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平面設計從創意到創業 從單打獨鬥到團隊合作,78個從優秀邁向卓越的創業良策
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  • 平面設計從創意到創業 從單打獨鬥到團隊合作,78個從優秀邁向卓越的創業良策

  • 作者:La Vie編輯部
  • 出版社:麥浩斯
  • 出版日期:2014-11-20
  • 定價:399元
  • 優惠價:79折 315元
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內容簡介

24位台灣頂尖設計師的創業思維與經營祕訣 個人接案→建立工作室→成立公司→成就事業 在視覺傳達的工作中,逐步實現理念與夢想 創業觀念育成——了解自我特質,建立專業素養,發揮拓展事業的潛力。 實務經驗分享——透過案例,幫助你探索對設計的理念,找到你的市場定位。 實用 Know How——創業前準備,教你如何找地點、找資金、找奧援! 本書採訪的設計師有: 個人工作室 小子、李根在、蕭青陽 公司成立3~10年 IF OFFICE馮宇、存在設計黃于庭、陳彥廷、PHDC許博軒&陳吟雯、JL Design羅申駿、兩個八月莊瑞豪 & 盧袗雲、桔禾創意張漢寧、希爾設計陳旭東 公司成立11~20年 ADC STUDIO Marco & Karen、元平設計蕭文平、水越設計周育如 公司成立21~30年 自由落體設計陳俊良、點石設計鄭司維&黃慧甄、陳永基、知本形象蔡慧貞、美可特設計王盈發、歐普設計王炳南 也許你已經很優秀了,你有美術天分,對色彩敏感、對造型講究,能做出好看的海報、漂亮的包裝、精緻的書籍裝幀、美觀的招牌Logo。然而,如今你是在別人開的公司裡上班?還是自己在家裡接案?你是不是常常為了客戶的案子趕工、改稿又爆肝?還是憂心無案可接,老本就快啃光? 本書專訪24位獨立創業的頂尖設計師,從80年代至今,橫跨三個世代,無論是資深名人或新銳菁英,每一位都是台灣乃至於全球平面與視覺設計的佼佼者,從他們成功創業的故事與經驗中,我們萃取了最精要的78個創業方法、觀念與思維,提供最詳細、具體的經營建議給你,幫助你解決每一個創業過程中可能會遇到的問題與困境。

目錄

【Ch 1從創意到創業,你準備好了嗎?】 自我評量 ─ 我有創業當老闆的特質嗎? 新手上路 ─ 開業之前,你必須學會的事。 【Ch2 Personal Studio】 1. 小子 2. 李根在 3. 蕭青陽 【Ch3 Company 10 Years】 4. IF OFFICE ─ 馮宇 4年 5. 存在設計 ─ 黃于庭 4年 6. 陳彥廷設計 ─ 陳彥廷 4年 7. 桔禾創意整合 ─ 張漢寧 5年 8. PHDC + Design&Life ─ 許博軒 & 陳吟雯 7年 9. JL Design ─ 羅申駿 8年 10. 希爾設計 ─ 陳旭東 9年 11. 兩個八月 ─ 莊瑞豪 & 盧袗雲 9年 【Ch4 Company 20 Years】 12. ADC STUDIO ─ Marco & Karen 13年 13. 元平設計 ─ 蕭文平 18年 14. 水越設計 ─ 周育如 20年 【Ch5 Company 30 Years】 15. 自由落體設計 ─ 陳俊良 21年 16. 點石設計 ─ 鄭司維 & 黃慧甄 21年 17. 陳永基設計 ─ 陳永基 23年 18. 美可特 ─ 王盈發 26年 19. 歐普廣告 ─ 王炳南 26年 20. 知本形象 ─ 蔡慧貞 27年

