分類排行
-
矽谷最危險的公司.Palantir:一家AI國防巨獸,改變世界權力分布與科技走向
-
麥肯錫教企業這樣用AI數位轉型
-
持續買進:資料科學家的投資終極解答,存錢及致富的實證方法
-
工作者的AI共智模式:讓AI成為第二專長,加速專業升級,重塑競爭優勢
-
原子習慣WORKBOOK【官方版‧附練習別冊】
-
簡報的技術【限量作者親筆簽名版】
-
思考致富(暢銷80年經典版)百萬富翁締造者、成功學大師——拿破崙.希爾代表作,改變3億人命運,暢銷逾8000萬冊,與卡內基《人性的弱點》齊名
-
世界上最神奇的24堂課:啟發比爾.蓋茲創業原力,矽谷祕傳70年禁書,潛能激發必讀經典,「祕密」書中引用多達16次(暢銷百年經典 全新譯本)
-
Curation策展的時代:為碎片化資訊找到連結
-
一美元的全球經濟之旅:從美國沃爾瑪、中國央行到奈及利亞鐵路,洞悉世界的運作真相【暢銷紀念版】
內容簡介
雖然和顧客、競爭對手有關的外部知識﹙external knowledge﹚非常重要,它卻鮮少成為企業競爭的利基。因為對大家來說,這類資訊唾手可得。但是,如何行銷糖尿病的新藥、如何縮短裝配汽車的時間,諸如這類的內部「know-how」卻是維繫企業競爭優勢於不墜的秘密武器。組織學習領域的專家南西·狄克森將上述由實務經驗轉換而來的知識命名為「共通知識」﹙common knowledge﹚。
至於如何選擇合用的移轉系統,狄克森勾勒出三項判準:被移轉的知識類型、任務﹙或作業﹚的屬性、誰是這類知識的預定接收者。從她研究的一些很成功卻彼此大異其趣的案例中,狄克森歸結出五種知識移轉的類型,詳加解說每個類型的運作原則,並幫助主事者選用對他們公司最有利的系統。
注意事項
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ


