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創新產品鍊金術|創新者如何獲得1000個鐵粉客戶
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  • 創新產品鍊金術|創新者如何獲得1000個鐵粉客戶

  • 作者:李偉俠
  • 出版社:城邦自慢塾
  • 出版日期:2020-12-21
  • 定價:500元
  • 優惠價:8折 399元
  • ※本商品已最低價,恕不再打折

內容簡介

長度:2小時 1 分鐘 這場講座,將提供給你一個全新的思考方向、經營角度,教你如何透過深度開發鐵粉客戶,找到你的產品成功之道。 |好點子就是好產品嗎? 你有一個很棒的想法,企圖發展自己的事業,一開始好像親朋好友都很熱衷,但產品推出卻無人聞問? |產品推出為什麼無法獲利? 你有一個感覺很好的產品,但不知道要如何設計成商業產品,不知道如何讓客戶覺得值得購買? |計畫好的產品不一定有人需要 你在公司內被交付要開發一個新產品,很擔心做了一兩年,最後發現沒有人需要? |你應該將自己變成產品! 你在經營個人品牌,不知道如何讓自己被其他人所需要? 其實你並非一定要走爆紅、粉絲的路,也不是一定要募資才能成功! 從如何找到一千個鐵粉開始,把你的點子變成他們需要的產品,幫助你立於不敗之地! 深厚的實戰經驗,精準的方法論分析,幫你把模糊不確定的點子,重新規劃成精準有客戶的產品。 講座段落重點 • 【12分55秒】從零到一:為何創造鐵粉客戶是最重要的活動? • 【27分44秒】創新鐵律:從需求找產品,不是從產品找需求? • 【33分12秒】訪談技巧:如何分辨真痛點、偽痛點、無痛點? • 【1小時23分34秒】開發客戶:如何找到初期核心客戶?決定客戶開發順序? • 【1小時44分46秒】靈活轉向:軸轉的決策方法與時機 • 【1小時49分55秒】市場定位:三種分析競爭者與市場定位的方法 這門課要教你學會 1. 創造鐵粉客戶是最重要的活動 2. 從需求找產品,不是從產品找需求 3. 如何分辨真痛點、偽痛點和無痛點 4. 如何找到初期核心客戶,決定客戶開發順序 5. 軸轉的決策方法與時機 6. 三種分析競爭者和市場定位的方法 教你如何從零到一,做出可以活下去、可以開始擴張的產品,針對的不是那些看機運的爆紅產品,也不是那些有大把預算的產品,更不是如何把已經成功的產品做得更好。 真正大多數的產品開發者,無論是新創團隊、還是企業內,面對的都是一個不知道如何開始的產品專案,這場講座為你分析一套進可攻、退可守,不會慘敗,能夠持續修改的「創新產品開發指南」。 本課程適合對象 高階經理人、創業者、企業家、一人公司 本產品為實體課程錄製。

目錄

• 創新產品鍊金術|創新者如何獲得1000個鐵粉客戶2:01:05

延伸內容

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作者資料

李偉俠

譯者翻譯平台 Termsoup 共同創辦人,美國傅爾布萊特學人(Fulbright scholar),《新創募資教戰》作者,創新產品開發與市場策略、募資簡報與營運模式講師。 授課和輔導單位包括經濟部、科技部、工研院、資策會、行政院青創基地、新北市亞馬遜 AWS 聯合創新中心、KPMG安侯建業會計事務所、外貿協會、台北市電腦公會、Career 就業情報、104 人力銀行、新北創立坊、桃園青創指揮部、台灣大學、清華大學、台灣師範大學、台北醫學大學、中原大學、成功大學、世新大學、高雄應用科技大學、商業週刊、天地人學堂等。 線上課程資訊及部落格:https://novapoints.com

基本資料

作者:李偉俠 出版社:城邦自慢塾 出版日期:2020-12-21 城邦書號:9VCMEAEIC420051 規格:1頁
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