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劉潤經典叢書:底層邏輯1+2【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】
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  • 劉潤經典叢書:底層邏輯1+2【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】

  • 作者:劉潤
  • 出版社:時報出版
  • 出版日期:2023-10-11
  • 定價:820元
  • 優惠價:79折 648元
  • 優惠截止日:2024年7月30日止
  • 書虫VIP價:648元,贈紅利32點 活動贈點另計
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內容簡介

一套讓你能認清事情真相、看懂世界底牌, 獲得指數級成長,擁有通透人生的必備讀物! 隨書附「劉潤印簽金句筆記本」(尺寸:14.8*21), 精選30句讓你在徬徨時能豁然開朗的金玉良言。 《底層邏輯:看清這個世界的底牌》 你真的相信眼睛所看到的一切嗎? 事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎? 或許,我們對事實的瞭解,還不夠全面。 或許,我們是被表象或經驗欺騙、迷惑,導致看不透事情的本質。 唯有透過「底層邏輯+環境變數」, 才能讓你在千變萬化的世界中,認清所有真相! 當一個人持有的不是觀點而是立場時,你應該做的事情,是對他說「It’s good for you」(這對你有益)。 反過來,我們也要時刻反省自己:我說的話、我的表述,是事實,是觀點,是立場,還是信仰? 請運用以下幾點: 一.拋棄經驗,不要輕易下結論,懷著空杯心態去看問題。 二.運用「假設—驗證—結論—調整」,大膽假設,小心求證,得出結論,做出調整。 三.不要被利益、立場左右,就事論事。 能做到以上三點,再複雜、繁瑣的事,你也能抽絲剝繭、洞察本質。 為什麼我們要懂「底層邏輯」? 如果你是學生,透過底層邏輯能學會:思考問題的邏輯 ˙懂得辯證真理 ˙獲取解決問題的方法 ˙洞察事情的本質 如果你是職場新鮮人,透過底層邏輯能學會:個人進化的方法 ˙做好時間管理 ˙讓事情產生最大效益,創造十倍價值 ˙培養良好人脈 如果你是創業者或企業管理者,透過底層邏輯能學會:公司營運的順暢 ˙獲取正確的戰略 ˙掌控利潤 ˙留住優秀員工 本書可以幫忙你思考: ˙找工作時,正確思考想學習與得到什麼? ˙和朋友交往時,如何拉長時間觀察,不因小事而漸行漸遠? ˙獲取人脈時,要如何互相幫忙達到雙贏的局面? 《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》 看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解! 假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。 那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功! 數字不但非常有趣,而且很有用! 如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過了一門連接現象與本質的語言,錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。 持續成功的底層邏輯,只須用一個數學公式即能破解: 提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。 而什麼是「商業世界的加減乘除」?  商業世界的生命體是企業,企業也需要謀求個體的生存繁衍(競爭),以及群體的共生繁榮(合作)。 有時候企業選擇競爭,有時候企業選擇合作,但目的都是永續經營。 合作與競爭可能在同一個維度上,也可能在不同的維度上。 只要理解競爭合作、同維異維,你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。 本書重點 四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。 笛卡兒坐標系:養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。 指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。 變異數與標準差:掌握住衡量差異性的重要工具,就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大,確保企業的良性運轉。 機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。 博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。

