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內容簡介
對人感興趣,生活很有趣。
我的人脈學不是只比廣度,還要有深度。
——吳家德
人脈的終極目的是利他
從利己到利他,找到自己存在的價值,成就「共好」的人生
從銀行界TOP熱血經理人到餐飲業總經理
「超級業務+經理人」吳家德——利他人脈學 實用經驗分享
/
他,不僅熱愛工作,也熱心公益,用演講與更多人廣結善緣。
他,喜歡交朋友,從陌生人到熟門熟路的朋友圈,都樂於分享生活大小事。
他,用熱情驅動世界,每天快樂過生活,身邊的人都能被他的樂觀感染,成為「正向人際網」的一員。
吳家德的人脈學——
*把別人的事當自己的事,你的人緣一定好。
*其實不是我人脈有多廣,只是我對人比較感興趣,多認識你感覺舒服的人,有一天你會發現很有用。
*做業務會成功的另一個關鍵,就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算,客人也會算計。只管真心對待,你在客戶的心中便是無可取代。
*我很喜歡發DM。當然重點不是「發」,而是藉由DM這份媒介,讓我有機會與人接觸,進而認識新朋友。回想過往的業務生涯,我因為發DM而結交到的朋友不計其數。請讀者注意我這邊寫的是「朋友」而不是「客戶」。原因很簡單,發DM最後能成為客戶的少;但發DM之後,雖然被拒絕,但成為朋友的多。
*這些年來,因為結交的朋友越來越多,讓我每次的募款案子都能順利完成。當然,也因為有口皆碑,謹慎行事,具有良善的信任基礎,讓更多朋友願意爭相資助,共同完成助人的善業。
*人緣是人脈的進化版,從人脈升級到人緣的心法就是「對人好」。這也是我寫這本書的目的。
……
吳家德是人脈經營高手,不管在任何情境下,都能與人交朋友。
不管是在臉書、咖啡廳、高鐵、上課演講場合,或者是在鄉間小路慢跑、偏遠的民宿休閒;從農夫、店員、學生、講師到作家、職棒教練、企業老闆……他都可以跟他(她)們交到朋友。而這些朋友,也都能變成他工作上、生活上的「正向人際網」,他是怎麼辦到的?
吳家德說:「人脈的最終目的是利他。」這是他與一般談人脈經營者最大的不同。
如何從對自己有幫助的利己,擴展到對他人有利的利他,才是經營人脈最終且最美好的目標。他自己多年身體力行,因為擅於交朋友,且運用臉書的平台,做了許多公益,幫助許多需要幫助的人。
在這本書中,「超級業務高手+企業經理人」的吳家德,集結他多年因為交朋友而獲得的寶貴經驗,暢談有關如何從日常生活中,自然而然認識朋友,進而累積人脈,增進工作及生活的豐富與成長,最終從人脈到公益,成就利人利己的美好人生。
全書收錄30篇,每篇以個案故事,帶出如何認識人的關鍵要點——
先從「認識自己」開始談起,然後引領讀者如何認識人、讓「陌生人變朋友」,再到如何運用「熟門熟路的人脈圈子」,幫助自己達成目標,實現夢想,利己也利他。
這本書是吳家德多年人脈經營的精華心得分享,文字親切好讀,故事及實例實用且溫馨,不管是即將踏入社會或剛入社會的新鮮人,或者是已在職場工作多年的老手,都可以從他無私的分享中,獲得不同的助益與啟發。
◎特別撰文推薦
吳家德先生的人脈關係是建立在「共好、共享」的原則上,他因為無私,並且心存善念,因此讓更多人願意與他為友。他的書沒有深奧的學理,完全是他在生活、工作中的經驗和感受,內容淺顯易懂,讓人讀來格外有收穫。
——羅紹和(安得烈慈善協會執行長)
