【內文簡介】全球累銷38萬本,京瓷從草創至今每年正成長的經營策略
任何事業產能都能增加十倍,獲利提升20%
如何為企業打造出高收益體質?
踏入新領域應該結合企業強項,還是開發新專業?
大環境不明朗還能維持成長的祕訣是什麼?
從探討「企業為什麼存在」出發,稻盛和夫運用超過一甲子累積的經營智慧,
解答提升獲利上最常遇到的決策、創新、團隊領導難題。
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日本經營之聖稻盛和夫超過半世紀始終堅持站在經營第一線。他將京瓷從地方性的小公司,一路發展成全球前五百大企業,寫下在日本戰後以來不曾虧損的經營奇蹟。並用同一套策略成功帶領
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