目錄

《底層邏輯:看清這個世界的底牌》 審定序 掌握事物的變與不變,等於掌握世界運作的底層邏輯 游舒帆 序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌 PART1. 是非對錯的底層邏輯 一個人心中,應該有三種「對錯觀」 人性、道德和法律 人生的三層智慧:博弈、定力、選擇 公理體系VS邏輯推演 PART2. 思考問題的底層邏輯 事實、觀點、立場和信仰 如何防止「注射式洗腦」 如何贏得一場辯論 普通和優秀的差距,在於解決問題的方式不同 如何快速洞察本質 流程、制度與系統 邏輯思維與邏輯閉環 複利思維 概率思維 數學思維 系統思維 PART3. 個體進化的底層邏輯 人生商業模式=能力×效率×槓桿 把工作當成玩 如何做好時間管理 指數級增長、正態分佈和冪律分佈 把事做對,創造10倍價值 人脈的本質是給予價值、平等交換 知識、技能與態度 心態高過雲端,姿態埋入地底 人人都應該是自己的CEO 藝術家為人類帶來自由 PART4. 理解他人的底層邏輯 理解What、Why、How,才能知行合一 幽默,是溢出的智慧 所謂洞察本質,就是會打比方 邊界感的本質,是對所有權的認知 每個創業者背後,都有大量多巴胺的支撐 PART5. 社會協作的底層邏輯 世界三大法則:自然法則、族群法則、普遍法則 找到並利用自己的戰略勢能 產品價格到底應該由什麼決定 利潤,來自沒有競爭 沒有KPI,也能管好公司 讓優秀員工成為事業合夥人 勤勞能創富,但勤勞者能分到財富嗎? 一切的分錢方式,無外乎優先和劣後 信用,是一個人最大的資產 公平、公正與公開 效率與公平 勸酒的本質,是服從性測試 《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》 推薦序 用數字解釋現象,用數字找出活路 謝文憲 前 言 第1章 為什麼學好數學對洞察商業本質很重要? 數學是用來描述萬物本質的語言 基礎成功率 整體成功率 創業成功公式 持續成功的底層邏輯是一個數學公式 均值回歸,「反常一代」 多生兒子,擇優而立 微信打敗米聊,源於「賽馬機制」 被「妖魔化」的數學,其實有趣又有用 有趣的進位 有用的乘法 第2章 四則運算:數位化最重要的是什麼?數字 用乘法合作,用除法競爭 加法:同維合作 乘法:異維合作 減法:同維競爭 除法:異維競爭 會加減乘除,看懂財務報表並不難 加法:資產負債表 減法:損益表 乘法:淨資產收益率 除法:運營能力、償債能力與盈利能力 第3章 笛卡兒坐標系:思考層面越多,理解商業越深 升維思考,讓複雜的商業難題迎刃而解 該招態度好的還是能力強的員工 你公司的業務賺錢嗎 案例:升維思考,降級執行 五維思考,讓你站得更高、看得更遠 零維(戰術面):把當下做到極致,美好自然呈現 一維(戰略面):不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰 二維(模式面):商業模式就是利益相關者的交易結構 三維(創新面):顛覆式創新讓不可能成為可能 四維(時間面):原因通常不在結果附近 五維(機率面):正確的事情,重複做 第4章 指數和冪:在非線性世界獲得成功的祕訣 指數增長:為什麼一分耕耘不能獲得一分收穫 前後關聯:把昨天的收穫連本帶利地變成今天的本金 生產要素:為什麼再努力財富機會都不均等 冪律分佈:選對賽道是成功的關鍵 冪律分佈 三次分配 選擇賽道 跨越奇異點:長期主義的本質 尋找投資人 尋找前後相關性突出的商業模式 做時間的朋友,等待奇異點到來 第5章 變數數與標準差:理解群體的差異性,管理更高效 量化差異性,讓管理變簡單 變異數 標準差 縮小該縮小的差異性 開車還是坐地鐵 品質的本質就是標準差 持續改進 擴大該擴大的差異性 差異性≈創造力 用吉尼係數激發員工鬥志 第6章 機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業 機率思維是高手和普通人的分水嶺 永遠要選數學期望高的選項 讓大數定律成為一種信仰 用條件機率提高成功的可能性 創業就是管理機率 創業者的機率遊戲,投資人的統計遊戲 所謂高手,就是把自己活成貝氏定理 利用統計識別商業謊言 基本比率謬誤 辛普森悖論 倖存者偏見 第7章 博弈論:找到「最優解」,成為最後的贏家 想贏?你需要瞭解博弈論的基本概念 收益矩陣 占優策略 納許均衡 經典博弈中的決策智慧 智豬博弈:「搭便車」策略 膽小鬼博弈:怎麼才能讓對方相信我比他先瘋 金球遊戲:承諾、信任以及貪婪的終極考驗 附錄A 對話吳軍:每個人都要有數學思維 附錄B 五道微軟面試題