我自認走過許多地方、看過許多風景,卻很少遇到一個人對「人」有這麼強烈的好奇、尊重與善意,在他眼中,每一件你我看來稀鬆平常的人情世故,彷彿都充滿了生活趣味與開發潛力……。作為職場與商場的過來之人,我非常欣賞家德對於廣結善緣的洞察與毅力,一個超越自己的人往往不是最有才情,而是最懂得建立自己的人脈網路,再通過人脈網路去實現更遠大的自我價值
——陳立恆(法藍瓷總裁)
家德兄以其成長過程及工作經驗針對「人脈學」寫了一本我定調為「人脈新解」的好書。
人脈,任何一個人都可以從零開始逐步累積。厲害的人,買早餐、寄掛號信、搭uber、搭高鐵、去上課,無處不能交朋友,家德兄就是這樣一個人,書中都不藏私跟你分享。
——楊斯棓(醫師、年度暢銷書《人生路引》作者)
讀這本書,真像回到初識家德的時光,感受到善意、體貼、關愛、無條件的施予,幸福感爆表。家德最讓人喜歡、也最讓我敬佩之處,就是把善念化為行動。他不斷地認識新朋友,藉此不斷地累積能量,成就了更好的自己,也成就了彼此關愛的社會行動。「被認識」的人,往往可以恍然大悟,原來這就是陌生人的慈悲。因為慈悲、寬諒,人脈代表的是友善共好的交集。
——凌性傑(詩人)
◎熱情好評推薦(依姓氏筆劃)
王浩一(作家)
江宏志(無憂花學堂執行長)
林書煒(POP Radio 聯播網台長/主持人)
許榮哲(華語首席故事教練)
陳彥博(極地超馬運動員)
游舒帆(商業思維學院院長)
葉丙成(台大教授、無界塾創辦人)
劉克襄(作家)
歐陽立中(暢銷作家、爆文學院創辦人)
蔡詩萍(作家)
謝文憲(企業講師、作家、主持人)
目錄
推薦序/
共好與共享:吳家德的人脈學/羅紹和(安得烈慈善協會執行長)
最大化你的人脈資產/陳立恆(法藍瓷總裁)
你過去理解的人脈學,可能有一半是錯的!而且你還不知道是哪一半!/楊斯棓(醫師、
年度暢銷書《人生路引》作者)
用熱情轉動的世界:讀吳家德《不是我人脈廣,只是我對人好》/凌性傑(詩人)
自序/對人感興趣,生活很有趣
輯一 認識自己
從挫折中逆轉勝
工讀生也能衝出好業績
魔鬼藏在細節裡
讓自己成為璀璨的珍珠
隨心所欲,傾聽自己的聲音
你是一個內向還是外向的人?
你知道你想要的是什麼嗎?
不是我人脈有多廣,只是我對人感興趣
如何快樂的做自己?——自我探索與影響力
心之所向——你會成為怎麼樣的人?
輯二 從陌生人到朋友
初次見面如何建立新友誼
人際溝通的破冰心法
是「朋友」不是「客戶」——關於發DM這件事
哥教的不只是搭訕
只有開學沒有畢業的學分課
跑步交友——農夫給我們的生命啟示
把別人的事當自己的事
人脈是世間最寶貴的資產
巷弄裡的交友驚喜
你有大你十歲以上的朋友嗎?
輯三 熟門熟路的人脈圈子
一場演講的邀約,人生意外的美麗風景
社交傳承
熱情服務的精神
業務員「敢」的精神——人脈加值紅利
一場美麗的邂逅
如何善用人脈連結
人脈的終極目標是利他
「廣結善緣」的力量(上)
「廣結善緣」的力量(下)
人脈的延伸延伸再延伸
內文試閱
社交傳承
有一回,就讀高職的女兒放學回家後問我一件事。她說:「爸,我們有一堂生涯輔導課的老師,要求同學三人一組,找任何一種職業的上班族做採訪,藉以了解行業特性與職人心得。」聽到女兒說要採訪職場工作者,我馬上就回她說:「就找我啊,我非常樂意喔。」
女兒嗚嘴笑著說:「不要啦,這樣有點奇怪。哪有女兒採訪老爸的。」「不然你要採訪誰?」我反問她。「我記得您認識一位高鐵列車長,叫Doris,我們可以採訪她嗎?」女兒不好意思的說出這句話。
