── 全球暢銷超過500萬冊‧翻譯14種語言── ── 經營管理歷久不衰的經典 ── 《僕人I》來自修道院的深刻啟示 ＋《僕人II》的職場實戰內化實踐 ◇ 巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導 ◇ ◇ 星巴克、微軟、波克夏‧海瑟威、通用汽車、亞都麗緻飯店實證有效 ◇ ── 專文推薦 ── 袁瓊瓊│知名作家 陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長 溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授 ── 齊聲好評 ── 徐光宇│前統一星巴克公司總經理 郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授 齊立文│《經理人》總編輯 鄭俊德│閱讀人社群主編 蘇書平│先行智庫執行長 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = ── 《僕人I：修道院的領導啟示錄》 ── ▎一次意外的旅程 約翰．達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色，於公於私，竟只落得失職的評價！為了探究問題所在，重拾往日風采，約翰無奈地前往一所僻靜的修道院，參加為期一週的領導課程。 ▎領悟領導的真諦 出乎意料的是，負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨！在講師的諄諄引導下，他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論：領導的基礎不在權力，而在授權；領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。 ▎從生活開始做起 主角約翰所經歷的學習過程，傳遞出書中的主旨：真正的領導，無關才能高下，亦無須新穎的複雜理論，而是扎根在日常的生活裡，從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地，人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節，娓娓傳達永恆至真的領導意義。 ── 《僕人II：修練與實踐》 ── ▎僕人式領導的具體實踐 暢銷商業管理經典《僕人I》一書續作。繼《僕人I》之後，本書作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容，再次闡述「僕人式領導」的精義與實踐，以解答讀者對「僕人」的所有問題。作者所倡導的僕人式領導強調的是一種犧牲奉獻的精神，唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人，才能激發部屬的最大潛能，並成為一位有效率的領導人。 ▎普遍適用的領導原則 此外，作者並以三個篇章分別說明領導人的性格養成、改變的重要性以及激勵所能獲致的成效。最後，作者應用多年實務經驗擬定了一份領導技能清單，以確實協助讀者評估自身狀況、實踐僕人式領導。這是一本談企業管理的書，但所含括的內容觸及了普遍的人性，書中所提及的領導原則，不僅適用於職場、社會與家庭，也適用於個人。

── 《僕人I：修道院的領導啟示錄》 ── 序曲 第一天　重新定義 當領導人和當淑女其實沒什麼兩樣。如果你老要提醒別人你是，就證明你根本不是！ ──　柴契爾，英國前任首相 第二天　打破成規 愚公移山 ── 中國古諺 第三天　領導表率 你們當中誰要做大人物，誰就得做你們的僕人；誰要居首，誰就得做大眾的奴僕。 ── 〈馬太福音〉20: 27 第四天　愛是動詞 我用不著喜歡我的球員或是助手。但是，身為領導人，我非得愛他們不可。愛是忠誠，是團隊合作，是尊重每個人。「愛」，是組織最強大的力量。 ── 文思‧隆巴第，美國超級盃足球第一、二屆冠軍隊教練 第五天　環境配合 不分男女，人人都想好好做事。只要環境配合，大家都會盡心盡力的。 ── 比爾‧惠烈，惠普科技創辦人 第六天　選擇在你 我們所思考的或是我們所相信的，都無關乎事情的結果；真正關乎事情結果的唯有我們的作為。 ── 約翰‧魯斯金，十九世紀英國畫家 第七天　回饋多多 一分努力，數分回報。 ── 吉姆‧洛南，美國企業管理顧問專家 終曲 ── 《僕人II：修練與實踐》 ── 前言　這是另一本關於領導的書嗎？ 第一章　領導風格 領導是一種技能，用來影響他人，讓他們全心投入，在領導性格的激勵下，未達成共同目標奮戰不懈。 第二章　威權以及威信 威權是買賣，能夠得到，也會失去；威信無法買賣，不可能被給予，當然也無法被取回。 第三章　威信的建立 領導不是以「成就」做為定義，而是以「我們協助他人完成什麼」做為度量的標準。 第四章　愛與領導 愛，是推己及人，找尋出別人的需求；同時，也要為了滿足別人的所需而努力著。 第五章　愛與罰 最有效率的領導人通常具有非凡的能力，他們可以一方面對自己的部屬展現堅定的強悍，另一方面卻又充滿真誠的情感。 第六章　人性 我們選擇偏離人性法則的程度，也就等於我們偏離了航道、停滯不前的程度。 第七章　性格以及人類的改變 健全發展的性格，不論是完美的，或是略有瑕疵的，都是一個人後天持續努力鍛鍊所得。 第八章　實踐 領導並不是在理智上理解就能獲得的技能，它反而與運動員、木匠或音樂家的養成方式比較類似。 第九章　激勵以及其他要素 每個人都想要找到一個能在個人價值與企業價值間取的平衡的方法；每個人總是努力地想找到一個能讓自己的生活更有意義的方法。 後記　邁出你的第一步 附錄一　「領導技能清單」 附錄二　「領導技能清單」自我評量 附錄三　「領導技能清單」總評 附錄四　SMART行動計畫

出版社：商周出版 書系：新商周叢書 出版日期：2026-01-06 ISBN：4717702130206 城邦書號：BW0372S 規格：膠裝 / 單色 / 520頁 / 15cm×21cm