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內容簡介
企業經營的首要任務，也正是行銷的最主要目標，在於找出未來方向。凝聚經營焦點，就是預測未來所在，然後，採取特定步驟，促使未來實現。——艾爾‧賴茲（Al Ries）
●美國企業正在失去焦點
●專業化才能走向全球
●企業發展必須走向分化
●合併是為了爭取市場主導權
●零售業脫穎而出的模式
●以認知為唸的品質定理
●找到專屬的字眼
●縮小目標範圍
●面對變動時
●分家的好處
●建立多階梯單一焦點
●兩家可樂與IBM
●如何跨越鴻溝
●如何發展長期焦點
作者資料
艾爾．賴茲(Al Ries)
賴茲和屈特曾共同主持一家行銷顧問公司（Trout & Ries Inc.），為IBM、AT&T等大企業擬定行銷策略，多年來尤其致力於推廣「定位」此一劃時代的行銷觀念，並曾在全球十五個國家做了五百場以上的演講，享負威名。兩人另著三本行銷相關的暢銷書，分別為《行銷戰爭》（Marketing Warfare，遠流出版）、《逆思考行銷》（Bottom-up Marketing，遠流出版）和《不敗行銷》（The 22 Immutable Laws of Marketing，臉譜出版）。 相關著作：《定位：在眾聲喧嘩的市場裡，進駐消費者心靈的最佳方法》
基本資料
作者：艾爾．賴茲(Al Ries)
出版社：臉譜
書系：企畫叢書
出版日期：1998-03-01
ISBN：9789577085825
城邦書號：FP2004C
規格：430頁 / 15cm×21cm
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