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20歲,才開始:你要不斷進化,然後驚豔所有人
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  • 20歲,才開始:你要不斷進化,然後驚豔所有人

  • 作者:魏漸
  • 出版社:高寶
  • 出版日期:2021-03-17
  • 定價:330元
  • 優惠價:79折 261元
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內容簡介

當當圖書99.9%好評,幫助百萬迷茫年輕人找到方向—— 6堂職場必修課,讓人生自己說了算! 平凡不是唯一的答案,進化的人生才有更多可能。 決定未來可以走多遠的,不是原始能力,而是進化能力。 學歷和背景不如人?學生時期表現不夠亮眼?對現職工作興趣缺缺? 感覺旁人比自己優秀?找不到人生目標?對未來感到迷茫? 如果你也有以上想法,請記得—— 人生還沒走到最後,都不算輸! 所以,別再自我設限了。 你需要做的是動起來,不停探索、累積,成就更好的自己。 只要學會以下六件事,你也能不斷自我突破,創造無限可能。 ►換位思考,站在更高的角度看問題。 ►把握所學,多方嘗試,累積本事。 ►找準自身定位,打造核心競爭力。 ►全力發展自身優勢,找到生存之道。 ►與人建立良好、互相成就的關係。 ►想要對應變化,你需要終身成長。 本書聚焦大多數職場新鮮人的各種疑難雜症,透過最有共鳴的故事, 幫助你在迷茫中找到方向,在想放棄時找回力量,在卡關時發現突破方法, 不論世界變化多快,都能走在夢想的路上!

目錄

第一章 升維思考:從根源上解決問題 眼前難題,需要提升一個思考層次來解決 永遠不要打探別人的工資 如何從一份價值不高的工作中逆襲 苦難不是財富,對苦難的反思才是 晉升還是跳槽 你就是自己的「金飯碗」 人的一生都在不停改變 第二章 深度復盤:成長有捷徑 你靠什麼過那1%的生活 利用已有的,換取想要的 三十歲之前,你最缺的不是錢,是本事 三十五歲以後,你靠什麼安身立命 生活是具體的,逐步調整優化它 迷茫的時候,持續做有意義的事 沒有實力,不要玻璃心 如何戰勝無力感 第三章 高級進階:永遠尋找更好的方法 找到自身優勢,打造持續發力點 管好情緒是心智成熟的第一步 情商低,是通往人生巔峰的最大障礙 撿最重要的事情做 熱愛是最好的天賦 換個思路天地寬 職場如何交友 第四章 核心競爭力:成功的關鍵要素 可靠的工作基本功,你值得擁有 高難度的工作是一種饋贈 打造核心競爭力,和平臺互相成就 讀書不是沒用,是你不會用 畢業前五年,比理財更重要的是理才 成功,就是把一件事做到極致 聽說,你想做一名自由職業者 那些不動聲色搞定一切的人到底有多酷 第五章 人生合夥人:成就更好的彼此 不是所有的相親都必須有結果 相親,是資源優良整合的過程 自己變優秀,才能遇見好的人 最好的愛情和友情,是我們參與了彼此的成長 沒有愛的婚姻,結與離都是悲劇 好的婚姻是尋找合適的人生合夥人 第六章 終身成長:讓人生自己說了算 你可以上二流大學,但不可以過二流人生 讓父母放心是一生的功課 自驅力:讓自己跑起來 停止過度準備,請行動 看透:普通和優秀的差距,在於應對方式不同 為什麼存在一些那麼在乎幾塊錢的人 能力遷移,實現指數級成長的利器 後記:人生是一場時間的旅行

