【內文簡介】McGregor主張人性本善的Ｙ理論，認為組織中的員工會自動自發達成指派的目標，這種觀念一直受到質疑，但今天的經濟發展顯示，我們所處的企業或機構組織，比過去各種型態的組織，已經更能接納麥葛瑞格的理念。網路經濟的興起、第一線員工的勢力漸長、從集體生產到個體消費的權力移轉、企業發展的變化，這些條件都使麥葛瑞格式的工作觀變為可能。
麥葛瑞格相信，當世界變得更複雜，當科技使企業更有競爭力，「人」更將成為組織成功的關鍵。基本上他相信所謂「企業的人性面向」，同時，他認為我們距離組織的成果效益最佳化，還有一大段距離。
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