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豐田成功學:從工作中培育一流人才!
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內容簡介

豐田成功的祕密--因為有「培育一流人才」的方法! 豐田汽車——全球第二大汽車商,近年來成長力道驚人: ◎豐田躍居2006年全球十大品牌的第七名,根據美國《商業週刊》與 Interbrand的調查。 ◎連續三年獲利超過一兆日圓。 ◎豐田的汽車銷量已超越福特,極有可能取代通用,成為全球第一大汽車製造商。 豐田進入21世紀後仍不斷成長,全世界都在關注。除了獨步全球的豐田生產方式已成為業界典範,豐田的成功,背後究竟有一群什麼樣的員工在默默努力? 研究豐田的專家若松義人先生,在這本書中將娓娓道來豐田如何培育人才,讓「普通人」也可以想出一流的點子,成為一流員工,做出最大的貢獻! 豐田有名言說「製造產品就是在培育人才」、「先培育人才,再經營事業,商機由此而生」,已經把「培育人才」看得比「經營事業」還重要;書中也提到: .改變不會自然發生,而是需要人去創造出來; .今天的工作不會和昨天的一樣; .別把『思考』這件事丟給他人; .成功時更應該追根究柢,成功就不會只是偶然,而是必然; .養成「有目標就要達成」的習慣; .別放棄,有人正在注意你; .為三十年內將會發生的事情做好準備。 本書分享豐田獨到的人才觀點,加上其他行業借鏡豐田的實例,可供各行各業做為典範。 【名家推薦】 ◎石滋宜博士 (全球華人競爭力基金會董事長) 專文推薦

目錄

前言
 
第1章 「成功法」也需要改善 
第2章 問題是不是出在自己身上? 
第3章 別太強調「要努力」 
第4章 今天的工作不會和昨天的一樣 
第5章 相信「再試一次」的力量 
第6章 重視「小成就」 
第7章 隨時搶佔先機 
第8章 「感受」使人動起來 
 
結語 
豐田重要用語解釋

作者資料

若松義人(Yoshihito Wakamatsu)

1937年生,宮城縣人。現任Cultivating Management(株)社長。進入豐田汽車工業(株)後,前後歷經成本、生產、採購部門職務,在大野耐一指導下從事「豐田式生產」的實踐、改善、推廣工作。1984年以後,開始輔導農業機械廠商、建設公司等業者進行「豐田式生產」。91年獲邀擔任韓國大宇汽車顧問。92年成立Cultivating Management(株)。現任西安交通大學兼任教授。與近藤哲夫合著有《豐田式育才與造物》(Diamond出版社)、《豐田式生產力》、《豐田式改善力》(以上2本由先鋒企管出版,TPS研究小組譯)等。

基本資料

作者:若松義人(Yoshihito Wakamatsu) 譯者:周姚君 出版社:經濟新潮社 書系:經營管理 出版日期:2006-12-12 ISBN:9789867889539 城邦書號:QB1045 規格:膠裝 / 單色 / 272頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
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