【序言】「我對他的感激，無以言表。」──華倫．巴菲特 從一七三三年到一七五八年，班傑明．富蘭克林藉由《窮理查年鑑》傳播了許多有用而永恆的建議，他讚揚的美德包括節儉、負責、勤奮和簡樸。 在隨後的兩個世紀裡，人們總是把班傑明的這些美德思想當成終極真理。然後查理．蒙格站出來了。 查理原本只是班傑明的信徒，但很快開闢了新境界。班傑明「建議」做的，到查理這兒變成「必須」做的；如果班傑明「建議」節省「幾分錢」，查理會「要求」節省「幾塊錢」；如果班傑明說要「及時」，查理會說要「提前」；和蒙格苛刻的要求相比，依照班傑明的建議來過日子顯然太容易了。 此外，查理還始終身體力行他所鼓吹的道理。（喔！瞧他多賣力！）在班傑明的遺囑中，他設立了兩個小型慈善基金，目的是要向人們傳授複利的魔力。查理很早就認定這是極重要的課題，絕不能等死後才來傳授。因此他選擇自己做複利的活教材，避免鋪張浪費，免得削弱了他作為榜樣的力量。也因此，查理的家人體會到坐長途巴士旅行的樂趣，而他那些被囚禁在私人飛機裡的有錢朋友，則錯過了豐富多彩的體驗。 當然，在某些領域，查理則無意改變班傑明的看法。例如班傑明那篇〈選擇情人的建議〉(Advice on the Choice of a Mistress)，就會讓查理吐出他在波克夏年會上的口頭禪：「我沒有什麼要補充的。」(I have nothing to add.) 至於我自己，則想給大家提供幾條「如何選擇合夥人的建議」，請注意： 首先，要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之後，請他別炫耀他比你高明，這樣你就能夠因為許多源自他的想法和建議的成就而得到讚揚。你要找這樣的合夥人，在你犯下損失慘重的錯誤時，他既不會事後諸葛，也不會生你的氣。他還應該是個慷慨大方的人，會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬。最後，在結伴同行的漫漫長路上，這位夥伴還能不斷給你帶來快樂。 上述這些都是很「英明」的建議（在自我評價的測驗中，我從來沒有拿過Ａ以下的成績）。實際上，這些建議是如此英明，乃至於我早在一九五九年就決定完全遵守，而全部符合我這些特殊要求的人只有一個，他就是查理。 在富蘭克林那篇著名的文章中，他說男人應該選擇年紀較大的情人，為此列舉八個非常好的理由，最關鍵的理由是：「……最終，她們會感激不盡。」 查理和我成為合夥人已經四十五個年頭。我不知道他是否緣於其他七個標準而選擇了我，但我絕對符合班傑明的第八個標準：我對他的感激，無以言表。 【追思】波克夏的建築師（引自巴菲特二○二四年給股東的信）──華倫．巴菲特 查理‧蒙格於十一月二十八日去世，離他百歲生日只有三十三天。 雖然查理在奧馬哈出生、成長，但他一生中有八成時間都住在其他地方。因此，直到一九五九年他三十五歲時，我才第一次見到他。一九六二年，查理決定要從事資金管理工作。 三年後，他告訴了我——沒錯！我買下波克夏公司的控股權是個愚蠢的決定。但是，查理向我保證，既然我已經買了，他會告訴我如何改正我的錯誤。 在我接下來要講的事情中，請記住，查理和他的家人沒有在我當時管理的小型投資合夥企業中投資一分錢，而我買波克夏也沒用他們的錢。此外，我們誰也沒想到查理未來會持有波克夏公司的股票。 縱然如此，查理還是在一九六五年及時建議我：「華倫，不要再想要買像波克夏這樣的公司。但既然你已經取得波克夏控制權，以後就買進股價合理的卓越公司，而不是以便宜價錢買進平庸公司。換句話說，放棄從你的偶像葛拉漢那裡學到的東西。那只在管理小規模資產時有效。」在多次猶豫後，我聽從了他的指導 。 多年後，查理成為我在波克夏的合夥人，當我的舊習慣又浮現時，他不斷地把我拉回理智。直到他去世，他一直肩負著這個角色，我們一起，以及那些早期投資我們的人，最終取得了比查理和我夢寐以求還好得多的收益。 實際上，查理是現在波克夏的「建築師」，而我則是「總承包商」，為他的願景日復一日施工。 查理從未把自己看成創造者，將功勞攬在自己身上，而是讓我來領受榮譽。在某種程度上，他對我亦兄亦父。即使他知道自己是對的，也會把決策權交給我，當我犯錯時，他從不——從不——提醒是我的錯。 在現實世界中，偉大的建築與建築師緊密相連，而那些灌漿或安裝窗戶的人很快就會被遺忘。波克夏已經成為一家偉大的公司。雖然長期以來我一直負責帶領施工；但查理應該永遠被銘記為建築師。