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內容簡介
RM(收益式管理)保障公司在最佳的時機,以最好的價格,賣最正確的產品給最合適的顧客,以創造產品的最大收入。
RM(收益式管理)七個核心觀念:
‧ 以價格平衡供需
‧ 以市場基準定價
‧ 以分眾市場為銷售對象
‧ 保留產品待價而沽
‧ 以知識做決策
‧ 把握產品的價值週期
‧ 持續評估收益機會
作者資料
羅伯.柯若思(Robert G. Cross)
Aeronomics公司董事長暨創辦人。柯若思於1984年創辦Aeronomics顧問公司,專門從事RM(收益式管理)的研究、方案開發與顧問服務等業務。他和他的公司曾協助過四十多家航空公司,包括全球二十五家最大的航空公司中的十四家,如達美航空,和排名十五大的十家大連鎖旅館,以及租車公司、遊輪公司、廣播電視公司等各行各業,成左熄}發RM系統,創造傲人的營收成績,挽救了無數瀕臨破產的公司。他認為企業的成長應該來自市場,而非組織精簡、削減成本與開支等內部的控制,因而致力推廣RM的核心觀念,鼓勵企業把眼光放在市場上,唯有創造產品的最大收入,企業才能立於不敗之地,永續經營,而RM正是幫助企業創造最大收入的競爭利器。
基本資料
作者:羅伯.柯若思(Robert G. Cross)
出版社:臉譜
書系:企畫叢書
出版日期:1998-06-01
ISBN:9789577086211
城邦書號:FP2012
規格:260頁 / 15cm×21cm
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