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  • 《創業有道,成功有理:經營社會人脈X正確產品定位X擁有優越技術,邁向創業成功之路》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20240531
    書系:創新服務 作者: 謝國倫
    【內文簡介】新創三大成功關鍵—— 重視創業者與團隊特質, 善用社會人脈網絡資源, 強調創業構想與產品行銷! 走在創業的道路上, 成功往往伴隨著多次失敗。 創業者的堅持是突破撞牆期, 邁向成功大道的不二法門。 共同創辦人的默契與合作, 也是新創企業成功的關鍵。 尋找合適的創業伙伴, 必須像婚姻一樣謹慎, 並能專業互補、個性相容。 創業過程中, 應以獨特方式整合不同資源, 創造出新的產品或服務。 如何獲取、管理與應用資源, 則是實現創業機會的核心。 ▌新創三大成功關鍵: ★創業家特質與團隊因素 創辦人的創業精神
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    • 定價: 350 元
    • 優惠價: 79277
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  • 《雙維管理:自我管理X團隊管理,雙層思維、雙軌並行,增進雙倍管理力》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20230922
    書系:經營領導 作者: 吳良民
    【內文簡介】要管好團隊,從自我管理開始! 管理自己,領導別人 → 第一層思維 領導人心,管理人性 → 第二層思維 以「雙維度」詮釋自我與團隊管理箇中奧妙, 深植雙維管理DNA,延展雙重管理潛力。 一個專業經理人,要管理團隊,得先管好自己, 把自己的腳穿上別人的鞋,才知道能不能走好走遠; 將自己的身體穿上別人的衣服,才知道好不好看。 從別人觀點看事情,以團隊角度尋找最適當的管理模式, 讓團隊運作更為順暢,達成組織所賦予的任務。 本書特色 將實戰經驗彙整成一套具有邏輯性架構的判斷系統,完美結合實務與理論,搭配古今
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    • 定價: 400 元
    • 優惠價: 79316
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  • 《變與不變:從心啟動6步驟,建構防救災組織新觀念》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20230803
    書系:經營領導 作者: 陳保名
    【內文簡介】世界持續在變革, 我們必須不斷地學習改變, 才能在災難來臨之前, 提升韌性,積攢更多生存能量。 不變的本質是「變」, 唯有保持一直求變的「不變」, 才能獲得持續善循環的「變」。 隨時擁有危機意識,依循六大變革步驟, 方能因應內外在環境,難以捉摸的變化。 ◎建立危機意識 領導者必須具備危機意識, 除了帶領高階主管與員工隨時保持警覺, 也可以透過各種管道, 提高社會或組織對問題的認知,並引起共鳴。 ◎提出防災願景 設定一個讓人們清楚知道, 自己與組織是「同島一命」的願景, 明確說明變革的目標, 釐清方
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    • 定價: 350 元
    • 優惠價: 79277
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  • 《企業併購:半導體產業之分析》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20230505
    書系:企業發展 作者: 唐政猷
    【內文簡介】企業併購是重要的成長策略, 有助於達成永續經營的目標。 企業要永續經營,必須持續尋求成長與發展。 面對競爭環境變動劇烈、難以預測的時代, 藉由併購可以快速、有效地獲得產能、技術、 通路與人力資源等企業經營成長的重要元素。 在面臨成長停滯、轉型困難的挑戰時, 企業亦可藉由併購手段,脫離經營困境。 除了較具時效性,也能因應技術密集化, 以及市場快速變動帶來的衝擊。 許多案例顯示,企業若忽視併購策略, 往往成為被併購的目標,導致讓出經營權。 除了是企業尋求成長的主要策略, 併購也被運用於專業投資活動,
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    • 定價: 350 元
    • 優惠價: 79277
    • 不開放訂購
  • 《合作無艱:打破毫無章法的合作模式,用科學化分工,把人員變人才、團體變團隊,建構高績效團隊!》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20230111
    書系:經營領導 作者: 周瑞勇
    【內文簡介】既要合作無間,也要合作無「艱」! 如何分工,發揮每個人的價值? 如何合作,為組織達到最大成效? 運用一套系統化、科學化的工具, 讓團隊組織的分工合作更有效益! 企業的目的在於創造顧客, 創造顧客的首要之務,必須了解顧客需要什麼。 當顧客知道你對他們有興趣時,他們才會對你有興趣; 當企業知道顧客需要什麼時, 才能將他們「最在意」的事情,管理到最好! 創造顧客是一項複雜的工作, 會產生多種攸關人、事、物的課題, 要確實達到目標,並產生良好效益, 必須按部就班、循序漸進。 ◆建立組織,集眾人之力達成目標
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    • 定價: 360 元
