內容簡介

馬斯洛最廣為人知的就是需求層次理論，馬斯洛理論被譽為人本心理學之父，是為心理學的第三勢力，分別與行為學派與佛洛伊德學派相抗衡。一九六二年的夏天，馬斯洛在南加州工廠留下了一本日記，之後以《完善心理管理》的書名出版。三十七年後的今天，馬斯洛女兒重新出版這本舊作，兩位作者特地訪談當今全美著名企業的領導者，針對馬斯洛理論提出全新的解讀。《馬斯洛談管理》不僅具備許多先進的觀念，也真實描繪出現代管理不可或缺的實際演練：包括持續改善、X理論和授權。書中提出許多極具遠見且劃時代的管理概念： ‧自我實現─員工有執行自我的理念、將想法付諸實行、做決定和犯錯的自由。 ‧協同作用─對個人有益的事也對其他所有人有益；個人的成功不應犧牲他人的成功；整合個人與組織的目標。 ‧開明管理─假設所有人都有成就的衝動；每個人都喜歡成為主動的執行者，而非被動的助手；每個人都希望自己是重要的、被需要的、有用的、成功的和自負的；沒有支配與從屬的情形。　馬斯洛的管理原則已超越了時空的限制，在現今競爭日趨激烈、變化莫測的數位化時代中，《馬斯洛人性管理經典》一書，提供了一把今後經營管理的成功之鑰。

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作者資料

蓋瑞．海爾(Gary Heil)

創新領導中心的創辦人，經常於美國和澳洲各大廣播與電視節目中，發表演說與評論。

黛伯拉．史蒂芬絲(Deborah C. Stephens)

創新領導中心（The Center for Innovative Leadership）的共同創辦人之一，亦是一位作家、教育家與管理顧問。同時擔任「速成領導課程」的執行製作人，此項課程是每月在網際網路播出的節目，介紹全球著名組織與機構的領導人。

亞伯拉罕．馬斯洛(Abraham H. Maslow)

美國社會心理學家，人格理論家，人本主義心理學的主要發起者，繼佛洛依德之後，二十世紀最具影響大的心理學大師，他的著作更是全球心理學的標準教材。最知名的理論為「需求層級理論」，認為人類動機的發展和需要的滿足有密切的關係，需要的層次有高低的不同，低層次的需要是生理需要，向上依次是安全、愛與歸屬、尊重和自我實現的需要。

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