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  • 《剛好,才是最好:適量製造時代來臨!看見顧客需求X精準生產X改善量產物流系統,19個平衡品質與規模、實現永續經營的成功品牌》

    類型:紙本書   出版社:臉譜   出版日期:20210126
    書系:企畫叢書 作者: 甲斐香織
    【內文簡介】一天限量一百份,沒有冰箱的牛丼屋 一年只出四本書,創造三倍再版率的出版社 沒有設計師,完全交由工人生產製造的高價成衣 從一支賣一元的仙女棒,轉型成為一支七十元也有人買單的煙火工廠…… 「探索適當產量」是提高品質創造價值的第一步 沈奕妤(印花樂共同創辦人/創意總監)、吳庭安(W 春池計畫主理人)、金欣儀(直接跟農夫買社會企業發起人)、高耀威(台東長濱「書粥」負責人 )、張雲淞(小樹屋共同創辦人)、童儀展(食力foodNEXT創辦人/總編輯)、廖怡雯(綠藤生機共同創辦人)、鄭宗杰(恆成紙
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    • 定價: 320 元
    • 優惠價: 79253
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  • 《叛逆者團隊:激發多元觀點,挑戰困難任務的工作組合》

    類型:紙本書   出版社:時報出版   出版日期:20210126
    【內文簡介】明明每個成員都很棒,就是沒有突破性進展? 叛逆觀點驅動團隊智慧,活絡多元解題能力, 達成一加一大於二的倍數綜效。 —————上市首週空降《星期日泰晤士報》暢銷榜Top 1————— 年度商管書銷售冠軍作者 揭露一流團隊的成功祕密 —————唐鳳贊同力薦————— 我在招聘的時候有兩個原則, 一個是他的經歷、看事情的方法必須要跟現有成員不重疊。 ▌你是複製人,還是叛逆者?▌ ——複製人團隊同質性高,觀點彼此複製、強化,最終背離事實而不自知, 還自稱這是「向心力極強」的展現。 ▌為什麼美國中情局的用
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    • 定價: 450 元
    • 優惠價: 75338
    • 已售完,補書中
  • 《永遠都是第一天:五大科技巨擘如何因應變局、不斷創新、維繫霸業》

    類型:紙本書   出版社:遠流出版   出版日期:20201230
    【內文簡介】BuzzFeed資深科技記者 揭開五大巨頭鮮為人知的內幕 他們為何令人激賞、又令人憤怒? 「第一天」是領先優勢 「第二天」就是死亡 臉書、亞馬遜、蘋果、微軟、谷歌,毫無疑問是影響全球人類生活的五大科技公司。亞馬遜所推崇的「第一天」心態,標誌了他們共同的核心精神:永遠不安於現狀,從不停止創新。但他們到底是如何辦到的? 本書作者是BuzzFeed的資深科技記者,他透過130場與內部人士(從馬克‧祖克柏到計時工)的訪談,深入而全面地呈現這些企業之所以能在變動快速、任何優勢都無法成為安全傘的世界持續成
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    • 定價: 380 元
    • 優惠價: 79300
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  • 《助人改變:持續成長、築夢踏實的同理心教練法》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20201201
    【內文簡介】想幫助別人願意真心改變, 你真的有「幫忙到」? 還是反而「幫倒忙」? 助人改變的關鍵,不在於解決問題, 而是幫助對方點燃熱情、實踐夢想。 幫助別人是一件好事,從領導者、主管、老師、教練到醫師,都想要助人改變。領導者培養接班人獨當一面、老師教誨學生建立紀律、主管鞭策部屬當責、醫師囑咐病人按時服藥。 不過,根據統計,公司推動變革的專案,只有三成會成功;只有一半的病患,會遵照醫師囑咐按時服藥。 本書作者指出,凡是懂得幫助他人找到內心熱情的教練,並不提供建議給對方,而是提出開放式問題,真誠傾聽。重點是要讓
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    • 定價: 380 元
    • 優惠價: 79300
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  • 《你的行為,決定你是誰:塑造企業文化最重要的事》

    類型:紙本書   出版社:天下文化   出版日期:20201030
    【內文簡介】矽谷教練比爾.坎貝爾: 「霍羅維茲是我共事過最優秀的執行長。」 跟海地革命之父、日本武士、成吉思汗與美國監獄黑幫幫主 學習打造企業文化的關鍵原則,設計量身訂做的理想文化 同樣是成功的企業,為什麼蘋果要花50億美元打造新總部,但亞馬遜卻力行節儉策略? 同樣是新創公司,為什麼Google希望員工長時間在公司工作,但是Slack執行長卻希望員工準時下班? 什麼才是最好的企業文化?又要如何打造你想要的企業文化並維持下去? 知名矽谷創投專家本.霍羅維茲看遍眾多新創公司的發展,他深信:企業文化是公司做決策的方法
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    • 定價: 450 元
    • 優惠價: 79356
    • 已售完,補書中
  • 《零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密》

    類型:紙本書   出版社:天下雜誌   出版日期:20201028
    【內文簡介】混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學 微軟執行長納德拉(Satya Nadella)、安霍創投共同創辦人霍洛維茲(Ben Horowitz)、暢銷作家柯林斯(Jim Collins)重磅強推 矽谷最重要文件背後,深度解析未來商業的路線圖 入圍2020金融時報麥肯錫最佳商業書決選 2000年,Netflix登門百視達尋求以五千萬美金被併購,百視達拒絕了。 二十年後,Netflix
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    • 定價: 450 元
    • 優惠價: 79356
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  • 《Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(經典紀念版)》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20201015
    【內文簡介】★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! ★使你的專案、生產力、團隊,都能有效提升,更加成功! 《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書,而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來,在軟體開發領域有關社會和人的問題上,本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所,這是唯一的道路。這本書不但要買來讀,更要列為辦公室的必需品,並確保一定的庫存量。 ——Joel Spolsky,《約耳趣談軟體》作者
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    • 定價: 460 元
    • 優惠價: 79363
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  • 《領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者(紀念新版)》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20200811
    【內文簡介】本書教您利用「系統思考」來解決問題! 並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。 這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。 通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還能想出一些點子來因應變局。 這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是,有時還會懷疑你自己! 能不能把這些都做好?可以,就是這本書——本書談到不同的領導風格,但重點放在「問
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    • 定價: 450 元
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  • 《教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》

    類型:紙本書   出版社:天下雜誌   出版日期:20200605
    【內文簡介】蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦! 你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人, 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。 ★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀 ★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜 從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。 即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力; 面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事! 從蘋果的
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    • 定價: 450 元
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  • 《MVP製造機:看大聯盟頂尖球隊如何用科技顛覆傳統、以成長心態擁抱創新,讓平凡C咖成為冠軍A咖》

    類型:紙本書   出版社:堡壘   出版日期:20200513
    【內文簡介】★AMAZON分類榜百大暢銷書 ★紐約時報、華盛頓郵報、哈佛商業評論、《刻意練習》作者艾瑞克森一致好評盛讚 天才無法複製,但MVP可以打造! 「後魔球時代」最重要的人才養成革命! 2000年代初期,在《魔球》(Moneyball)一書的啟蒙下,美國棒球界的數據分析「賽伯計量學」(Sabermetrics)運動,徹底改變球隊評價球員的方式。但來到2010年代末,大聯盟所有球隊皆已搭上數據分析的列車,熟悉如何正確評價球員過去的表現,各隊需要新的競爭優勢才能脫穎而出。魔球時代畫下句點,下一波棒球
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    • 定價: 630 元
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    • 已售完,補書中