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  • 《最後期限:專案管理101個成功法則(20週年紀念版)》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20240530
    【內文簡介】 【專業推薦】 姚詩豪 大人學共同創辦人 詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長 楊亨利 政治大學資訊管理系兼任教授 盧鄭麟 兵法管理顧問有限公司創辦人 本書是難得一見的專案管理小說!  湯普金斯是一名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響
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    • 定價: 390 元
    • 優惠價: 79308
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  • 《最後期限:專案管理101個成功法則》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20151006
    【內文簡介】本書是難得一見的專案管理小說! 湯普金斯是一名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨…… 本書
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    • 定價: 360 元
    • 優惠價: 79284
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  • 《與熊共舞:軟體專案的風險管理》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20041130
    【內文簡介】假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:使積極的冒險變為可行、防止盲目管理的發生、花最小的成本做好最起碼的防護措施、釐清責任歸屬、隔離子專案的失敗,使它不會衝擊到整個專案。讀者可以用
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    • 定價: 380 元
    • 優惠價: 79300
    • 不開放訂購
  • 《最後期限:專案管理101個成功法則》

    類型:紙本書   出版社:經濟新潮社   出版日期:20031226
    【內文簡介】湯普金斯是名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。這時有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨…… 本書用一個虛構的故事,闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識,以生動的
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    • 定價: 350 元
    • 優惠價: 79277
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