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內容簡介
從基本理論→實戰應用
一本搞定行銷必備技能!徹底解構商品暢銷機制,掌握消費者的行銷策略!
★日本讀者公認行銷必備書首選
對所有商務人士而言,在資訊搜尋社會中掌握消費者內心的行銷策略,已變得不可或缺。本書以豐富圖解加大量企業案例,說明如何將行銷理論活用於實務上,絕對是提升業績的最佳利器。
行銷是與時俱進的科學,掌握關鍵操作,
善用行銷策略,成功創造商品價值及市場魅力!
本書涵蓋行銷萌芽期倡導的理論、隨著行銷發展形成的普遍性理論,以及開創新時代的最新理論,全方位收錄必備行銷知識。
【本書特點】
◆徹底解構所有暢銷機制
從「4P‧4C」、「B2B‧B2C」、「行銷3.0」、「SWOT分析」、「病毒式行銷」等,解說所有基本到最新的行銷知識。只要這一本,便能學會市場分析、商品開發、促銷宣傳、品牌打造、網路行銷等精髓。
◆除了行銷人員,也推薦給想了解行銷的商務人士
最簡單的文字加一看就懂的圖解,每篇2~4頁,3分鐘就看懂,再忙也能立刻學會並實踐!
◆豐富的行銷案例
滿載飲料大廠、汽車製造商等豐富案例,透過暢銷商品及知名企業的成功案例學習,不再只是紙上談兵。
【實用推薦】(依姓氏筆畫序)
立本台灣聯合會計師事務所(BDO)副總經理暨業務行銷管理顧問服務部門負責人 吳育宏│
國立臺北教育大學文化創意產業經營學系所教授 陳智凱│
「在人人需要行銷的時代,這是一本讓你見樹又見林的好書。」
——吳育宏
第1章:從「何謂行銷?」談起。
第2章:說明如何分析自家公司現狀與所在市場,確切掌握自家公司需要什麼樣的行銷策略。
第3章:具體解說各式各樣的行銷理論,同時列舉基本行銷策略。
第4章:針對「新商品或新服務」,進一步理解必要的知識和技術。
第5章:針對「現有商品」,進一步理解必要的知識和技術。
第6章:探討行銷3.0時代不可或缺的品牌策略。
第7章:了解現代行銷的必修科目——網路行銷。
目錄
前言 行銷為不可或缺的商業技能
第1章 何謂行銷?
1-01為什麼需要行銷?
隨著時代變遷,行銷扮演的角色也日益廣泛
1-02創造市場與顧客
讓向來的銷售活動變成毫無必要的行銷
1-03行銷理論的主要提倡者
頂尖大師為菲利普.科特勒
1-04行銷會進化
消費者的意識與價值觀會隨著時代改變
1-05屬於行銷前提的4P
深入探討產品.價格.通路.促銷
1-06由4P進化而成的4C
秉持顧客觀點的行銷理論
1-07嘗試組合4C與4P
利用行銷組合提高成效
column行銷專業書籍精準掌握著時代潮流
第2章 「市場分析」與「公司自我分析」
2-01行銷必做市場分析
得以開創新市場
2-02也有企業間的交易市場
B2C市場與B2B市場,各自特徵為何?
2-03掌握消費者的購買行為
頭一個被模式化的AIDA
2-04擬定讓消費者記憶深刻的策略
具有三個情感階段的AIDMA
2-05分析網路時代的消費行為
追加「搜尋」和「分享」的AISAS
2-06新商品滲透市場的過程
將消費者分為五類的創新理論
2-07從顧客.競爭者.自家公司進行市場分析
掌握自家公司處境的3C分析
2-08市場上容易忽略的勁敵為何?
利用5F分析突顯自家公司承受的壓力
2-09政治和社會現象也是分析對象
帶來全新視角的PEST分析
2-10由內外兩面進行分析
找出優勢與劣勢、機會與威脅的SWOT分析
2-11注意市場成長率與占有率
以產品組合進行評估
2-12由市場占有率研擬企業策略
將庫普曼模式活用於行銷上
2-13留意商品壽命
同於人類,具有生命週期
column於AIDA附加「確信」的AIDCA心路歷程
第3章 行銷的基本策略
3-01行銷的大前提——STP
務必理解掌握的三大步驟
3-02①細分市場
市場區隔的基本
3-03②鎖定市場
選擇目標市場的基本
3-04③決定市場定位
市場定位的基本
3-05市場占有率也能決定市場定位
波特的四個定位分類
3-06顧客內在心理直接連結市場占有率
建議與市場占有率一併探討的心智占有率
3-07購買前的決策過程
主張三種過程的霍華德——謝思模式
3-08即使顧客感到滿意,也不能高枕無憂
評估滿意度的期望失驗模式
3-09員工滿意度與顧客滿意度的關係
CS將隨著ES一起提升
3-10於每個過程評估廣告效益
以五大階段進行檢測的DAGMAR理論
3-11務必牢記的廣告原則
獨特銷售主張的三大原則
3-12廣告效益不能單以費用衡量
著重曝光量的廣告聲量占比
3-13整合多元化的行銷理論
統括性的全方位行銷
Column STP行銷概念在理論形成前便已存在
第4章 開發新商品.新服務的行銷操作
4-01新商品完成為止的過程
行銷果然不可或缺
4-02 洞悉自家公司與自家商品的未來
依據狀況,也可考慮推出新商品以外的對策
4-03創新有三大類
商品或服務將變為如此
4-04難以推出新商品的原因
完成的架構成為阻礙
4-05打破固有觀念高牆的行銷
不受限於既有市場的創意非常重要
4-06以水平思考激發全新構想
水平行銷的三個步驟
4-07開拓新通路吧
有銷售場所,新商品才有生機
4-08 嘗試加入遊戲元素
將遊戲化運用於行銷之中
4-09 新商品如何定價?