原來在學校時,女兒已經跟其他兩位同組同學提議要找「高鐵列車長」這個職業來採訪。她們三人都覺得這個工作「很酷」,便請女兒回家趕緊問我可否幫忙邀約。
Doris是我在幾年前搭高鐵所認識的朋友。當年,我搭乘她正在值勤的班車,我座位邊的一位奧客因為自己搞丟行李而謾罵Doris。Doris竟能很有風度,也不慌不忙的將此事處理好讓我欽佩。我算雞婆,下高鐵之後便到服務中心寫了一張顧客意見表給高鐵總公司,藉此讚美Doris的好服務。
算是有緣,之後的某幾次搭車機會,我都偶遇Doris。一回生,二回熟,我們便加臉書成為臉友,也慢慢成為真實世界的朋友。這個故事,女兒有聽我提起,才興起找Doris訪問的念頭。
老爸能拒絕女兒的央求嗎?當然不行。但,我做了三件事,藉機讓女兒自我成長。
第一件事:交新朋友。
我除了簡短用Line告訴Doris我女兒想要找她訪談工作的訊息外,其他的事,舉凡約訪日期、地點、相關細節,都由女兒對Doris自行處理。我希望女兒可以學習如何與新朋友打交道,並從中建立友誼關係。
女兒起初聽到我如此「耍狠」的規定,有些詫異與不解,因為她覺得老爸應該會幫她打點一切才是。但了解我的想法後,也就能接受我的做法。我告訴女兒,我與Doris完全沒有中間人介紹都能認識。所以藉由我的居中牽線認識Doris算是簡單的。而且兩人直球對決,不需要每次的決議都要我轉傳,更能快速達成共識。
這是現在年輕人最弱、也最常遇到的問題,就是「社交恐懼症」。對於要認識新朋友會有障礙,不知如何是好。現代人會有這種狀況發生,不外乎幾種原因:
第一,怕遇到壞人,造成自身的傷害。不論是家庭或學校教育,總是告誡大家「生人勿近」,否則可能會人財兩失。再加上新聞媒體的血腥報導,加重人與人之間的防備心所致。
第二,社交軟體盛行,從實體見面轉向虛擬認識。臉書、推特與IG的興起,讓交朋友變得簡單,但也讓友誼的溫度變得較為冷淡。因為所有的溝通介面都以文字圖像為主,少了語言和肢體動作。久而久之,讓很多年輕人失去在真實世界交朋友的能力。
第三,本身的個性就較為內向木訥,不知道要如何聊天講話。我大學之前也算是內向害羞之人,雖然我已轉變極度外向,但我絕對可以體會內向的人對於人際溝通的害怕與陌生感。
當然還有其他原因造成社交障礙。但我覺得,人總會離開原生家庭,走入學校或職場,和人接觸與交流勢不可免,所以盡早學會「人際溝通」的功課絕對是重要的。至於怎麼做?我提出三點小建議,這也是我的經驗談,不代表對任何人都有效。
首先,微笑迎人。微笑是世界共通的語言。讓自己成為開朗愛笑的人,人緣比較好。當大家都和善以對時,溝通就比較無礙。
其次,多參加學習型課程。藉由一起學習的機緣,較能找到志同道合的朋友。也因為有這層同學的關係,聊起天來比較沒有隔閡。看人際關係的書與聽相關的演講,學習溝通技巧也是有用的。
最後,多嘗試在眾人面前講話分享。或許這不是一件容易的事。但透過不斷練習,熟能生巧之後,也能找到箇中要訣,讓自己保持優雅,進退得宜。
第二件事:帶個伴手禮,禮多人不怪。
女兒聽到我說記得要送禮,當下也是問號的。對於一位高中生,或許還沒有這種觀念,但對於出社會較久的職場人士,我想多數人都能理解。我告訴女兒,禮物不一定要貴重,但一定要有誠意,要讓對方知道我們重視她。
我接著補充說,Doris犧牲自己的休假時間,還願意從台北下來台南接受你和同學的採訪,難道這是應該的嗎?如果本來不是她該做的,而又願意幫忙,我們是不是應該要懂得感恩,藉由小禮物表達致謝呢!
