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妥協不是認輸,而是將想要的贏到手:日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法,助你獲得理想的人生!
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  • 妥協不是認輸,而是將想要的贏到手:日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法,助你獲得理想的人生!

  • 作者:吉田照幸
  • 出版社:遠流出版
  • 出版日期:2018-02-24
  • 定價:250元
  • 優惠價:79折 198元
  • 書虫VIP價:198元 (成為VIP?)
  • 書虫VIP紅利價:188元

內容簡介

《成為有趣人的55條說話公式》兄弟作! 這回日本最有趣導演要告訴你: 人在不順利的時候,重複相同的努力也枉然。 擁有「妥協力」,能拯救一切! 吉田照幸導演原本是個堅持自己的行事風格、想法、企劃……一意孤行、脾氣暴躁的短劇製作人。雖然他所編導的《菜鳥薪鮮人》佳評如潮、得獎不斷,但卻始終沒有其他工作邀約,就連一個,都.沒.有! 但自從他發現了自身的局限,並且開始懂得「妥協」之後,在公司內外開始獲得新的機會,從晨間劇《小海女》、到志村健的《隔壁的志村》、以及執導東野圭吾小說改編電影《疾風迴旋曲》等等,過去吉田導演努力得要命也無法實現的夢想,都一一實現了! 原來,「妥協」並不代表認輸;「妥協」的根源,來自於包容力與器量。 因為妥協,能看見未知的能力。 因為妥協,會產生更寬廣的創意空間。 因為妥協,便能接納他人的意見與勸告,不再自吹自擂。 因為妥協,讓他人能認同、信賴、倚賴自己。 因為妥協,人人反而說自己的作品有特色,暢銷作品連發。 因為妥協,使工作中的突發狀況轉變為產生好結果的契機。 因為妥協,將身邊的小人變成貴人。 因為妥協,發現了自己的缺點,承認自己的渺小。 因為妥協,能放心向他人發牢騷,不緊抱負面情緒。 因為妥協,能忘掉過去工作中的成功經驗,讓自己持續歸零。 因為妥協,突破了自己的框架,做出全新的事。 因為妥協,才終於看見了真正的自己,穩定自己的軸心。 如果你:想不出好的企劃案;沒有人隨意追隨與認可自己;工作總是不順利……這本書能帶給你幫助,協助你遇見更多機會。 本書後記並附上「妥協力」診斷評量表,檢測你符合了幾項,找到最適合自己的「妥協力」實踐方針。 樹木要往上長得更高、更大,就必須將下方枝葉修剪掉。 人在不順利的時候,重複相同的努力也枉然。 擁有「妥協力」,能拯救一切。 【名人推薦】 日本—— 大島優子(演員.歌手).宮藤官九郎(編劇.演員.導演) 台灣—— 丁菱娟(世紀奧美公關創辦人).林靜如(律師娘).洪雪珍(yes123求職網資深副總經理).張國洋(「大人學」知識平台.聯合創辦人).鄭俊德(閱讀人社群主編).謝哲青(作家.節目主持人).織田紀香(諾利嘉行銷總經理).「重點就在括號裡」(影劇評論粉絲團) ◎讚賞推薦(依姓氏筆劃順序排列) 大島優子—— 「妥協」不是認輸,而會讓心靈變得豐富。 宮藤官九郎—— 吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事,不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。 林靜如—— 讓出一小步,贏得一大步。 張國洋—— 往後退,人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立,這時候,反而會開啟很多不同的人生機會。 鄭俊德—— 妥協不是放棄,而是先放下自己的主見,才能創造往前走的共識。 織田紀香—— 面對眼前的困難與挑戰,有時不只靠跨越,懂得繞一下路,自然會看到不同的景色。 「重點就在括號裡」—— 這本書很真實的表達出一件事:所謂的妥協其實不是像對誰認輸了一樣,而是如何「純粹」的完成一件事,然後變成更純粹的人。