內文試閱

Personal Studio ─ 小子工作室
設計是高度商業化的行為 創作性格強,也必須體現到商業價值上。   小子是台灣近年來迅速竄起的一位平面設計師,在書籍、唱片與展場設計上有相當優異的表現,來自高雄的他,個人特色十分強烈,作品風格則相當多元,時而素雅、時而狂放,總是能夠切中主題,推出令人激賞的好設計。目前,他以個人工作室的形態經營平面設計事業,並開始思考下一個階段的發展方向。 Method 1 要有信心制定合理的收費標準,同時要拿出應有的職業水準。   畢業於高雄師範大學美術系的小子,在2003年就讀大二時,由於現實生活的需求,就已經開始出來接設計案,做了許多公共藝術方面的工作。儘管身處於美術科系的環境中,然而根據小子的觀察,大部分的同學們,還是會選擇到服務業去打工,但他不想這樣,原因很單純,他想靠美術專業能力維生,後來他繼續在高師大視覺設計研究所深造,這才算是接受了設計方面的正規教育。學生兼職期間,他做了許多學校文宣品、補習班招生傳單,也做過沒見過牌子的保養品包裝,直到2007年,他終於接到了第一份書籍封面設計的案子。   「一開始並不容易,美術系教的是繪畫、雕塑…等,沒有設計方面的訓練,也沒有教繪圖軟體,所以我就自己一步一步學,買一大堆書來看。」小子邊做邊學,初期挫折不斷,一天到晚被客戶打槍,當時他常在心裡吶喊:為什麼其他有名的設計師可以這樣做,可以用這麼典雅的小字體去呈現,但我這樣做卻被打槍,然後我的客戶還要求我把字體放大?後來,小子漸漸體認到「設計」和「創作」在本質上的異同,「設計是高度商業化的行為。」雖然小子很清楚自己的創作性格比較重,但還是得關注商業面,客戶的目的就是賺到錢,所以推出的設計就是得符合這個基本原則。   學生時代就出來接案,小子對設計業有他獨到的觀察與體認,業界普遍有所謂的「學生價」行情,因為是學生,所以價格低,也不知道這是出自學生自己的想法,還是業主有意識地想要藉此降低成本。小子認為,在定價上給點優惠折扣是無可厚非,但若因為你是學生,就以低價賣設計,其實是不合理的。「出來接案,就是進入社會了,就是上了戰場啊,真刀真槍的!敵人不會因為你是學生就對你寬容。」客戶不會因為只付了較少的費用,就接受一個不合格、價值很低的東西,不能用就是不能用;相對的,設計師也不應該推出水準不夠的作品,一開始就要拿出職業水準,應該要有信心開出合理的價格,然後卯足全力去讓作品達到相應的價值,如此才是誠實、盡責的表現。 Method 2 加入專業論壇網站,增加自己代表作被看見的機會。   不但要有代表作,而且作品還要能夠被看見,對開業初期、客戶數量還不穩定的設計師來說,是最重要的事。2007年,小子參與高雄電影節的設計工作,獲得高度肯定,隔年他再度參與,便肩負起主視覺的重責大任,並開啟了他與高雄市電影館的長期合作,一直到2012年,高雄電影節的設計,都是出自小子的手筆。影展類的活動曝光率相對是高的,透過這樣的管道,小子的作品與風格,在業界被普遍認識,也為他帶來了許多做生意的好機會。同時,小子在書籍裝幀設計上的才華,也漸漸受到出版業界的關注,2010年,在他毛遂自薦之下,展開了與逗點文創的合作,由於他對逗點的出版方向有相當深入的了解,每次推出的設計都很精準,所以逗點也給予他很大的創作空間,幾乎不曾需要改稿。   要如何有效率地展現自己的作品呢?除了參與展覽設計和毛遂自薦之外,小子提出了一個很具體的建議 ─ 加入專業論壇網站。設計師、公司或工作室,通常都會做一個自己的網站,但流量不會太高,作品展示的曝光率也就很低,沒什麼顯著的效果,有些人會開始經營臉書,不過臉書往往又是「粉絲經營」的概念,雖然可能會吸引不少人關注,但不見得能夠帶來生意。國內外其實有不少以美術設計為主題的網站平台,比方說 Behance (www.behance.net),因為針對美術設計架設,所以著重圖片呈現的品質與美觀;因為標榜專業平台,所以會吸引供需雙方在此互動。這是一般社群網站較難做到的,同時又能節省自己架設與維護網站所需付出的成本。 Method 3 保持對客戶的好奇心,主動了解你的客戶。   2009年,小子開始北上發展,高雄、台北兩邊跑,此時他已有相當穩定的接案來源,生意不虞匱乏,作品風格也逐漸成形,辨識度極高。字體大、色彩濃烈,是小子作品的主要特色,提到「個人風格強烈」這件事,小子自認有利也有弊,「可以接到很多自己喜歡、適合自己的案子,但也會被排除掉一些自己想接、想嘗試的案子,因為客戶會自己過濾篩選,會根據你主要的作品風格,來判斷你適不適合接他們的案子。」簡言之,就是被定型了,如果想要拓展事業的廣度,小子認為這可能是他必須要克服的問題之一,「畢竟設計始終是一種商業行為,有的時候,創意真的是其次,重點還是客戶的需求。」   談到客戶管理,小子有一套自己的原則。由於是個人工作室,所有的事情都得自己來,所以小子自然身兼業務,要親自去和每一位客戶對談,「你必須要對客戶有好奇心,你要覺得客戶是有趣的,你才會有動力去研究他,然後誠實地去對待他,幾乎沒有一個客戶會不喜歡了解自己的設計師。」能做到這點,就更能針對客戶提出最適合的方案,降低被打槍的機率,即使還是有做不成生意的可能,但買賣不成仁義在,無形中你會交到好朋友,建立人脈。「反過來講,你也要讓客戶覺得你是個有趣的設計師,你的機會才會變多。」   此外,小子也會將客戶分類。明確的分類,可以幫助他判斷未來是否繼續接案,或制定合理的定價策略。以書籍設計提案為例,小子會做三款不同風格的封面供客戶選擇,分別是自我創作意識最強的「冒險版」、中規中矩的「安全版」,以及剛柔並濟的「綜合版」,「就看客戶怎麼選,如果他常常選『冒險版』,那可能就會成為我的長期客戶,可以給多一點優惠;如果每次他都選『安全版』,那我就會考慮下次還要不要接他的案子,或是收費我就硬一點,因為他的案子可能就是比較不好玩。」 Method 4 找專業人士合作,才能發揮一加一大於二的效應。   前面提到,由於是個人工作室,所以一切雜務都得自己來,就算再怎麼不擅長記帳,小子也必須強迫自己去做好這件事,他笑著說:「你一定要搞清楚自己有多少收入,才會知道自己有多少時間可以去玩。」小子是以每季、每月、每天到每小時來估算自己應該要賺到的薪資,以這個薪資總額為目標,計算出必須接多少案子,並制定合理的收費標準,然後再依據這個目標去安排工作。   多年來,小子的設計事業已有了長足的發展,在談到未來的目標時,小子不諱言自己確實有意擴大規模,將個人工作室拓展成公司的形態。如果要做大,就必須把東西分出去,他開始思考如何專業分工,制定了一個由「設計者、管理者、法律顧問」三方所建立起來的架構藍圖。所謂管理者就是專案管理,具備業務、經紀的性質,協助設計者對外接洽;法律顧問則是保障關卡,維護公司的基本權益。   談到「是否考慮聘請個人助理」時,小子提出了獨到的觀點,「許多設計師都是從聘請助理開始拓展事業的,乍看之下好像沒什麼不對,但仔細一想,我發現這其實很不對勁。」他表示,找一個助理來,短期之內也許可以幫到一些忙,但長期來說,對於組織的質量或效率提升,其實是沒有幫助的,甚至是一種消耗,「因為你很可能還必須分出時間去訓練他,做設計的時間會被吃掉,你還得付他薪水。」人數變多,卻瓜分了利潤。   所以,在組織拓展上,小子認為應該要以合夥的概念去找專業人士來合作,人的質量夠高,組織的質量相對也就是高的,每個人都可以帶進更多的利潤,才能發揮一加一大於二的效應。

