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與熊共舞:軟體專案的風險管理
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內容簡介

假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:使積極的冒險變為可行、防止盲目管理的發生、花最小的成本做好最起碼的防護措施、釐清責任歸屬、隔離子專案的失敗,使它不會衝擊到整個專案。讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事,對付軟體專案中最普遍的風險:時程延宕、需求膨脹、人員流失、規格崩潰、績效低落。 《與熊共舞》將幫助您,在風險演變成致命的問題之前,就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。 各界好評:本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作。 發人深省的見解、精闢務實的建言,我們終於有了一本實用的風險管理指南。 ——Rob Austin,哈佛商學院教授 講得很露骨、很挑釁,但絕對實用。 一定會把這本書當成必讀聖經,你專案團隊中每一位成員、每一位經理,以及所有會影響專案的利害關係人,統統買一本送給他們。我已經為我最好的客戶們訂了20本。——Michael Schrage,MIT媒體實驗室電子商務市場創制協同主持人,《認真玩創新》作者 認真的軟體從業人員和專案經理。 書中妙語如珠,例如「事情做錯沒關係,就是不可以不確定」,光憑這些就很值回票價了——對於我們幼稚、不切實際的風險管理文化,那真是當頭棒喝。 ——Edward Yourdon,軟體界知名顧問與作者。

作者資料

湯姆.狄馬克(Tom DeMarco)

他是大西洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)的主持人之一。他從1979年起,就針對專案評估、生產力、管理、企業文化等主題授課、撰述與提供顧問服務,因而享譽國際;他也是卡特聯盟(Cutter Consortium)的成員。1986年,他因「對資訊科學的終身貢獻」獲頒J.-D. Warnier獎;1999年,因「對軟體工程方法的終身貢獻」獲頒韋因.史帝文斯獎(Wayne Stevens Prize)。他的顧問工作主要是擔任專家證人(expert witness),偶爾也接受專案和團隊的諮詢工作。他的寫作主題包含開發方法、組織功能與組織功能失調。 狄馬克的著作除了《最後期限》外,還有與提摩西.李斯特(Timothy Lister)合寫的經典名著《Peopleware》、《與熊共舞》(皆由經濟新潮社出版)。他現居住於緬因州坎登(Camden),並且在附近的緬因大學授課。

基本資料

作者:湯姆.狄馬克(Tom DeMarco) 出版社:經濟新潮社 書系:經營管理 出版日期:2004-11-30 ISBN:986788924X 城邦書號:QB1026 規格:膠裝 / 單色 / 272頁 / 17cm×23cm
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