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教出好幫手:想當好主管,先學會教人
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內容簡介

做事難,教人更難 主管要我帶新人,我該怎麼辦? 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,用簡單五步驟,徹底幫你解決帶新人的困擾。 千萬講師的百萬課程系列 你是公司的資深員工嗎? 你想有往上爬的機會嗎? 當主管開始要你帶新人時,你的機會就來了。 不要不甘願,也不要覺得麻煩,只要把握帶人的技巧,新員工瞬間從耽誤時間的絆腳石,變身為增加效率的好夥伴。 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,教你帶好新人五步驟: 1. 有「能帶新人是主管器重我」的心態 2. 找到共鳴點:異中求同拉五同 3. 學習有效的訓練方法 4. 評估什麼該教?什麼不該教? 5. 少一個敵人,多一個朋友 帶好新人對我有什麼好處? 憲哥說,帶好一個新人,你會得到以下三大好處: 一、受賞識。恭喜你,你的工作表現已經獲得肯定,表示你受到上司的賞識了。 二、變輕鬆。教好新人,部門的整體戰力增加,有得力助手分擔,做起事來更輕鬆。 三、升主管。帶領新人順利出師,主管候選人非你莫屬;就算跳槽,履歷也會更精采。 成功帶人,勝出!帶好新人是主管先修的第一堂課。 【感謝26位各界專家誠摯推薦】 ◎互盛股份有限公司總經理 王義成 ◎雙橡園開發全事業執行長 王慶瑞 ◎采盟股份有限公司董事長 古素琴 ◎中原大學國際商學碩士學程主任 曲祉寧 ◎中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺 ◎中原大學公共事務中心主任 李雨師 ◎寶雅國際 營業處處經理 林俊文 ◎理財周刊總編輯 林筠騏 ◎靈智精實整合行銷傳播集團大中國區執行副總 林燕玲 ◎前微軟亞洲區總經理 柯淑芬 ◎中原大學企業管理學系系主任 胡宜中 ◎遠東國際商業銀行人力資源處處長 胡祖惠 ◎環宇廣播電台總經理 洪家駿 ◎台北富邦銀行通路業務部協理 洪逸芬 ◎和椿科技股份有限公司管理處 副總經理 高瑞隆 ◎浪琴表品牌副總經理 張正勳 ◎台達電子人力資源處處長 許德明 ◎特力屋(股)公司人力資源部協理 許綉青 ◎台灣安捷倫科技服務部副總經理 郭彥良 ◎台大學務長 馮燕 ◎盟亞企管副總經理 黃嘉琪 ◎中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問 莊仁山 ◎Fossil Taiwan董事總經理 陳尚文 ◎看見管理顧問課程總監 陳貞吟 ◎TVBS新聞部專案組製作人 蔡祐吉 ◎微星科技股份有限公司人資/行政管理處 協理 簡文哲 【好評推薦】 ◎「蘇格拉底說:教育是把我們的內心勾引出來的工具和方法,做一位好主管,教育不是灌輸,而是點燃火焰。讓我們一起跟憲哥點燃火焰!」 ──互盛股份有限公司 總經理 王義成 ◎「幫助新人等於提昇自己,在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊,就跟著憲哥的腳步,一起來帶領新人吧!」 ──采盟股份有限公司董事長 古素琴 ◎「憲哥最能幹的本事,是讓聽過他講話的朋友給自己機會改變自己,並且自發性的尋找最適合自己的方式改變自己! I like it.」 ──中原大學國際商學碩士學程主任 曲祉寧 ◎「憲哥像永遠充滿的電池,能量源自對目標的確定、對人的熱情。透過文字和演說,這能量源源不絕傳遞著。」 ──中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺 ◎「零售業的競爭力,來自各項細節被徹底執行;徹底執行細節,需要有明確的SOP,更需要有稱職的教練來帶領。憲哥帶給我們的輔導員教練,已成為營業處基層主管必備的技能」。 ──寶雅國際 營業處處經理 林俊文 ◎「職場上要成功,決定於入門時是否遇到好師傅,但要更成功,就必須成為好的導師,不厭其煩將自身經驗傳授給後進者,如此正向的傳承才能進一步創造優質的工作環境。有傳承就有進步,有進步才有未來,憲哥的新書是職場傳承很重要的一股力量。」 ──理財周刊總編輯 林筠騏 ◎「信念存於腦,熱情存乎心,這些內在的美好力量透過一張專業的嘴傳導出來,成為一股巨大的力量,憲哥這本書教你說出好幫手,也教你傳導出一片屬於自己的天。」 ──靈智精實整合行銷傳播集團大中國區執行副總暨台灣區董事總經理 林燕玲 ◎「曾帶領團隊到礁溪老爺進行會議,那一次很榮幸找到文憲來協助進行Team Building。文憲發揮他超人的熱情和幽默感,讓所有團隊訓練和活動絕無冷場,同時帶動團隊成員感情更融洽,也點燃大伙的熱誠。文憲是一個總是卯足全力和隨時可以炒熱場面的人! 」 前微軟亞洲區總經理 柯淑芬 ◎「帶領新人融入工作團隊,建立歸屬感,是一件很重要的事。感謝憲哥告訴我們如何教出好幫手。」 ──中原大學企業管理學系系主任 胡宜中 ◎「從事人資工作超過20年,邀請過無數講師替公司同仁上課,憲哥是其中極少數會讓我在課程結束後帶領學員「起立」向他鼓掌致謝的老師(猶如奧斯卡頒發「終生成就獎」的場景)。相信他的書也會和他的課一樣精彩,讓人獲益良多,滿載而歸。」 ──遠東國際商業銀行人力資源處處長 胡祖惠 ◎「在這個競爭又充滿創意的年代,人對了事情就對了,把璞玉琢磨成好人才,真的不容易。 做一個好教練好主管,就必須有方法、有眼光有手段,憲哥這本書,提供了我們最佳的學習方向。」 ──環宇廣播電台總經理 洪家駿 ◎「憲哥一直是我們企業中最具影響力的訓練大師,他以行動的力量來說出影響力,幫我們建構一群優秀的精英團隊。」 ──和椿科技股份有限公司管理處 副總經理 高瑞隆 ◎「儘管家中後院藏滿金銀珠寶,如不經挖掘之努力,也無法致富!文憲利用深入淺出、唾手可得的例子來引領,在職場中,不論您是新手或老鳥,本書值得您細細品味!」 ──台達電子人力資源處處長 許德明 ◎「我在臺大擔任學務長七年期間,有幸結識到許多非常勁爆有趣的良師益友,學生們暱稱為「憲哥」的謝文憲先生絕對是其中令人印象最深刻者之一。憲哥受邀來臺大職涯中心為準備學生順利進入職場舉辦的「禮儀教室」擔任講師兼實作導師,不但熱情有勁,鼓舞了許多內向遲疑的學生敢於表達,更慷慨地分享其多年來總結的心得與具體的方法,使得年輕的學子有道可循地自我改進成長。相信他用心寫出來的書,一定能嘉惠更多有志之士,栽培有成功潛力的人。」──台大學務長 馮燕 ◎「憲哥在講台上,傳承成功經驗與專業能力,在平日生活中,提攜後輩與傳遞人生價值,帶領企業,強化輔導員能力與建構學員正確態度,教出好幫手,憲哥將是最佳代言人。」 ──盟亞企管副總經理 黃嘉琪 ◎『憲哥在光寶的「執行力」課程,多次總課評拿到100分,至今無人能及。憲哥的書跟他的課一樣,生動有趣、令人感動,深入淺出,易於「行動」,激勵人心,「影響」深遠。』 ──中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問 莊仁山 ◎「憲哥每個訓練的章節,都是他走過的實戰軌跡,用他充滿熱情的態度與追求卓越的行動,深深touch每位學員!」 ──看見管理顧問課程總監 陳貞吟 ◎『為什麼明星球員,不一定能當個好教練?自己能攻善守,不代表就有能力組織團隊、讓戰力加乘!「主管力」是每一位領導者的必修學分,當中的「眉角」,讓憲哥告訴你!』 ──TVBS新聞部專案組製作人、《說話力》作者 蔡祐吉 ◎「帶人是職場當中主管最困擾的事,而將人帶好更是主管最需要學習的功課。 憲哥透過活潑風趣的說明,輔以實用的帶好新人五步驟,協助主管快速到位, 是一本很實用的工具書,值得反覆閱讀!」 ──微星科技股份有限公司人資∕行政管理處協理 簡文哲

