你所讀過最好的領導類書籍之一,也是一本必讀之作。」
——肯.布蘭查德(Ken Blanchard),《新版一分鐘經理人》(The New One Minute Manager)作者
「無論你是正要展開領導旅程,還是你是一位經驗豐富的執行長或領導學教授,這本永不過時的領導類經典之作都值得你都隨時伸手拿來閱讀。」
——小哈里.克雷默(Harry Kraemer Jr.,),百特國際公司(Baxter International)前任董事長兼執行長、西北大學凱洛管理學院(Northwestern University’s Kellogg School of Management)管理學和策略學教授
「《模範領導》這本書不只對你的事業有幫助,更重要的是,它也是一個工具,可以讓你有更好的生活。吉姆和貝瑞整合出了最偉大的領導見地之一。每位領導者都應該充份利用這份禮物,那就是《模範領導》。」
——霍華德.貝赫爾(Howard Behar),星巴克咖啡前總裁
「我一直是《模範領導》的書迷……和追隨者,時間幾乎長達二十五年,書裡的各種原則直到今天都像當初一樣受用。在這本領導類的經典作品裡,庫塞基和波斯納找到極為寶貴的實務要領,為它們注入生命,不僅實用,而且很有深度。」
——派屈克.蘭奇歐尼(Patrick Lencioni),圓桌集團(The Table Group)創辦人、《對手偷不走的優勢》(Advantage)作者
目錄
前言 為組織成就非常之事
領導者的作為與從眾的期許
1.當領導者拿出最出色的表現時
模範領導的五大實務要領®
五大實務要領的影響力
模範領導的十大承諾
2.個人信譽是領導統御的基礎
人們想在領導者身上找到什麼,欣賞的是什麼
個人信譽是一切的基礎
實務要領1/以身作則
3.闡明價值觀
找到自己的聲音
確認共同價值觀
[行動Tips]闡明價值觀
4.樹立榜樣
活出共同價值觀
教導別人以身作則共同價值觀
[行動Tips]樹立榜樣
實務要領2/喚起共同願景
5.勾勒未來
想像各種美好可能
找到共同的目標
[行動Tips]勾勒未來
6.爭取他人支持
訴諸共同的理想
將願景生動化
[行動Tips]爭取他人支持
實務要領3/向舊習挑戰
7.尋找機會
主動出擊
善用對外的觀察力
[行動Tips]尋找機會
8.實驗與冒險
創造小贏成果
從經驗中學習
[行動Tips]實驗與冒險
實務要領4/促使他人行動
9.促進合作
創造信任的氛圍
增進關係
[行動Tips]促進合作
10.強化他人的分量
提升自主權
培養勝任能力和自信
[行動Tips]強化他人的分量
實務要領5/鼓舞人心
11.肯定貢獻
期許有最出色的表現
迎合個人的肯定手法
[行動Tips]肯定貢獻
12.頌揚價值觀與勝利成果
打造社群精神
親身參與
[行動Tips]頌揚價值觀與勝利成果
13.領導統御人人有責
模範領導就在你身邊
模範領導很重要
要學習領導統御,就要多練習
對比與矛盾
先領導自己
領導重在執行
記住人生成功的祕訣
注解
謝辭
關於作者
作者資料
詹姆士.庫塞基 Jim M. Kouzes
詹姆士.庫塞基是聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavey School)院長的執行研究員,以領導統御為題在全球各地向企業、政府機關和非營利機構發表演說。貝瑞.波斯納 Barry Z. Posner
聖塔克拉拉大學李維商學院阿克蒂捐贈教席(Accolti Endowed)的領導統御學教授,也是前任院長,除了是一位成就卓越的學者之外,也在全球各地開辦領導工作坊和研討會。注意事項
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