判斷基準為「成本」、「競爭」、「需求」
4-10留意價格的「彈性」
降價有效的商品,與降價效果不彰的商品
4-11導入期效果顯著的兩種價格設定
高瞻遠矚的吸脂定價法和滲透定價法
4-12讓消費者感到超值的價格為何?
包含尾數價格在內的定價技巧
4-13牢記「服務」的特徵
具有無形性等一般商品沒有的特性
4-14服務分類
可分為無形行為與有形行為兩大類
4-15服務是一場與時間的競賽
決定企業形象的「真實瞬間」
4-16以顧客觀點填補差距
以SERVQUAL模式進行檢視
4-17結合製造業與服務業
包含商品的服務主導邏輯
4-18暢銷品往往出現仿冒品
避免深陷紅海的危機管理
column行銷新商品時,也得留意公司內部環境
第5章 販賣現有商品的行銷操作
5-01如何把自家商品提供給顧客
小眾行銷等適切的細分方式為關鍵所在
5-02把顧客資料活用於下一次吧
掌握優良顧客的RFM分析
5-03重視顧客反應
重視回應的直接行銷
5-04面對每一位顧客
每個人都是行銷對象的一對一行銷
5-05何謂不會造成不悅的接觸
取得同意的許可式行銷
5-06加深與顧客之間的信賴關係
以CRM建立每位顧客的基本資料
5-07不著痕跡地宣傳商品吧
讓人渾然不覺有廣告之嫌的置入性行銷
5-08以從事社會公益感動顧客
被善因行銷感動的心理
5-09正確操作行銷
切勿淪於一般的廣告推廣或促銷
column郵購讓大眾行銷變成小眾行銷
第6章 品牌策略的行銷操作
6-01為什麼品牌很重要?
對於企業經營而言好處多多
6-02品牌對於利害關係者也有正面助益
也能為顧客、員工或交易對象帶來莫大好處
6-03掌握自家品牌的種類
包括全國性品牌在內,分類五花八門
6-04品牌直接攸關資產價值
同時留意資產與負債
6-05掌握品牌價值
以品牌共鳴金字塔進行分析
6-06優秀的員工能提升品牌力
雇主品牌的影響效應
6-07超捧場顧客之所以重要的原因
顧客忠誠度將帶來各種價值
6-08成為超捧場顧客的過程
奧利佛主張的顧客忠誠度四大階段
6-09獲得顧客忠誠度的方法
檢視顧客認為價值何在
6-10妥切管理複數品牌
行銷操作不可或缺的品牌組合
6-11擬定品牌組合策略的方法
將品牌組合整理成六項要素
6-12打造令人著迷的品牌
所有商品.服務都能品牌化
6-13結合運動和品牌
效果顯著的贊助行銷
column能夠創造品牌的人與無法創造品牌的人,彼此差異何在?
第7章 網路行銷的基礎知識
7-01即使是網路時代,創造性同樣重要
行銷的基礎不變
7-02傳遞感動消費者的資訊吧
原則採用搏來客行銷
7-03讓消費者找到商品吧
活用SEO或SMO
7-04讓顧客代為推廣商品的架構
人傳人的病毒式行銷
7-05有助於口碑策略的五個神話
蜂鳴行銷的注意事項
7-06出自內心的推薦才能感動多人
由熱情粉絲出面的代言人行銷
7-07網羅值得仰賴的代言人
代言人建議型社團的優點
7-08也有違法的行銷手法
不宜採用的祕密行銷
7-09活用聯盟行銷吧
對於業主和推廣者都有好處
7-10限時限量銷售
誘發焦慮感的閃購行銷
7-11留意網路特有的風險
隨著社群網站的蓬勃發展,風險相形顯著
7-12嘗試串聯網路與實體
急速發展的O2O行銷
column行銷4.0和馬斯洛的需求層次理論
結語 在資訊搜尋社會中掌握消費者內心的行銷策略
作者資料
酒井光雄
監修│ 一九五三年出生。學習院大學法學院畢業。日本經濟新聞社主辦「企業評選企管顧問公司TOP20」的入選公司,BRAINS GATE株式會社董事長。 著作包括《取經行銷全史×成功案例的「行銷」大全》(暫譯,KANKI出版)、《閱讀科特勒》(暫譯,日本經濟新聞出版社)、《必勝行銷全書》(天下雜誌)等。為《日經MJ》連載專欄執筆長達十二年以上,同時長年擔任日經BP社主辦的日經BP廣告賞評審委員。
Sherpa
著│ 曾負責編輯.執筆多本書籍、雜誌、網路媒體,主打商業領域。除了行銷範疇外,同時經營企業服務平台,主要提供員工訓練技術、商務人士職能提升的相關輔導,業務觸角相當廣泛。 此外,也曾經訪談活躍各界的上市公司或跨國企業等企業領袖,採訪經驗非常豐富,掌握的資訊相當多元。近年來也多有國際觀光、政策等相關著作。
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