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  • 《【領導者的內在修練套書】領導者的七種原型+內省的技術(新版)+助人改變》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20240328
    【內文簡介】身為領導者,如何了解自己?幫助別人? 《領導者的七種原型》、《內省的技術(新版)》和《助人改變 》三本書,幫助你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲,帶領團隊形塑願景、達成目標! ***《領導者的七種原型》簡介*** 「是什麼阻止我變得更傑出?」 「我要做什麼改變現狀?」 傑出的領導力,從「認識自己」開始。 誠實面對自己、戰勝負面特質, 你就是最好的領導者! 身為領導者,免不了經常在「理想的我」和「實際的我
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    • 定價: 1240 元
    • 優惠價: 7868
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  • 《打造敏捷企業:在多變的時代,徹底提升組織和個人效能的敏捷管理法》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20221222
    【內文簡介】《商業周刊》1830期書摘推薦! 榮獲《富比士》雜誌2020年十大商業類好書、十大科技類好書 敏捷(Agile)方法已廣泛運用於軟體、IT領域,它幫助團隊更快速、靈活且高效;如今,一般行業也開始運用敏捷方法,希望達成更快、更好的創新。 在這個多變、不確定、複雜、模糊(VUCA)的時代,你更需要敏捷! 但有些公司成功運用敏捷,更多是失敗了。為什麼?如何真正用對敏捷? 本書介紹知名公司如Amazon、Spotify、Bosch、Dell、Saab、USAA的實例,說明如何正確導入敏捷手法、如何擴大實施
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    • 定價: 520 元
    • 優惠價: 79411
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  • 《與熊共舞:軟體專案的風險管理(經典紀念版)》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20210413
    【內文簡介】如果你下一個專案一點風險都沒有,那就別做! 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。 在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教導如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。 作者還列舉出風險管理的好處,包括: v使積極的冒險變為可行 v防止盲目管理的發生 v花最小的成本做好最起碼的防護措施 v釐清責任歸屬 v隔離子專案的失敗,使它不會衝擊
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    • 定價: 480 元
    • 優惠價: 79379
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  • 《助人改變:持續成長、築夢踏實的同理心教練法》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20201201
    【內文簡介】想幫助別人願意真心改變, 你真的有「幫忙到」? 還是反而「幫倒忙」? 助人改變的關鍵,不在於解決問題, 而是幫助對方點燃熱情、實踐夢想。 幫助別人是一件好事,從領導者、主管、老師、教練到醫師,都想要助人改變。領導者培養接班人獨當一面、老師教誨學生建立紀律、主管鞭策部屬當責、醫師囑咐病人按時服藥。 不過,根據統計,公司推動變革的專案,只有三成會成功;只有一半的病患,會遵照醫師囑咐按時服藥。 本書作者指出,凡是懂得幫助他人找到內心熱情的教練,並不提供建議給對方,而是提出開放式問題,真誠傾聽。重點是要讓
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    • 定價: 380 元
    • 優惠價: 79300
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  • 《Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(經典紀念版)》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20201015
    【內文簡介】★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! ★使你的專案、生產力、團隊,都能有效提升,更加成功! 《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書,而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來,在軟體開發領域有關社會和人的問題上,本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所,這是唯一的道路。這本書不但要買來讀,更要列為辦公室的必需品,並確保一定的庫存量。 ——Joel Spolsky,《約耳趣談軟體》作者
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    • 定價: 460 元
    • 優惠價: 79363
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  • 《領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者(紀念新版)》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20200811
    【內文簡介】本書教您利用「系統思考」來解決問題! 並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。 這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。 通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還能想出一些點子來因應變局。 這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是,有時還會懷疑你自己! 能不能把這些都做好?可以,就是這本書——本書談到不同的領導風格,但重點放在「問
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    • 定價: 450 元
    • 優惠價: 79356
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  • 《外商管理顧問經典套書》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20200303
    作者: 齋藤嘉則
    【內文簡介】【《外商管理顧問經典套書》】 《發現問題的思考術(10週年紀念版):正確的設定、分析問題,才能真正解決問題》 「一般人遇到問題,最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案;或是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。 這本書提供了一個有效架構,不僅幫助你找到『對的問題』去解決,對症下藥,它也要求你必須描繪出你對於『未來』的想像,還要能觀察『現狀』,並據此而行動。利器在手,就看你怎麼用了。」 ——暢銷書《自慢》作者、城邦出版集團首席執行長 何飛鵬 專業推薦 不確
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    • 定價: 3300 元
    • 優惠價: 72310
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  • 《當責式管理經典叢書》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20190808
    【內文簡介】把事情做完,是負責;把事情做對、做好,是當責(accountability)。 隨時自問:「我能多做什麼,把事情做對又做好?」 就能脫離受害者循環,進而勇於當責、交出成果、達成目標。 這套經典叢書是「當責三部曲」,包括個人篇的《當責,從停止抱怨開始》(The Oz Principle)、組織篇的《從負責到當責》(How Did that Happen?),以及企業文化篇的《建立當責文化》(Change the Culture, Change the Game)。 個人篇的《當責,從停止抱怨開始》,
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    • 定價: 1140 元
    • 優惠價: 72821
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  • 《企業改革三部曲》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20180705
    【內文簡介】【《企業改革三部曲》】 《企業改造(修訂版):組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊》 管理,就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年),以現身說法回顧自己如何在經營現場,藉由管理解謎的日常練習,強化發現問題和解決問題的能力。 解謎,就是經營現場的日常;想要找到解方,必須持續練習。他將管理解謎的過程寫成本書,包括: 1.藉由解謎看出公司的強弱 2.向事業
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    • 定價: 1400 元
    • 優惠價: 7980
    • 已售完,補書中
  • 《企業改造(修訂版):組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20180705
    【內文簡介】管理,就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年),以現身說法回顧自己如何在經營現場,藉由管理解謎的日常練習,強化發現問題和解決問題的能力。 解謎,就是經營現場的日常;想要找到解方,必須持續練習。他將管理解謎的過程寫成本書,包括: 1.藉由解謎看出公司的強弱 2.向事業部組織灌輸戰略意識 3.導正成本系統,避免誤判戰略 4.以國際戰略追求成長、一決勝負 5.安排
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    • 定價: 550 元
    • 優惠價: 79435
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