作者資料

謝文憲(憲哥)

人稱憲哥,陸易仕國際顧問總經理、羅技簡報筆年度代言人 現任:商業周刊職場憲上學、遠見華人精英論壇 專欄作家 連續十年獲管理雜誌評選為兩岸華語知名企管講師 News 98、飛碟電台廣播節目主持人 憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳共同創辦人 當過HR,當過採購,到信義房屋賣房子,並當選信義房屋最高榮譽「信義君子」、當選獲副總統連戰頒獎的台灣十大仲介經紀人「金仲獎」;在華信銀行負責MMA投資管理帳戶專案,六個月的時間針對各家優質企業講了147場投資理財講座;進入執全球電子量測儀器牛耳的安捷倫科技(前身是HP惠普科技,1999年才分成惠普與安捷倫兩家公司),第一年就拿到安捷倫服務品質白金獎,三年後又拿到象徵最高榮譽的「全球總裁獎」。 在2006年離開全台灣福利最好的公司,投入講師的職涯。 近十年來,為三百家知名企業進行內訓、演講,產業遍及兩岸,計有台積電、遠東集團、明基友達集團、Swatch Group、雅虎媒體、台新金控、富邦金控、特力集團、新光人壽、三商美邦……等。連城邦出版集團首席執行長何飛鵬、台灣百事總經理黃珮婷、Swatch集團台灣區總經理李佩倩等知名CEO,都曾經上過他的課。 個人目前所累計的總授課時數已超過11,500小時,1,950場,學員超過93,000人次。憲哥用他親身的經驗告訴你:一千個想法,不如一個行動。 相關著作: 《人生沒有平衡 只有取捨》 《人生準備40%就衝了!:超乎常人的目標執行力》 《千萬講師的50堂說話課》(與王永福合著) 《職場最重要的小事:職場強人教你縱橫職場的35個巧實力》 《人生最重要的小事:擁有不遺憾的人生一定要做到的40件事》 《千萬講師的百萬簡報課》(DVD+手冊) 《教出好幫手:想當好主管,先學會教人》 《說出影響力:人人說話都能有份量的26種技巧》 《行動的力量:21,心想事成的密碼》 相關著作:《20歲小狼•50歲大獅:父子世代的Men’s Talk》《人生沒有平衡,只有取捨 (平衡與取捨精美盒組:書+職人成長筆記+講座門票+職人鋼筆)》《人生沒有平衡,只有取捨 (書+職人成長筆記+講座門票)》《人生沒有平衡,只有取捨 (附「職人成長筆記」)》《千萬講師的50堂說話課》 憲哥部落格:www.lewis2fly.com 謝文憲-憲哥粉絲團:https://www.facebook.com/lewis2fly/

基本資料

作者:謝文憲(憲哥) 出版社:春光 書系:心理勵志 出版日期:2012-07-02 ISBN:9789866572982 城邦書號:OK0081 規格:平裝 / 單色 / 256頁 / 14.8cm×21cm
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