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剛剛好的人生成功術!:傷腦筋的話,就改變分類方式吧!善用KOKUYO四大類型分類法,輕鬆解決從工作到生活的各種難題。
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  • 剛剛好的人生成功術!:傷腦筋的話,就改變分類方式吧!善用KOKUYO四大類型分類法,輕鬆解決從工作到生活的各種難題。

  • 作者:下地寛也
  • 出版社:積木文化
  • 出版日期:2024-04-30
  • 定價:350元
  • 優惠價:79折 277元
  • 優惠截止日:2030年12月31日止
  • 書虫VIP價:263元,贈紅利13點 活動贈點另計
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內容簡介

想收拾物品、想整理資訊、想讓商品大賣、想讓人際關係更圓融…… 「剛剛好」的分類思考,解決人生各種難題窘境 不一樣的分類法,帶來嶄新的觀點! 辦公室的文件、衣櫃、鞋櫃總是短時間內就需要重新整理? 家中空間有限又想給孩子們屬於自己的房間,居然也能透過「分類」改變? 演講、座談會的椅子該怎麼排,才能讓參加者願意往前入坐? ✏️達成「感覺剛剛好」、「讓別人照我們的意思移動」、「自然而然整理好」、「商品、服務大賣」四種目的的分類方式,解決九成日常中遇到的問題。 ✏️以KOKUYO的文具設計為例,以及知名企業如SoftBank、伊勢丹百貨、ASAHI的商品、服務設計,佐證「分類」所帶來的改變! ✏️書中附有練習案例,一步步練習提出創新的分類方式。 物品整理、資訊整理、問題解決、人際處理⋯⋯其實所有事情都與分門別類有關!雖然看起來要處理的對象(資料、資訊、問題等)截然不同,但本質上卻是相同的,只要依照書裡介紹的「萬能三步驟」,並練習依不同目的設計的四種類型分類法,就能解決生活、工作中九成以上的煩惱! 許多你可能一直在忍耐的難題或不便之處,其實只要改變「分類方式」就能順利解決。按照本書的提示去試著練習,就能親身體會。改變,就從分類開始! 本書改版自2019年6月13日出版之《傷腦筋的話,就改變分類方式吧!》

目錄

傷腦筋的話,就改變分類方式吧! 序章 「為什麼只有我沒房間?」 ■房間是誰弄亂的? ■KOKUYO實施的「不分類」手法是什麼? ■分類方式會隨「時代」改變? ■一般職員坐「無扶手椅」、董事坐「高級皮椅」 ■結果顯示,能幹的人都很擅長「分類方式」 第一章 干擾「分類」的「五種害蟲」 ■夫妻為了整理相片而吵架?! ■干擾「分類」的五種害蟲 1 香蕉是點心嗎? ~「灰色地帶」害蟲 2 塑膠產品屬於可燃垃圾? ~「複數屬性」害蟲 3 畢業紀念冊無法放入書櫃中…… ~「其他」害蟲 4 將五顆草莓分給四人 ~「不公平」害蟲 5 寫家計簿太麻煩了! ~「維持」害蟲 第二章 如果不「分類」會怎樣? ■水果是一份一份端出來,或是一整盤端出來? ■「不分類」令人緊張,「分類」令人安心 ■擺脫常識的「防王布陣法」 ■能幹的人用三步驟來分類 ■如何想出「新的分類方式」 第三章 感覺「剛剛好」的分類方式 ■如果外送披薩不是切成「八等分」的話 ■劃分「有限資源」的三種分配法 ■為什麼「國譽」的筆記本會大賣? ■大致「分成三個」比較容易進行 ■嚴禁濫用! 故意不分成三個的技巧 第四章 「讓別人照我們的意思移動」的分類方式 ■為什麼動物園的獅子都睡在裡面? ■電車客滿,「乘客不願往裡面擠」的問題 ■演講會、座談會上,令參加者滿意的「椅子排法」 ■為什麼公司內部的交流不活絡? ■「停車場的寬度」會影響來客意願 第五章 「自然而然被整理」的分類方式 ■打破「衣服整理常識」的分類方法 ■必須有緩衝(多餘)空間 ■將衣服分成「一軍、二軍、三軍」 ■那是文件?還是雪山? ■這麼做,九成文件都可丟棄 ■有「傳達力」的三種分類方式 ■活絡會議氣氛的三種分類方式 ■善用白板的方法 第六章 「商品、服務大賣」的分類方式 ■分成前味、中味、後味三階段 ■以「分類」獲得大成功的「迪亞哥」戰略 ■向刮鬍刀學習以分成「購置成本」和「經常成本」的方式賺錢 ■以「場合」與「時間」區分而大賣 ■影響別人的「行為經濟學」的分類方式 ■「光之美少女」與「寶可夢」、「AKB48」 ■學習伊勢丹男士館的嶄新「分類方式」 終章 對方是怎麼分類的? ■寫出「對方」的問題 ■若人事負責人是個超級負面的人…… ■知道「對方」的分類方式是溝通的關鍵 後記