內文試閱

《底層邏輯:看清這個世界的底牌》 序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌 2016年9月25日,那天我依舊在出差。 本該好好休息的差旅夜,我、羅老師(羅振宇)、脫不花都沒有睏意,因為午夜零點我的課程《5分鐘商學院·基礎篇》正式上線。 這是我在「得到」上的第一門課程,上線過程一波三折。 原本預定在10月上線的課程,突然接到通知,需提早上線。當時這門課程我才錄了兩三節,沒什麼庫存就上線了。 當天零點上線後,又出現了播放問題——因為音訊壓縮導致有金屬音。我馬上拿出隨身攜帶的錄音筆,重新錄了一遍,更換了音訊,折騰到淩晨一兩點才最終完成。 第二天,也就是9月26日,我萬萬沒有想到,當天就有7000多人訂閱了《5分鐘商學院》。 我非常高興,但也誠惶誠恐。自此,我終於開啟了一個承諾,一個要花一整年交付的承諾。 2016年,是非常辛苦的一年。我有半年以上的時間都在出差的路上,剩餘時間,每天都要花14個小時來做《5分鐘商學院》。 但是,一切都有了回報。一年後,這門課程已經有了14萬名學員。 五年後的今天,這門課程已經有46萬人加入。 這也就意味著,有32萬名學員是在課程正式結束之後加入的,這更令我高興。 因為我不希望這只是做一年就結束了的事。我希望做一件能夠長期延續下去的事情,於是,在這門課程中,我講述了一些商業的底層邏輯,因為只有底層邏輯才有生命力。在面臨變化的時候,底層邏輯能夠應用到新的變化裡面,從而產生新的方法論。 什麼是「底層邏輯」? 2012年,馬雲和王健林設了一個「億元賭局」——如果10年之後,電商在中國零售市場所占的份額超過50%,王健林就給馬雲1億元,如果沒超過50%,馬雲給王健林1億元。 今天,我們回看多年前的這個賭局,不得不深思:為什麼這兩個人對各自代表的線上、線下經濟的看法,會有如此大的分歧? 一方打敗另一方,是因為二者之間有天大的不同嗎?不是的。 是因為相同的地方更多,一方才有機會「幹掉」另一方。 以萬達為代表的線下經濟和以阿里巴巴為代表的線上經濟,在底層邏輯上沒有本質的區別。從本質上來說,二者都是流量、轉化率、客單價和回購率四部分的不同組合。可能一方的做法與另一方不一樣,但是雙方服務的客戶、提供的價值是一樣的。就好比一個做鞋子的幹不掉一個賣水果的,因為他們之間沒有太多相同之處。 兩個人發生爭執的時候,一定是因為他們之間有更多的相同之處,而不是不同之處。完全不同的兩個人是吵不起來的。 事物間的共同點,就是底層邏輯。 只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西,才是底層邏輯。 只有底層邏輯,才是有生命力的。 只有底層邏輯,在我們面臨環境變化時,才能被應用到新的變化中,從而產生適應新環境的方法論。 所以我們說: 底層邏輯+環境變數=方法論 如果只教給你各行各業的「乾貨」(方法論),那只是「授人以魚」,一旦環境出現任何變化,「乾貨」就不再適用。 但如果教給你的是底層邏輯,那就是「授人以漁」,你可以通過不變的底層邏輯,推演出順應時勢的方法論。 所以,只有掌握了底層邏輯,只有探尋到萬變中的不變,才能動態地、持續地看清事物的本質。 在這本書中,我把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容進行了總結,與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協作五個方面的底層邏輯,帶你看清世界的底牌。 「底層邏輯」來源於不同中的相同,變化背後的不變。 「底層邏輯」並不局限於商業世界。希望你在看到千變萬化的世界後,依然能心態平靜、不焦慮,能夠通過「底層邏輯+環境變數」不斷創造新的方法論,看清世界的底牌,始終如魚得水。 《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》 前言   很多人對數學有一種恐懼感,一談到數學就會臉色驟變,因為他們曾經被數學傷害過,留下了心理陰影。作為一名畢業於數學系的商業顧問,我為他們感到深深的遺憾。   其實,數學是用來描述萬物本質的語言,是理解這個世界的底層邏輯。只有從數學上理解了一件事情,你才真正從本質上理解了這件事情。   數學,是一門不能被證偽的學科,是所有自然學科的終點。經濟學的盡頭,是數學;物理學的盡頭,是數學;所有自然學科的盡頭,都是數學。   