分類排行
-
費米推論:最強的商業思考!學會估計市場規模,快速估算未知數字的思考模式
-
持續買進:資料科學家的投資終極解答,存錢及致富的實證方法
-
我這樣管理,解決90%問題!前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學
-
巨人思維:沒有捷徑,只有努力,從零開始的股市交易員
-
10倍成長思維:成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則
-
高效原力:用愉悅心態激發生產力,做更多重要的事
-
李其展教你搞懂經濟再投資:學會重點經濟指標,輕鬆判斷股匯債投資方向
-
投資金律(新版):建立必勝投資組合的四大關鍵和十八堂必修課
-
麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力:職場人士必學的15大技術,建立無可取代的專業能力
-
世界愈亂,你愈賺:在變局中成為大贏家的投資八法
內容簡介
◆搶購一空緊急再版,日本上市十天大賣三萬本!
◆榮登日本亞馬遜書店暢銷總榜第1名
◆日本財經書企業趨勢排行榜第1名
◆天下雜誌、今周刊、商業週刊專題報導
這場慘劇是人禍!
《日本經濟新聞社》資深記者群聯手揭開夏普衰落的真相
企業經營的現世警鐘
如果沒了內鬥,夏普的歷史可能大幅改寫!
以完整採訪的內容,生動敍述夏普崩壞惡夢的真相。
.「一個社長蓋一個工廠」超過能力所及的投資
.「多頭馬車的經營方式」方針指示大混亂
.「會長主導的叛變」導致一年空窗期
日本夏普高層的人事鬥爭引發悲劇。液晶事業的巨額投資,因堺工廠產能利用率太低而失敗,是其中代表性的例子,公司陷入經營危機後,內部紛爭愈演愈烈,由於無法提出有效的改善措施,使得傷口不斷擴大。本書透過《日本經濟新聞社》資深記者群深度採訪,重現一代名門企業因權力鬥爭而瞬間衰敗的過程。
「日本第一」風光不再為何夏普也保不住?
夏普在液晶事業失敗而遭遇經營危機之前,曾是美國《財富》雜誌評選的全球最大500家公司之一。創業者早川德次發明了「第一枝自動鉛筆」,讓夏普成了全球自動鉛筆的代名詞。以「想像力、創造力」研發新產品的夏普不斷開發出許多「世界首創」、「日本首創」的商品——從收音機、電視到微波爐、計算機、太陽能電池、再到液晶顯示器……作為一個大型的綜合性電子公司,夏普開闢了許多新的領域,並一直在為提高生活品質作出貢獻和努力,眾所周知。在注重家族式經營的日本社會之中,技術人員卻能夠在像樂園般自由豁達的氣氛之中工作。
本書以夏普的經營危機為主題,還原這家名門企業因權力鬥爭而瞬間崩潰的歷程。從第二代接班、有實力的會長打錯算盤及內部政變,一路揭露經營危機下的內鬥,與經營重建計劃的挫敗,完整重現這家在日本人心目中有指標意義的百年老店,為何淪落到現在的局面。
目錄
序 章 高層內鬥引起的悲劇
第1章 陷入困境的王子
第2章 老練會長的失策
第3章 復仇的叛變戲碼
第4章 排除內部敵人
第5章 無法延續的創業精神
第6章 危機再現引發內部紛爭
第7章 重建計畫受挫
終 章 悲劇持續上演
注意事項
- 本書為非城邦集團出版的書籍,購買可獲得紅利點數,並可使用紅利折抵現金,但不適用「紅利兌換」、「尊閱6折購」、「生日購書優惠」。
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