作者資料

La Vie編輯部

推行設計不遺餘力,設計是時尚、是知識、是生活、是娛樂。《La Vie》從消費者的需求與慾望出發,導引讀者了解、欣賞進而懂得消費彰顯個性的好設計,協助讀者找到美感的體驗、醞釀自己的品味。 相關著作:《高人氣甜點&麵包店創業學:創業經營×空間布置×品項設計,成功營運的訣竅全收錄》《熟成牛排聖經:頂級牛排名店A CUT風味與烹調大全、26道經典套餐食譜全公開》《手感工藝.美好生活提案》《咖啡迷的風格器物學:器具知識、萃取原理、沖煮方法,咖啡玩家的風格養成參考書》《紳士的日常》《日本老舖散步日和:穿越百年的日本旅宿、美食與工藝物語》《甜點盤飾——小點、冰品、水果》《台灣精釀啤酒誌 :20間台灣在地酒廠 x 93款 Made in Taiwan手工精釀啤酒》《蔬食主義:名店主廚的100道蔬食盛宴》《風格小店陳列術:改變空間氛圍、營造消費情境,157種提高銷售的商品佈置法則》《甜點盤飾——蛋糕、慕斯、塔派》《港澳味蕾300:饕客嚴選x港仔私藏秘店,史上耐用度最強港澳美食寶典》《日本料理擺盤基礎事典》《 陶板屋の家族物語——暖味食譜,道出20個暖心故事》《大人の文具500選:藏家必蒐設計經典文房具》《我們的峇里島+東南亞理想旅店100+:泰國‧新加坡‧馬來西亞‧菲律賓‧印尼》《Love To Share 遇見 美好時光-星巴克16週年攝影故事集》《東京生活再製造—綠園、小巷、良品、職人魂與松浦彌太郎》《我們的日本理想旅店》《料理擺盤入門圖解事典:名店主廚Step by step!食器基礎搭配200式》《我們的中國理想旅店》《日日料理蔬:名店主廚教你做!豐富感蔬食譜102道》《大人氣!最想和好友一起分享的好感午茶店70+》《學設計名校150 好評增訂版:我們老師是大師!》《STARBUCKS TAIWAN 15th ANNIVERSARY ISSUE﹕你不知道的星巴克秘密》

基本資料

作者:La Vie編輯部 出版社:麥浩斯 書系:創益學 出版日期:2014-11-20 ISBN:9789865680572 城邦書號:1GW506 規格:平裝 / 全彩 / 224頁 / 17cm×23cm
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