◆日本NHK《TV英語商務世界》節目精華集結 ◆只要掌握溝通訣竅，明天起，你的交涉將會有所改變！ 無論是升遷加薪、商品買賣、面試、向客戶提案……我們正處於不得不把協商作為「探索出新關係的過程」而進行協商的時代。你是否在日常生活的交涉中，不知不覺讓自己的利益平白損失了？ 交涉並非「你輸、我贏」的談判。你的交涉，究竟哪裡不行？ ．在未經過深入思考的情況下，做出以自我為中心的結論 ．打斷對方的發言　 ．未能控制情緒 ．未準備好替代方案 ．太簡單就讓步 ．直接批判了對方　 ．對話被第三人干擾 ．把心力用在確認無可挽回的事情上 ．準備的不夠充分，無法驗證對方所說的話 ．因為壓力的關係，忘了與對方再次確認……. 本書以容易強化記憶的方式，為您說明「為了讓雙方達成最大滿意度」所必須擁有的態度與技能，以及如何不被情緒所左右、以效率和誠實為基礎的談判技巧。相信不論是誰，都能作為最初閱讀的一冊，並且總是想重讀的一冊。 你一定用得上的交涉術！ ◎達成「有效協商」的五大基礎 1掌握對手最渴求的目標：仔細聆聽對方說的話，以了解其真意。 2以邏輯方式思考：時時刻刻保持冷靜。 3準備好Ｂ計畫自保：準備好次佳方案，便形同擁有「強大的談判力」。 4期望也要符合實際：藉由巧妙的讓步，把交涉結果推近設定的談判目標＝期望值。 5沉默是「禁」：要有傳達我方訊息的堅強意志。 ◎「對抗對抗惡意攻擊」的八種協商技術 6以最後通牒逼迫決策之戰術 7分扮好壞人以施出心理戰之擾亂戰術 8以含糊要求進行之心理戰術 9兼具收集情報之效的逆向拍賣戰術 10達成協議後之追討附贈品戰術 11以預算底限為由要求對方妥協之戰術 12運用既成事實強迫讓步之戰術 13以電話進行奇襲之戰術 【本書特色】 ．學術論點＋實務經驗＝兼具系統性與實踐性 內容以作者高杉尚孝所負責的NHK節目《TV英語商務世界》為基礎所構成，話題切身、合乎邏輯且具實踐性，有系統地解說交涉的技巧及其支撐論點。 ．消減多餘說明，以「具體對話例（交涉現場模擬）」的形式表現，簡明易瞭！ 書中將面臨交涉時，容易產生的問題分成各章解析。不只是成功的案例，為了確認應該改善的重點，還有失敗的案例與缺點回顧，讓不擅長交涉的人也能順利理解，亦適合作為擬似體驗。 ．更上一層樓，提升交涉力！ 商業人不可不知的分析工具和思考方法。諸如金字塔原理解構過程（MECE原則運用）、SCQA（Situation, Complication, Question, Answer）分析、談判破裂之際的最佳替代方案（BANTA）等等。

◎前言　本書目的與構成

◎序章　什麼是「有效協商」？

◎第1章　有效協商的5大基礎

‧Session1　掌握對手最渴求的目標
在協商剛開始時，對方的真正目的與在意重點，大多仍渾沌不明。藉由仔細聆聽對方的發言內容，能協助我們對其加以掌握。

‧Session2　以邏輯方式思考
注重邏輯與理性。此外，還必須擁有控制自我情緒的強烈意志力。

‧Session3　準備好Ｂ計畫自保
足以保護自我的談判力。準備好次佳方案，便形同擁有「強大的談判力」。

‧Session4　期望也要符合實際
藉由巧妙讓步，能把交涉結果極度推近設定的談判目標＝期望值。

‧Session5　沉默不是金
擁有談判技術，並不保證一定能達成有效協商。

◎第2章　實踐！8種協商技術──對抗惡意攻擊戰術
【實際的談判場合，幾乎全是由這一章裡所舉出來的戰術，或是其多種戰術組合所構成】

‧Session6　以最後通牒逼迫決策之戰術──不喜歡，就拉倒
要對抗這種戰術，只要將交涉範圍往對方不可退讓的項目之外擴大即可。

‧Session7　分扮好壞人以施出心理戰之擾亂戰術──扮白臉／扮黑臉
遭受此戰術攻擊的一方，在心理上會將扮白臉者視為自己的救星，導致一下子就接受白臉那看似比黑臉的要求寬鬆許多的提案。

‧Session8　以含糊要求進行之心理戰術──要不要再考慮一下？
若做得太過火，可能導致賣方調降提供的商品或服務品質，務必謹慎。

‧Session9　兼具收集情報之效的逆向拍賣戰術──跟其他公司比起來……
這個戰術，在買方對該商品不熟悉，以致具體應向賣方要求什麼樣的內容（規格）不甚明確之際，經常可見。