    • 優惠價: 79284
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  • 《變革驅動力:企業塑造變革DNA、提升競爭力的祕密》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20221223
    書系:經營領導 作者: 蘇志宏
    【內文簡介】創新+變革=企業競爭力! 建立嶄新思維與價值體系, 植入具變革力的企業文化, 讓組織擁有自主改善的引擎, 積極維持成長與永續的狀態。 從外在環境的挑戰, 到內部變革的必然性, 這是企業發展必經的磨練, 也是維持成長永續的關鍵! 企業轉型成功的環節在於「領導變革」, 一位好的變革領導者必須講求誠信正直, 並能對組織變革提出願景、溝通與激勵。 變革過程中,須發展新思維與新價值體系, 變革成功後,將成果建置為標準作業流程, 最後,再將變革成果深植於企業文化命脈。 在充滿不確定的世界趨勢中, 適應不斷變
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    • 定價: 320 元
    • 優惠價: 79253
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  • 《轉型,另一種契機:從醫療社團法人化,論私立醫院永續經營之道》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20221220
    書系:產業趨勢 作者: 方景霖
    【內文簡介】私立醫院永續經營, 開創醫病雙贏新局! 據《醫療法》規定,「私立醫療機構」係指以醫師「個人名義」所申請設立,該機構為醫師執行業務之場所,醫療機構本身不具法人格;一旦更換負責醫師,在法律上,先前的醫療機構即轉變為另一家新設立之醫療機構。 因此,私立醫療機構在原負責人卸任時,將面臨原申請設立的醫師,難以將醫院傳承給「不具醫師背景」的子女或後輩;更甚者,若由多位醫師合夥設立醫院,彼此間的權利義務也不易釐清。當醫院有擴充需求時,將因所有權與機構經營權難以明確區隔,而使外部資金引入不易,造成私立醫院在永續經營上
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    • 定價: 260 元
    • 優惠價: 79205
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  • 《30堂跨時代管理課:讀歷史、學領導、懂決策》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20220718
    作者: 鍾憲瑞
    【內文簡介】管理有心法、有技巧、有門道, 讀歷史、學領導、懂決策, 無論管人、管事、管物, 都讓你左右逢源、得心應手! 人人都必須學會管理, 領導者要管理組織,維持營運順暢; 工作者要自我管理,幫助生活順遂。 懂得管理,有助於晉級你的組織、改造你的人生。 ◆讀歷史對於學習管理的兩大好處? 1、為現代管理議題注入新意 2、史事、史料豐富可供參考 中國歷史上多元的人與事, 提供諸多正例、反例, 可觀察居上位者如何決策? 決策後又會產生哪些影響? 透過歷史事件的長線發展, 能為自己的推斷作出驗證。 藉由史事分析,
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    • 定價: 350 元
    • 優惠價: 79277
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  • 《黑手行銷:廠牌定位X品牌管理,提升企業經營績效》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20211230
    書系:產業趨勢 作者: 黃敏仁
    【內文簡介】黑手行銷作戰綱領: 「企業品牌」當戰甲,「製造技能」是武器, 「臺灣產地」如寶馬,「國家品牌」旌旗飄揚, 工業製造廠商, 該以長期厚積薄發的廠牌換裝上陣了! 比起「品牌」, 「廠牌」牽動的決策思維更理性, 商品使用年限更久遠, 買賣關係更歷久彌新, 相關的技術溝通更綿密複雜。 黑手起家的M2M廠商, 真正需要的是沉穩踏實的「廠牌」策略! 廠牌=製造廠+品牌 「品牌」能說,「廠牌」可做。如果「品牌」負責說服顧客,那麼「廠牌」就是實作能力。若「品牌」呈現的是企業的氣質、優雅大方、如貴婦形象般上得了廳堂
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    • 定價: 399 元
    • 優惠價: 79315
    • 已絕版,無法販售
  • 《智造時代:從製造到「智造」、滯銷往「智銷」,傳統產業的產銷新思維》

    類型:紙本書   出版社:中正大學企業管理系所   出版日期:20210705
    作者: 許輝煌
    【內文簡介】未來,「製造」將不再是傳統產業的核心? 產生關鍵變革的是——服務、行銷、數據。 如何透過大數據,找出新銷售商機與新產品方向? 誰又能決定企業是否生存?答案竟然是「顧客」! 數位化時代,人的一舉一動都會留下「數據」, 從中窺見人類行為模式,找出市場需求趨勢, 成為企業提升競爭力、創新力與獲利的關鍵。 ◎智慧製造是全球製造業追逐的浪潮 如何整合生產數據,建置系統架構與控制核心技術, 成為現階段傳統產業轉型或升級的絕佳契機! ◎智能產銷平臺具有聰明決策的特性 透過電腦系統設定安全庫存基準,追蹤關鍵原物料;
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