救人的醫院，也需要被拯救！ 當醫療開始算碳，才真正開始算未來！ 當氣候變遷、極端災害、人口老化、人才流失與供應鏈波動成為醫療的新日常，我們還能用過去那套「穩定世界」的思維，守住醫療嗎？ 醫療永續，從來不只是節能減碳，也不是一份永續報告書。它真正關乎的，是當風險升高、資源受限、環境不再穩定時，醫療體系是否仍有能力持續運作，守住病人安全，讓每一個需要照護的人不被遺落。 本書從風險覺醒出發，重新理解醫療 ESG，深入探討治理重構、碳管理、永續採購、資源循環、健康公平、醫療韌性，以及 AI、資訊安全與未來十年的治理挑戰。 因為永續不是醫療之外多做的一件事，而是讓醫療得以持續存在的能力。 在風險時代，我們真正需要重建的，不只是醫療制度，更是照護的力量。 本書學習地圖 本書並未依照 ESG 的三個字母分章，而是依據醫療系統推動永續轉型的實際脈絡，整理為五個部分，逐步展開後續討論。 第一部「風險覺醒：醫療永續不是加分題」，討論醫療系統所面對的結構性壓力與外部風險。在氣候變遷、人口老化與公共衛生挑戰逐漸加劇的情況下，醫療永續不再只是附加在醫院管理上的形象工程，而是攸關醫療系統長期運作的重要課題。本部分透過不同視角說明，為何醫療永續的討論其實是一種對未來風險的回應（第1章至第3章）。 第二部「治理重構：醫療 ESG 的框架與策略」，聚焦於醫療系統如何建立永續治理的基礎架構。本部分將介紹全球醫療永續發展的趨勢與框架（第4章）與臺灣醫療永續規範（第5章），並重新定義醫療 ESG 的核心概念（第6章），進一步探討永續辦公室的角色、跨部門協作與組織策略規劃（第7章、第8章）。這一部分主要處理的是醫療系統如何把永續從理念轉化為治理能力。 第三部「環境轉型：從碳盤查到減碳路徑」，討論醫療機構在環境與營運層面的轉型實務。從碳盤查作為辨識風險與排放結構的起點（第9章）、醫療服務碳足跡的辨識（第10章）、醫院減碳路徑的規劃（第11章），到永續採購與供應鏈韌性（第12章）、醫療廢棄物與資源循環（第13章）以及水資源與營運效率（第14章），本部分說明醫療系統如何在維持醫療品質的同時，逐步推動低碳轉型。 第四部「社會責任與醫療韌性」，將視角從院內延伸到社會與社區。醫療系統不僅提供臨床服務，也在健康促進與社會支持系統中扮演重要角色。本部分將探討偏鄉醫療與健康可近性（第15章）、飲食轉型與健康促進（第16章）、弱勢族群照護（第17章）、災害情境下的醫療韌性（第18章），以及如何透過社會投資報酬率（SROI）評估醫療行動所創造的社會價值（第19章）。 第五部「數位、治理與未來十年」，則關注醫療 ESG 在未來可能面對的關鍵治理議題。隨著數位科技快速發展，人工智慧、資訊安全與品質改善方法，正逐漸改變醫療系統的運作方式。本部分將討論 AI 與醫療永續的關係（第20章）、資訊安全治理與 ISO 27001（第21章）、SusQI 如何將永續納入品質改善（第22章）、碳費與碳稅對醫院財務管理的影響（第23章）、評比與揭露制度的策略性使用（第24章），並在最後展望未來十年醫療 ESG 的可能發展方向（第25章）。 透過這樣的安排，本書希望呈現的並不只是醫療永續的各種工具與案例，而是一條從風險理解到治理建構、從環境轉型到社會責任，再到未來治理能力的學習路徑。最終，本書真正想討論的，是醫療系統如何建立長期照顧社會的能力。

推薦序 在風險時代中，重建醫療照護的韌性與希望 朱竹元 從以人為本談醫療永續 林俊龍 守護生命，也守護未來──從初心出發的綠色醫療轉型 林欣榮 守護生命，綠色前行──建構具氣候韌性的永續醫療新未來 郭昭宏 透過「系統性思考」 將ESG轉化為變動時代下的醫療韌性與照護承諾 程毅君 永續不是成本，而是醫療體系的生存能力 黃智洋 David Huang 一本書，一盞希望的燈 黃正忠 在變動時代，守護醫療的初心與未來 劉越萍 兼具國際視野與台灣脈絡，有高度亦有溫度 簡又新 審定序 守護的初心：為醫療永續，點一盞燈 林名男 自序 一路走來，從社會關懷走向醫療永續 第一部｜風險覺醒：醫療永續不是加分題 第1章 醫療永續不是加分題，是在為下一場風險做準備 審訂人：林名男、朱竹元 第2章 如果不談ESG，醫療會走向什麼未來？ 審訂人：林名男、朱竹元 第3章 ESG 在醫療產業為何常常「水土不服」？ 審訂人：林名男、朱竹元 第二部｜治理重構：醫療ESG的框架與策略 第4章 全球醫療永續框架與趨勢 審訂人：林名男、朱竹元 第5章 從政策到現場：台灣醫療永續規範與推動機制 審訂人：林名男、朱竹元 第6章 重新定義醫療 ESG：不是三欄表，而是照護能力的延續 審訂人：林名男、朱竹元 第7章 讓永續動起來：永續辦公室設計與跨部門協作 審訂人：林名男、朱竹元 第8章 永續策略藍圖：醫院ESG規劃步驟 審訂人：林名男、朱竹元 第三部｜環境轉型：從碳盤查到減碳路徑 第9章 碳盤查：看清醫院風險與轉型起點 審訂人：林名男、楊聰榮 第10章 醫療服務碳足跡：從總量揭露走向服務設計 審訂人：林名男、楊聰榮 第11章 醫院減碳路徑規劃 審訂人：林名男、楊聰榮 第12章 永續採購與供應鏈韌性 審訂人：林名男、廖國明 第13章 醫療廢棄物與資源循環 審訂人：林名男、李俊鴻 第14章 水資源與營運效率：從基礎設施到醫療韌性治理 審訂人：林名男、何志軒 第四部｜社會責任與醫療韌性 第15章 偏鄉醫療與健康可近性 審訂人：林名男、朱竹元、陳星助 第16章 飲食轉型：醫療體系最被忽略的減碳策略 審訂人：林名男、朱竹元 第17章 弱勢與高風險族群健康照護 審訂人：林名男、朱竹元、陳星助 第18章 醫療韌性：極端氣候下的生存能力 審訂人：林名男、朱竹元、陳星助 第19章 SROI：衡量社會影響力 審訂人：林名男、朱竹元、沈建文 第五部｜數位、治理與未來10年 第20章 AI × 醫療永續 審訂人：林名男、黃智洋 第21章 資訊安全治理與ISO 27001 審訂人：林名男、蔡宗宏 第22章 SusQI：讓永續走進品質改善 審訂人：林名男 第23章 碳費、碳稅與財務評估 審訂人：林名男、侯介澤 第24章 評比、獎項、揭露：要不要？怎麼用？ 審訂人：林名男 第25章 未來10年，醫療ESG會走向哪裡？ 審訂人：林名男

作者：藍陳淯 出版社：布克文化 書系：布克學習 出版日期：2026-10-06 ISBN：9786264521970 城邦書號：1BE494 規格：平裝 / 單色 / 344頁 / 14.8cm×21cm