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小公司賺錢的技術:規劃8大項目,立定4大戰略,在夾縫中穩定獲利的成功指南
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內容簡介

強敵環伺,環境嚴苛, 當大企業紛紛蠶食市場,小企業又該如何從中求生,穩定獲利? 本書作者栢野克己在這十八年來辦理一千場以上的經營講座,並與諸多在倒閉邊緣求生的小公司面談並實際給予建議,從中他整理出了專為小公司生存而設計的「竹田式蘭徹斯特法則」所必需的經營八大項目與四大重點戰略,讓弱小企業也能夠找出屬於自己的賺錢手段! ◎什麼是竹田式蘭徹斯特法則? 竹田式蘭徹斯特法則即為「弱者的勝利法」,強調在各方面都難以與大企業匹敵的情況下,弱小企業必須要接受自己弱小,捨棄一昧學習大企業做法的方式,並由「戰略」(商品、區域、客層)及「戰術」中,深入了解本身企業的優勢與顧客、競爭者之間的關係,以此量身打造屬於自己的小企業戰法。 ◎所謂的四大重點戰略 小企業應該運用差異化、細分化、一點集中的方式,有效找出可以賺錢的最佳商品。在這樣的條件之下,可歸納出四大重點戰略: ①純手工、少量生產、客製化 ②小眾市場、利基市場 ③夕陽產業 ④形象不佳或詭異 尤其是大企業越嫌麻煩之處,更是小企業能賴以賺錢生存的空白地帶! ◎挑選事業開展地區/地點的方法 承襲弱者戰略的「一點集中」概念,建議中小企業做小範圍、多次接觸的營業活動,提高面談量與接觸量,縮減非生產性的移動時間。作生意亦可選擇二線城市、郊區,或甚至是鬧區的後巷,降低營業成本,站穩獲利腳步。 ◎顧客的選擇 要試著研究自己商品適合的客層,並嘗試揣摩核心客層的心理,善用模仿去設計能打動該客層的商品文宣。在維持顧客及開發顧客上,更要秉持「賽瓊克法則」──重複拜訪,接觸潛在顧客,並透過手寫明信片等方式打動顧客。

作者資料

栢野克己(Kayano Katsumi)

福岡縣福岡市人,立命館大學畢業後,進入山葉發動機公司任職,卻在9個月後就因精神官能症神經衰弱而辭職。 之後陸續進入Recruit、IBM租賃等公司任職,皆以失敗收場。32歲時決定創業,半年後便燒光資金,改以打工渡日。33歲時因父母為人作保而負債1億日圓,因此返回福岡,進入廣告公司任職,並成立商業交流團體「九州新創大學」。36歲時二度創業,兩年後還清債務。現為股份有限公司intercross董事長,並主持講席交流團體「九州新創大學」「經營人生計畫」「早晨沙龍會」,18年來總計辦理1000場以上的講習交流活動,吸引約10,000人參加。個人部落格「人生可以逆轉!」1年PV數1,000,000次,目前每年約有100場演講。 著有《35歳から一生負けない生き方》《やずやの秘密》《弱者の戦略》《小さな会社★儲けのルール》《大逆転バカ社長:天職発見の人生マニュアル》。

竹田陽一(Takeda Youichi)

蘭徹斯特經營株式會社代表,福岡縣久留米市人。 福岡大學經濟系畢業後,進入建材製造商。經歷會計三年、業務三年的工作後,於二十八歲轉職東京商工研究。 負責中小企業的信用調查和破產公司的採訪,業務面則是三年拿到九州地區第一名、五年拿到全國第一。 蘭徹斯特法則是在三十五歲時,參加福岡車站前舉辦的講座認識的。 之後,搭配經營戰略的研究,將構成經營的八大要素,一一應用於蘭徹斯特法則。四十四歲時,獨立創設蘭徹斯特經營。 全國巡迴演講總計達四千三百次之多,還親赴英國為弗雷德里克‧蘭徹斯特掃墓,入手原書進行翻譯。興趣是物理和音樂,著書甚多。

基本資料

作者:栢野克己(Kayano Katsumi)竹田陽一(Takeda Youichi) 譯者:高菱珞 出版社:商周出版 書系:新商周叢書 出版日期:2017-12-28 ISBN:9789864773831 城邦書號:BW0658 規格:平裝 / 單色 / 272頁 / 14.8cm×21cm
購書說明