而商業與數學,也有著令人驚歎的緊密聯繫。在職場上,在創業路上,在經營企業的過程中,你一定會有很多困惑,比如:  一個人要創業多少次,才能獲得成功?  創業時應該選「鐘形」行業,還是「尖刀形」行業?  為什麼要堅持長期主義?  在招聘員工的時候,應該招聘能力強的還是態度好的?  為什麼無論付出多大的努力,財富機會都是不均等的?   …………   誰能告訴你答案?數學。   看似複雜的商業模式,用一個簡潔的數學公式便可揭示其奧妙。很多棘手的商業問題,利用一些簡單又常見的數學知識就能找到解法。瞬息萬變的商業世界撲朔迷離,令人難以捉摸,但以數學為鑰匙,就能掌握其底層邏輯,讓你洞若觀火。   這正是我寫作此書的緣由。在這本書中,我將從數學對商業的重要性開始講起,用一個簡單的「創業成功公式」告訴你怎麼做才能持續成功。接下來,我會用簡單而有趣的方式,把那些能啟發你的商業思維、幫你抓住本質的數學知識重新講給你聽。  四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。比如,用加減乘除來分析一家公司的財務報表,能使你如同透視一般瞭解其真實的經營情況。  笛卡兒坐標系:利用笛卡兒坐標系創建的重要思維工具—―維度,養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。  指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。理解了這兩個數學概念,你就能看清這個「不平等」的世界的遊戲規則,明白「多者更多,少者更少」才是世界的正常狀態,從而選擇適合你的賽道,在你的賽道裡,做時間的朋友,收穫屬於你的成功。  變異數(standard deviation)與標準差:變異數與標準差是衡量差異性的重要工具,掌握了這兩個數學工具,你就懂得在經營企業、管理團隊、製造產品時縮小該縮小的差異性,擴大該擴大的差異性,從而確保企業的良性運轉。  機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。只有懂得機率和統計,理解了數學期望、大數定律(law of large numbers,大數法則)和條件機率等數學概念,你才能理解世界的不確定性並且不焦慮,在看清創業的真相後依然熱愛創業。  博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。而收益矩陣(Payoff table/ Payoff matrix,報酬矩陣)、占優策略(dominant strategy,優勢策略)、納許均衡(Nash Equilibrium)等博弈論概念能幫助你在複數主體下做出更好的戰略決策,利用數學的力量讓自己在商業世界中始終「占優」。   現在,請你捧起這本書,跟著我領略商業中的數學之美,用數學思維理解商業世界的底層邏輯。希望數學能為你帶來洞察之眼、深思之心,讓你看透商業的本質,在商業世界裡走得更遠、飛得更高。

作者資料

劉潤

中國著名商業顧問,潤米諮詢創始人,《5分鐘商學院》主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,前微軟(中國)有限公司戰略合作總監,曾任和現任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊、尚景家居等多家知名企業的戰略顧問。 主理暢銷音訊課程:《5分鐘商學院》、《商業洞察力》等,著有暢銷書籍:《底層邏輯》、《5分鐘商學院》、《商業洞察力》、《給孩子的商業啟蒙》、《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》、《趨勢紅利》、《互聯網+:小米案例版》、《傳統企業,互聯網在踢門》、《人生,就是一場突如其來的旅行》、《2012,買張船票去南極》

基本資料

作者:劉潤 出版社:時報出版 書系:BIG系列 出版日期:2023-10-11 ISBN:4711441070113 城邦書號:A2203692 規格:平裝 / 單色 / 720頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
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