‧Session10　達成協議後之追討附贈品戰術──買菜可以送一點蔥吧？
基本的因應方式是面帶微笑，但態度毅然地拒絕。

‧Session11　以預算底限為由要求對方妥協之戰術──沒辦法，就只有這些預算了
「我真的很喜歡你的產品，可是預算有限……」聽到人家這麼說，賣方心裡肯定不會不高興，很容易一不小心就讓步。

‧Session12　運用既成事實強迫讓步之戰術──木已成舟，只好委曲你了
這是一種巧妙利用人性心理，不希望自己被貼上「推翻既成狀況的問題人物」標籤的戰術。

‧Session13　以電話進行奇襲之戰術──喂？這件事就麻煩你這麼辦吧
先充分了解對方的目的後，禮貌地簡單告知現在無法回應的理由，然後掛上電話。等到我方準備好後，再回撥給對方即可。

◎第3章　為了進一步，讓協商進行得更加順利
‧優秀的談判人員必須具備什麼樣的能力？
‧明確勾勒出對方在意重點的ＳＣＱＡ分析
‧談判人員個人的面子問題
‧形成融洽關係是達成協議的潤滑劑
‧過去投注的勞力，就讓它過去

◎附錄　實踐協商談判之藝術！

◎應用例　某天，發生了一場像這樣的交涉──新大廈住宅的買賣

〈本書目的與構成〉
目標是學會「有效協商」的技巧，以及面對「惡意攻擊戰術」時的對應方法

◎文／高杉尚孝

　　本書的目標，是希望讓讀者藉由13項溝通技巧，習得有效協商的技術。不過，不是「如何擊垮對手取得勝利」的談判術，而是作為「能提高彼此滿意度的雙向溝通過程」的「協商技術」。這些技術，便是不被情緒所左右、以效率和誠實為基礎的協商訣竅。

　　讓讀者在磨練協商技術的同時，學習如何在遭遇到惡意攻擊戰術時自保，是本書另一個重要目的。畢竟，即使我方的目標是提高彼此滿意度，但仍然很有可能，會遇到對方以高姿態、欺瞞、或是採取不合理的談判戰術攻擊自己的情況。

　　本書將在第1章，介紹協商時所不可或缺的5大基礎。接下來在第2章，除了磨練讀者協商技巧之外，同時解說若遇到常見的惡意攻擊戰術時，我方應採取的對應方法。第3章，則著重於針對前面章節中未能仔細說明的「交涉時的心理層面」問題，解說若欲讓協商進行得更為順利，讀者們務需掌握的幾項重點。最後則以附錄形式，呈現出當面對一個以多種談判戰術對我方巧妙施展攻擊的對手時，我方應如何應付的模擬範例。

　　在第1章和第2章中，將針對「溝通技巧」共分成13個小節說明。首先，一開始會先解說本節的幾項重點，接著以具體對話例的形式，讓讀者們看看何謂協商談判的「失敗例」。接下來，書中將解釋該範例中究竟哪些地方做錯了，並明確說明其改善方法。最後，再重新以對話例的形式，將協商的模範範例呈現在各位眼前。在那之中，筆者將以加註的方式，於對話例中標示出究竟改善了什麼重點。而一些未及納入於本文中的協商訣竅，則以「More on Negotiation」的方式，補充在該小節最後。也請各位讀者別忘了閱讀 ！

　　本書內容，是以筆者所負責的NHK英語節目〈TV英語商務世界〉（TV英語ビジネスワールド）為基礎所構成。幸運地，該節目除了廣獲觀眾好評：「好像真的在國外一樣」、「真高興能接觸到活生生的英語」⋯⋯，在關於協商技巧方面的內容，同樣受到多位實際活躍於國際談判領域之人士，給予筆者：「真是受益良多 ！」的迴響。

　　筆者先是在美國念商學院MBA，其後於華爾街工作，加上後來的石油公司、管理顧問公司、投資銀行等，在全球型外資企業共累積了20年的工作經歷；再藉由實際經營公司，一路累積了廣泛的實務經驗。回顧自己的職業生涯，我發現要說那是一整段協商交涉的歷史也不為過。故本書裡，筆者將致力以我個人的經驗及學術面的研究為基礎，採兼具系統性與實踐性的方式，向各位讀者解說「交涉」這門藝術。我相信，本書內容必定能夠對您有所幫助。

　　最後，讓我對出版本書時，自企畫階段起便付出許多心力的NHK Educational Corporation諸位、NHK出版中野毅先生以及其他許多工作同仁，致上最誠摯的謝意。

作者：高杉尚孝 譯者：梁世英 出版社：麥田 書系：大人學 出版日期：2012-02-09 ISBN：9789861737188 城邦書號：RW2011 規格：膠裝 / 單色 / 176頁 / 14.8cm×21cm