聽我這麼一說,女兒頻頻點頭說她懂了。後續,對於如何找禮物這件事,我也不下指導棋,讓女兒先行思考,如何買或自己手工做,才是得體的送禮。最後,女兒決定送一份府城有名的點心禮盒及一個手工帆布包,我則加碼一本書給Doris。
第三件事:採訪的問題與流程如何定調。
我跟女兒說,採訪Doris的題目與訪綱一定要提早準備。也就是說,從認識Doris這位新朋友到了解她擔任高鐵列車長這份工作,再到讓Doris暢談她的人生種種,都需要設計好題目,並帶有層次順序,才能讓訪談一氣呵成。
關於訪談內容大綱,我與女兒行前討論較多,也藉機讓她明白兩件事情。
第一,第一印象很重要。從一開口的寒暄,到切入正題聊事情,都會讓Doris感覺你是怎樣的人?如果拖泥帶水,畏畏縮縮,代表沒有自信,讓人擔心。如果大方乾脆,侃侃而談,代表已經做好準備,讓人安心。
第二,好問題才能問出好答案,進而寫出優質的報告,也才不枉費Doris願意專程下來的心意。
女兒把我的話都聽進去了。那一次與Doris的會面與訪談算是非常溫馨與順利。我也覺得很有成就感,藉由這次的機會,順道教會女兒在人際關係的三件事。這是身為父親的一個小成就。
如何善用人脈連結
「吳大哥,你方便在下個月的二十五日下午兩點來台北幫我們的VIP客戶演講你的公益經驗嗎?」我看完行事曆之後,馬上回說:「沒問題!我的榮幸,能上去和妳與李醫師見見面真的很開心。」「太好了,細節我再發信告知喔。」
這場下午茶講座是李承鴻皮膚科診所專為院內醫美頂級客戶所舉辦的春酒饗宴,主題是「造福鄉里,愛行千里」。上半場希望我能分享如何善用人脈連結為弱勢團體募款的做法。下半場則是舉辦義賣,把當天客人購買物品所得全數捐給無國界醫生基金會。
問我是否可以上台北演講的人是品儒。她是台北李承鴻皮膚科診所的執行長。也是李醫師的太太。李承鴻皮膚科在台北北投區頗負盛名,主要是李醫師醫德醫品兼具,仁心仁術,再加上整個醫療團隊用心善待病患與客戶所致。
我和李醫師夫婦因為銀行業務往來而認識。雖然我早已經離開金融業多年,我們卻還是非常要好的朋友。原因很簡單,因為彼此價值觀契合啊。
或許有些讀者會疑惑,長年來,我明明都在南部上班,怎麼會有台北的客戶呢?這就是我這篇文章想要分享的三大主軸,談談業務與人之間的關係。三個重點分別是,第一,業務創意無極限。第二,客戶拜訪無界限。第三,客戶需要就出現。
一,業務創意無極限。
二○一五年,當我還在遠東銀行嘉義分行擔任分行經理時,我出版了人生第一本書《成為別人心中的一個咖》,裡面寫著關於我的「熱情」二三事。雖然出書不在我人生的計畫中,但若是我的故事可以激勵讀者變得更好,那寫書對我而言就是一件有意義的事。
「業務」之於我,就是貴人的象徵。因為做業務,除了讓我快速升官加薪外,也讓我對人生有更深的領悟。而做業務的箇中奧妙,不僅要有勤勞的精神,也要有創意的思維,兩者兼備更能事半功倍。
我常說:「客戶是寶,越多越好。」客戶要怎麼變多呢?當然是「客戶介紹客戶」最快啊。老客戶一句話,抵過你自己說的一百句話。所以打從業務生涯的開端,我就很在乎與客戶的定期聯繫。
因為出書之後,「書」就成為我的大名片。相較於其他人薄薄的名片,我的一整本的確吸睛。透過以書會友或會客,讓我業務進展更加順利。
也因為出書的緣故,讓我演講的邀約大增,代表著能認識更多人的機會變大了。而這對做業務而言,絕對是加分的。話雖如此,我不會因為有更多的接觸點,就以演講之名,行銷售之實。這一定會讓人感到不舒服的。因為沒有信任基礎的業務關係,是沒有辦法長久的。
有一回演講,我認識一位新朋友莎莎。莎莎是生技公司的高階業務主管。因為聊得來,我們就比較常聯繫。後來我心想,莎莎的工作讓她有機會接觸醫療體系的專業人士,如果她能幫我介紹一些客戶那就太棒了。
很快的,我就向莎莎提議,希望用我的書當媒介,如果她去拜訪客戶,也可以順道將我的書送給他們,期望有緣人看了我的書會喜歡,進而有機會彼此認識。
或許真的有緣!李醫師與品儒就是因為我的書成為好朋友的。
二,客戶拜訪無界限。
雖然李醫師住在台北,我在嘉義上班,但我不會因為距離因素就放棄可以往來的機會。業務的戰場是無國界的,只要客戶信任與時間允許,能攻城掠地就不要放棄。