內文試閱

第一章 升維思考:從根源上解決問題 眼前難題,需要提升一個思考層次來解決 邱先生最近異常「活躍」。以往幾乎不上微信的他,現在整天二十四小時幾乎全泡在群裡了,形跡令人生疑。 我忍不住私訊他,方才得知:他上星期已經提交了辭職報告,原因是老闆不幫他加薪。 「你們程式設計師薪水不是蠻高的嗎?還加?」 「我們公司的薪水太低了!」 「有多低?」 「九千元!」(編注:本書所指的皆為人民幣,人民幣兌新台幣約為一比四點三。) 「嘖嘖,不是說現在的程式設計師都一萬五起跳嗎?」 「就是!這都不說了,關鍵是我們公司現在找新人都一萬二起跳了,我在這待了三年,還拿著剛到職時的薪水!一分沒漲!」 「這……」 邱先生是我大學校友,機械工程系出身,卻轉行做了程式設計師。入行三年,從打雜到獨立寫程式,如今已經獨立帶團隊做專案了。他帶著一個七人的小團隊,正在開發一款新的手機遊戲。 本來一切進展順利,不料突然被公司新的人事政策刺激到了。公司內部流傳的一種說法是:上市在即,老闆想淘汰一批不思進取的老員工,所以才弄出這麼一招。 邱先生當然不爽啊,他的想法是:雖然自己並非科班出身,但寫起代碼也是一把好手,高薪招募新員工卻不幫老員工調薪,太不公平了! 「估計,這兩天老闆就會找我面談,」邱先生說,「反正,我是想好了,不幫我加或者加不到我想要的程度,我就辭職。以我現在的能力,隨便進一家一線遊戲公司輕而易舉。」 我表示力挺:「嗯,相信你的實力!」 邱先生的一番話,讓我想起了剛步入職場時的一段經歷。那時,我嫌薪資低,提加薪,老闆不答應,所以我申請了離職。 後來才想明白:其實,老闆是不會輕易答應沒創造任何價值的新員工調薪的,不管你多苦多累,老闆認定一個職位就值那麼多錢,無論你怎麼嚷嚷都沒用。 他才不怕你辭職呢,你不做,讓人事再找一個吧。只要這個職位不涉及核心業務,想要找個替代品還不容易? 許多人常常自以為勞苦功高,事實上在老闆眼裡,你就是一隻不知道在忙什麼的無頭蒼蠅。 我向公司提加薪的時候,剛到職四個月。因為我發現自己面試的時候薪水開太低了,相同職位的同事工作做得一塌糊塗,薪資卻比我高,這讓我很不爽。 主管沒有直接拒絕,而是真誠地回應我:「我已經跟上頭說了,但公司規定得轉正滿半年才可以提加薪的事。」我心想,還有兩個月就符合條件了,於是按捺住內心的不滿,等待著。 按理說,入職七個月的時候已經符合要求了,我一直撐到第八個月,依然沒什麼動靜,很失望。 更糟的是,由於公司業務進展不順,我所負責的業務已經漸漸被邊緣化了。隨著公司轉型,我從核心業務人員突然變成了邊緣人,加薪的希望更加渺茫了。 待滿八個月,我沒再提加薪的事,而是直接提出辭職,當時內心想的是:如果公司重視我的話,自然會調薪;如果公司沒有調,那只能說明我不夠重要。既然我不夠重要,那我還留下來幹嘛呢? 一些人以為自己資歷較深,就該拿高薪。事實上,有的工作你做十年和別人做一年,產出的價值大同小異。在這種情況下,養一個庸庸碌碌的老員工還不如找一個初出茅廬的新人呢! 為什麼老闆寧願高薪找新人,也不願幫老員工調薪呢?不妨用「老闆思維」換位思考一下。 第一,避免「人事地震」。 誰不想加薪啊?作為一名老員工,毫不誇張地說我每天做夢都在想加薪。 做個不恰當的比喻:公司就像一隻忙碌的老烏鴉,員工好比嗷嗷待哺的小烏鴉,而薪水是老烏鴉叼來的蟲子,加薪即加餐。想像一下:蟲子就那麼一條,但所有嘴巴都在嘎嘎狂叫,這是怎樣的場面? 一家公司,小的有幾十個員工,大的有幾百個、上千個員工,所有人都晝思夜想盼著加薪,僅少數人如願以償,其他人怎麼想?與你領相同薪水的員工樂意嗎?與你能力相當的員工樂意嗎? 幫一個老員工加薪,往往意味著一批老員工都得加薪。畢竟,對一家發展穩健的公司而言,「人事地震」可不是小事。而找一個新人進來,則可以完全避免這種副作用。 第二,啟動「溫水青蛙」。 機器用久了有磨損,工作做久了會倦怠。一個人從新員工變成老員工,經驗值增長的同時也伴隨著新鮮感的喪失。一個很常見的例子就是拖延症,恐怕大多數老員工都或多或少存在。 新員工縱然做事毛躁,但好奇心濃、學習力強、衝勁足。得益於此,新員工的降臨常常具有一定的「侵略性」,這在心理學上叫鯰魚效應:一條鯰魚的存在,往往能發揮刺激一群沙丁魚的效果。 為了不被取代,老員工只能更加勤勉。所以,時不時補充新員工,對一個企業來說至關重要。因為,企業(尤其大公司)流動性過低,管理難免走向僵化。 有的人很不理解:為什麼我辭職的時候,老闆一句挽留的話都沒說?這不明擺著嘛,他已經物色好更棒的人選了。 所以,別總是抱怨老闆不幫身為老員工的你加薪,真實的情形是—不是老闆炒掉了你,就是你炒掉了自己。 因為,老闆認為需要特別「呵護」的員工,早就升職加薪了;你既沒有加薪也沒有升職,只能說明你沒有超出(甚至沒有達到)老闆的期望值。這個時候,不如閉嘴,兢兢業業學點真本事。 當你的能力能左右公司利潤的時候,老闆就會主動幫你加薪;不幫你加薪,那是老闆眼拙,這時,該跳槽就果斷跳槽,但這可能性極小。若真如此,這家公司離倒閉也不遠了。 作為一名職場中人,你的薪資從幾千漲到一萬,從一萬漲到一萬五,從一萬五漲到兩萬,每上一個層次都是一個坎,達到兩萬以後再想突破,就存在天花板了。 你若真有商業野心,就該去想如何將自己打造成一名卓越的管理者;抓住一切機會學習,讓自己出類拔萃,成為公司的中流砥柱;用心發掘每一個潛在的商機,時刻準備捲起袖子大幹一場。 當你把自己打造成一個擁有核心競爭力的人,升職加薪就是水到渠成的事。那時候,你大可以炒掉老闆自立門戶,讓別人替你工作多好! 其實,職場的新陳代謝是這樣的:公司寧願用更高的薪水招募技術更強、經驗更豐富、學歷更高、證書更漂亮、更願意加班且更聽話的新員工,來頂替那些遊手好閒、廢話連篇、陽奉陰違、知識陳舊、不服管理的老油條。而老油條是不可能輕易獲得加薪機會的,更不會得到重用,等待他們的不是自己走人,就是被迫走人。

作者資料

魏漸

公眾號「未見」創始人,90後自媒體人。 專注個人成長探索,用理性、犀利、幽默、寫實等各種風格解讀人間百態。 代表作品〈永遠不要打探別人的工資〉、〈35歲以後,你靠什麼安身立命〉等曾被中國各大知名自媒體轉載,令百萬讀者從中受益。

基本資料

作者:魏漸 出版社:高寶 書系:New Window 出版日期:2021-03-17 ISBN:9789865060329 城邦書號:A52A919 規格:平裝 / 單色 / 288頁 / 14.8cm×21cm
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