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企畫書要像推理小說:掌握22個關鍵技術,一定能打動人心
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  • 書已絕版已絕版,無法販售
  • 企畫書要像推理小說:掌握22個關鍵技術,一定能打動人心

  • 作者:田坂廣志
  • 出版社:臉譜
  • 出版日期:2007-12-06
  • 定價:250元

內容簡介

◆日本企畫大師首度專題講座 ◆日本亞馬遜網路書店六顆星最高評價! 沒有被採用的企畫書,不過就是紙屑吧了! 一份讓人忍不住拿起來,一口氣看完,而且還想找人談談的提案,才是最棒的企畫書。 「最棒的企畫書」正如「最棒的推理小說」,光看封面就讓人忍不住拿起來讀,而且一頁接著一頁,無法罷手。讀完之後,不但故事深深地印在腦海中,還想找人分享。 要讓讀者把整本企畫書讀完,「自問自答」的方式最有效。所謂自問自答的方式,就是在企畫書每一頁的開頭提出一個「問題」,然後接著在這一頁的本文中說明「答案」。然後延續這個「答案」,在下一頁的開頭提出「新的問題」,在該頁的本文中再說明「答案」。 如果問題跟讀者心中產生的疑問相同,就會產生「認同感」;不同,就會產生「驚奇感」。這樣一邊反覆一邊前進,把故事說得引人入勝。 結合技術與認知的「說故事的藝術」,就是所謂的「企畫力」。專業企畫人員就是要藉著這種「能引起讀者共鳴的故事」來動員個人和組織,願意投入資源完成提案。 日本企畫大師、趨勢專家田坂廣志首次開講,傳授22個製作成功企畫書的觀念與技巧,掌握這些關鍵技術,你就能寫出吸引人、說服人的提案。 企畫大師開講: .推動個人與組織的能力就是「企畫力」 .企畫只有在付諸實行之後,才能稱之為企畫 .所謂企畫力就是「說故事的藝術」 .「最棒的企畫書」就是「最棒的推理小說」 .不要誤以為學得「知識」,就是掌握到「智慧」 .在企畫書中說明你的「企圖」 .與其說明「要執行什麼」,不如說明「為何要執行」 .在標題中說明「企圖」,是最高段的「聚焦術」 .提起讀者興趣後,請直接說明「願景」 .請把「企畫」轉換成「戰略」 .易讀的企畫書應該採用「自問自答」的方式 .引導讀者的「思考走向」 .利用「三點式原則」來刪減企畫書 .把企畫書想像成「單獨行動」 .客戶是「同志」不是「敵人」 .不光是「進攻」,也要加強企畫書的「守備」 .不僅是「對外企畫書」,也要做好「對內企畫書」 .所謂企畫書就是「業務的品質管理」 .讓業務負責人員參加企畫會議 .不見天日的企畫案數量,正是企畫的絕勝技 .解讀顧客心理、慎選措辭、拋開迷惘 .企畫書的勝負關鍵,就在讀完的那一瞬間

作者資料

田坂廣志

1951年生。1974年東京大學畢業。 1981年 東京大學碩士課程修畢。取得工學博士(核能工學)。 1987年 美國巴特爾(Think Tank Battelle)紀念研究所客座研究員。 1990年 參與創立日本總合研究所,歷任董事等職。 2000年 擔任多摩大學研究所教授。同年創立全球化網路智庫Think Tank SophiaBank,就任代表。 2003年 創立社會創業家論壇,就任代表。 2008年 擔任世界經濟論壇(達佛斯會議)Global Agenda Council會員。 2010年 擔任世界賢人會議布達佩斯俱樂部(Club Of Budapest)的日本代表。 2011年 因東日本大地震以及福島核能發電事故,上任內閣官房參事,以日本首相國策顧問之姿,致力於核能事故對策、核電行政改革、能源政策轉換等等。 2013年 開設「田坂講堂」,聚集來自日本全國1000人的經營領導者,提供一個專門學習「超級通才的7種知性」「變革的知性」的場所。日本國內外有80多本著作、並在各國積極從事演講活動。

基本資料

作者:田坂廣志 譯者:李美惠 出版社:臉譜 書系:企畫叢書 出版日期:2007-12-06 ISBN:9789866739088 城邦書號:FP2165 規格:膠裝 / 單色 / 184頁 / 14.8cm×21cm
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