◆本書為臉譜出版的《專案管理聖經》改版書！ ◆國際專案管理大師關鍵力作，專案經理最佳日常實用指南 「未來工作者需要具備三種能力：企業管理、專業技術與專案管理。」——詹姆斯．路易斯 專案管理是一種文化，是一種行動力，更是一種思維理則！ 《財星》雜誌預測，專案經理將取代MBA，成為新世紀最佳職業！ 在企業發展日趨複雜，風險日益升高的今天，專案管理終於受到應有的重視與了解——那就是它不同於一般企業管理，而是一門專業。國際專案管理大師詹姆斯．路易斯的《專案管理聖經》一書對於專案管理的9大知識體系，5大模式進行更深入的實務探討，書中的許多創見是專案經理的日常最佳指南，包括：專案的風險管理、 資源管理、提升評估能力、符合顧客需求、系統思考、績效改善、成本／時程控制系統標準、創新管理與品質管理。 另外，路易斯博士更詳盡地提供了成功管理專案的精闢見解，其中包括了： ．系統思考——取代線性思考，以系統觀點出發，看待專案管理的過程。 ．面對不確定性——即使出現意外情況，也能讓專案按照目標前進。 ．改進專案流程——持續檢討進度及改進流程。 ．權力與政治——承認政治的無所不在，發展正面技巧協助專案進行。 成功的專案管理需要技術、流程以及人際關係方面的技能，《專案管理聖經》深入淺出的寫作風格，以及發人深省的例子，將帶領讀者逐步精通如何推動、控制以及評估各種專案所需的精闢見解。不論你是否和專案經理一樣要運用到專案管理這門知識，還是常常在最後一分鐘接到重要專案，《專案管理聖經》一書提綱挈領、清晰扼要地明確指出，如何在預算有限、時間緊迫的情況下，迅速掌握現況，及時當機立斷，成功執行專案，讓你好整以暇，掌控全局，成功地完成每一項專案任務。 【好評推薦】 「《專案管理聖經》除了將專案管理涵蓋的主要知識範圍做深入淺出的描述，最重要的是強調專案管理除了一般管理的『硬技術與方法』，還特別要求「軟技術」，如人際關係、政治與權力問題的處理，溝通、協調、談判的能力，衝突的化解、決策的分析，人力資源的運用及專案領導的藝術等。所以，專案管理的知識與運用，必須「軟硬兼施」；另外，專案管理是一種文化，是一種行動力，更是一種思維理則，不只是對每個專案或每人的工作有利，亦對個人的生活體驗有具體的助益。」——熊培霖（中華專案管理學會理事長國際專案管理學會(PMI)-台灣分會理事長）

◎第一篇 何謂專案管理
‧第1章 專案管理是一門專業
‧第2章 專案管理的使命
‧第3章 權力與政治
‧第4章 處理文化差異
‧第5章 如何論定成敗
‧第6章 專案管理的組織形式

◎第二篇 工具與技術
‧第7章 標準工具
‧第8章 專案管理需要系統思考
‧第9章 了解系統思考
‧第10章 系統思考的應用
‧第11章 專案的風險管理
‧第12章 專案決策的改善

◎第三篇 規劃
‧第13章 建立專案共識
‧第14章 確認顧客需求
‧第15章 專案的資源管理
‧第16章 為不確定性進行排程

◎第四篇 控管
‧第17章 持續追蹤專案進度
‧第18章 會計與成本控制
‧第19章 專案的變更控制
‧第20章 專案供應商的管理
‧第21章 進行專案檢討
‧第22章 專案的品質管理

◎第五篇 專案績效最優化
‧第23章 改進專案流程
‧第24章 改進估計能力
‧第25章 專案的創新管理

作者：詹姆斯•路易斯博士(James P. Lewis) 譯者：劉孟華 出版社：臉譜 書系：企畫叢書 出版日期：2010-04-15 ISBN：9789862351062 城邦書號：FP2083X 規格：膠裝 / 單色 / 352頁 / 17cm×23cm