延伸內容

碰上非解決不可的問題或壓力時,不妨試著觀察一下「分類方式」。因為,世上許多事物皆以某些形式分門別類,有時只要改變分類方式,問題便能咻一下解決了。 了不起的「創新」、「創意」,其實大多來自改變「分類方式」。如果你不會進行複雜的思考,不會行銷術,沒關係,只要具備「分類」這個觀點,你看事物的方式就會一百八十度大轉變,也就能創造出嶄新的商品及服務模式。 為了幫助你開發新觀點,請容我先問你幾個問題。 ◆以日本的外送披薩為例,一般都切為中披薩「八等分」、大披薩「十二等分」。為什麼不切成「七等分」或「十等分」呢? ◆每家停車場的停車格寬度不盡相同,決定寬度的理由是什麼?空間寬敞或空間狹窄,會對顧客的進出情況、屬性、消費金額等,造成何種影響呢? ◆進入研討會現場,椅子皆已一列列排整齊,由於先到的人都坐在「旁邊」,後到的人就有不得不坐在中間的壓力。有沒有一種排列椅子的方式可消除這種壓力呢? ◆你家冰箱裡的分類方法,目前真的是最理想狀態嗎? ◆在白板上隨意寫字,三兩下就把整塊板子寫滿了。該怎麼寫才能有效利用空間呢? ◆日本一共有四十七個都道府縣。但一百五十年前,是怎樣分類的呢? 能幹的人都是善於「分類」的人。只要學會本書介紹的分類技巧,不論工作上、生活上的種種問題,皆能迎刃而解。「目前的分類情況怎樣?如何改變會更好呢?」這種觀點,正是你的致勝武器。

作者資料

下地寛也

KOKUYO(國譽)股份有限公司的工作模式顧問。KOKUYO研習單位「技能公園」(Skill Park)的資深訓練員。一九六六年出生於兵庫縣。一九九二年進入KOKUYO後,擔任辦公室設計師。一九九七年,KOKUYO實施「不固定個人座位」的辦公模式時,他擔任向顧客推薦「工作模式與辦公室模式」業務,對很多人的辦公型態進行調查研究,並著迷於這項工作。就這樣,因為研究自家公司與客戶公司的辦公桌、會議室配置等「分類方式」,進而提出一種觀點:「社會上各種事物、服務問題,皆可透過分類方式加以解決。」目前,一方面在經營企畫室從事KOKUYO公司內部的應變管理工作,另一方面也以問題解決專家之姿從事演講工作。著有《日商顧問狂推提案一次就過的技術》、《3秒思考,2秒決定!日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的超效率思考術》、《1分鐘簡報法:日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術》等書。

基本資料

作者:下地寛也 譯者:林美琪 出版社:積木文化 書系:不歸類 出版日期:2024-04-30 ISBN:9789864595938 城邦書號:VX0060X 規格:膠裝 / 部份彩色 / 200頁 / 15cm×21cm
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