內容簡介

啟動作為前已知財報結果的經營法 75個判斷關鍵+6大領域實務解說財務報表就是經營結果的成績單要用什麼策略、做法，交出哪種結果的成績單答案就在財務報表和財務數據裡一個成功的經營者要能充分了解財會作業面，把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考，形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力，才可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績；相反地，也才能從財報數字中找出關鍵問題，依據想獲得的結果，找出可行的策略和做法。本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點，帶領讀者回到經營現場揪出常見的迷思與陷阱，導正觀念並提出適切做法。以淺顯易懂圖表貫穿各章，即使不按章節順序閱讀也能充分理解，是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。專家推薦本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式，進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所，任何決策如果禁不起現場作業的考驗，就只不過是錯誤的猜想。—胡均立／國立陽明交通大學經營管理研究所與國立清華大學環境與文化資源學系合聘教授、台灣環境與資源經濟學會理事長

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作者資料

千賀秀信

計數感覺・養成顧問、Managment能力開發研究所所長。日本東京出生。畢業於早稻田大學商學系。中小型企業診斷士。在提供公認會計師與稅理士專門資訊處理服務的TKC公司（東京證交所第一類股上市），負責財務會計、經營管理等方面的系統研發、業務、公關、教育等等。 1997年設立Managment能力開發研究所，建構了將企業經營與計數相互聯結的特有管理能力開發計畫。他的計畫在「簡明易懂與能夠具體運用」這一點，備受多數參與的企業負責人與學員的好評，並且為上市公司和公務機關等提供培訓。著有《一冊理解管理會計基礎知識》（日本實業出版社）、《提高數字能力！演練計數感》（朝日新聞出版社）、《為什麼商店對第二套衣服收取半價更有利可圖？》（SB Creative）、《研討會人氣講師的實務會計課程》（日本能率協會管理中心）、《明確了解公司數據的關鍵》、《﹝新版﹞明確理解經營分析的基礎》（鑽石社）、《經營計數感》（三本書都由鑽石社出版）、《「創投創業」實戰教本》（共著：PRESIDENT社）。 ●Managment能力開發研究所網站　http://keisumaneji.la.coocan.jp/

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