沒錯,一開始我花的交通時間會比別人高,但這不是我在乎的,我在乎的是善緣;我在乎的是能不能幫到客戶;我在乎的是長久的朋友關係。我認為,做業務會成功的另一個關鍵,就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算,客人也會算計。只管真心對待,你在客戶的心中便是無可取代。
我在《成為別人心中的一個咖》有寫到一個故事。也是關於遠距離的業務成交案例。當年,我的會計師朋友介紹一位在台北欲買房子的重要客戶給我。因為會計師的介紹,我根本不需要多做介紹,我很清楚客戶對我的信任感,是從會計師這邊延伸的。
經由幾次的拜訪與解說,客戶非常放心將貸款問題交給我處理。不出幾周的時間,這個案件我就順利結案。不僅得到客戶的讚賞,也沒有辜負會計師的託付,更值得一提的是,這個大案件讓分行的業績大進補,讓我當月的績效名列前茅。
當一個人有成功經驗當強心針時,接下來相同的情況再發生,他都會視為好事。所以,當莎莎幫我介紹李醫師之後,我便很積極的北上拜訪,但我想認識李醫師除了業務往來外,其實還有一個重要的原因。就是「助人」。
我曾經在公開演講的場合上說,我想要認識更多的醫師。聽眾一開始會以為我是不是體弱多病,否則為什麼要認識這麼多的醫生。當我說出緣由後,聽眾就全懂了。
我說,人是血肉之軀,生病難免。如果我的親人、朋友、同學、鄰居、同事、臉友,有需要醫療諮詢或手術診治的協助,而我有豐沛的醫師群智囊團可以請求幫忙,這樣是不是很好呢!健康是人生的最大財富,提供即時且溫暖的資源給身邊的人,讓大家都開心是我的初心。
這些年來,包括我和許多好朋友,都曾經到李醫師診所求助皮膚的相關問題。我深深覺得,李醫師真的幫助我太多了。所以當品儒問我可不可以北上演講時,我二話不說,一定要去報恩的啊。
三,客戶需要就出現。
做業務,專業是底氣,服務不離棄,格局要大器。身為頂尖業務該思考的,不只是求客戶給你業績,若能換位思考,有什麼是你可以給客戶的,彼此有來有往,關係必能更加長久。
因為自己數十年的工作經驗,讓我在職場大小事有更多的經驗可以分享。我遂將之發展為業務拓展利器。我在拜訪公司行號的客戶時,我會告訴對方老闆,我可以無償幫貴公司員工上好幾堂關於「業務」與「熱情」的課程。藉此協助老闆提升員工的競爭力。
與李醫師越來越熟之後,我自動請纓想要幫他診所的夥伴們上課。眾所皆知,醫療業越來越競爭,也需要做好顧客關係管理,若能強化員工服務素質,有助於客戶的滿意度。
就這樣,我不單單只是熟識李醫師夫婦而已,連他們診所的員工我都有機會順便認識。當然,最重要的是,李醫師喜歡我的貼心服務與對他員工訓練的成果。這些種種的善緣與連結,讓我和李醫師夫婦關係更好。
以上三點,是我多年來想要把業務做好的幾個經驗談。希望對你有幫助。
作者資料
吳家德
民國86年開始走入職場,歷經飯店、銀行、餐飲等以人為本的服務業。「熱情驅動世界」是他的座右銘。 曾任荷蘭銀行高雄分行襄理、台北富邦銀行個金總處副理、京城銀行台南分行經理、遠東商銀鳳山分行與嘉義分行經理。中年轉職到餐飲業,先是到迷客夏總部任職副總經理,再到NU PASTA與天利食堂雙品牌擔任總經理。獲選為《經理人月刊》2016 年度「100MVP 經理人」。 身為高階主管,仍能親和待人;日理萬機,卻始終學習不輟;喜歡結交朋友,業餘熱心公益。人生最大心願,就是不斷助人,始終相信人脈的終極目的是利他。 著有《成為別人心中的一個「咖」:讓你的職場與人生更富有》(遠流)、《從卡關中翻身:45則勵志故事翻轉人生窘境,菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南!》(麥田)、《觀念一轉彎,業績翻兩番!》(時報文化),以及最新作品《不是我人脈廣,只是我對人好:從利己到利他,吳家德的人脈學,幫助你一輩子受用無窮》(麥田)。 此書獻給想要與人為善,擁有好人緣的你,歡迎打開這本書,跟著吳家德一起往利人利己的道路邁進。 吳家德臉書https://reurl.cc/lRzYa9 相關著作:《從卡關中翻身:45則勵志故事翻轉人生窘境,菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南!》注意事項
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