序跋

前言
  在一間跨國品牌的連鎖咖啡店裡。   中年男子與年輕女店員之間的對話。   「我要一杯綜合咖啡。」   「不好意思,我們沒有綜合咖啡。」   「沒有綜合咖啡?那美式好了。」   「美式咖啡嗎?我們的美式是在濃縮咖啡Expresso 裡加入熱水……」   「Expresso 不是很苦那種嗎?」   「那麼,您可以試著加點鮮奶來降低苦味。」   「妳說咖啡歐蕾啊?」   「呃,我們沒有咖啡歐蕾……。含鮮奶的有拿鐵、摩卡、卡布其諾這幾種……」   這是我製作的節目《隔壁的志村》裡頭的一小段短劇。   內容是一位飽受風霜的上班族(由志村健飾演),「咖啡」只知道綜合咖啡跟美式咖啡的他,到了一間時髦的跨國連鎖咖啡店,想點杯飲料卻頻頻碰壁。   「哦哦哦,確實有這種狀況!」相信不少人會這麼想吧?   這齣短劇的內容包含了日常生活中常見到的類似笑料,以及志村健飾演的中高齡上班族的無奈。   然而,觀察現實生活不免納悶,為什麼人總是不妥協呢?   其實大叔在聽到店員說明時,只要多問一句:「那是什麼?」很可能就知道跟自己一開始想點的綜合咖啡差不多;店員也一樣,只要說「跟綜合咖啡是一樣的」或是回答「要綜合咖啡嗎?」然後端出跟綜合咖啡同樣的商品,就能讓顧客滿意了,卻不知為何要如此堅持商品名稱。如果雙方都能稍微妥協,或許大叔能順利喝到「綜合咖啡」,店家也能多少提升一點營業額呀……。   這樣的狀況在日常生活中確實屢見不鮮。   同事說:「這個企劃案請你給點意見。」指出需要改善的地方後,「但是這個企劃的目的就是這樣呀!」對方反而生氣了。既然說「想聽聽看意見」,乖乖聽完不就好了嗎?另一方的想法是:「是你拜託我提出建議,幹嘛還生我的氣啊?」   夫妻、情侶之間也是,「洗衣服的時候一定要加衣物柔軟精!」、「不用啦,只要洗毛衣或者比較細緻的衣物再加就好。」類似這樣,常為了芝麻綠豆大的小事爭執。   如果是影響自己人生的重大要事,那倒另當別論,但要是「這種事情無所謂啦」的狀況,只要簡單講一句「好,我知道了。」就行啦。   在無關痛癢的事情上就算再拚,最後也只會錯過真正的重點。   話雖然這麼講,但過去的我也是個「不輕易妥協」的人, 吃了不少苦頭……   .正因為「妥協」才能順利   我的職稱是NHK Enterprise 的執行製作人。話說回來,實際上的工作就是導播。多年來,我都在現場統籌拍攝連續劇及短劇。《菜鳥薪鮮人》、《小海女》、《隔壁的志村》等節目,或許各位也曾看過。每個節目都很有特色,託大家的福也深得眾人喜愛。   連續劇方面,我參與了《洞窟大叔》及《富士家族》,很榮幸都曾獲獎。   此外,二○一六年我受邀對外支援,執導由東野圭吾暢銷小說改編的電影《疾風迴旋曲》。   任職於公司裡,還能以個人名義獲得其他人認同來洽談合作,真的讓我備感光榮。   講了這些,或許會讓人覺得我是個非常有個性、凡事堅持且一板一眼的人,實際上根本不是。   拍攝電影外景時,一遇到困難我就馬上說:「太難了嗎?那就算啦。」一開始甚至惹得第一次合作的電影工作人員惱怒:「不要這麼輕易妥協呀!」(可是辦不到的事就是辦不到呀,說不定有其他更好的方法呢。)   那麼,究竟為什麼出現目前這種狀況呢?   我想,秘訣就在於並非「展現自我」,不如說是「妥協力」的關係。   其實我在製作節目以及創作時,總會提醒自己要「妥協」。   如果不「妥協」,就會永遠在自己的框架中工作。沒辦法跳脫自己的創意框架,一輩子只會做出相同的事情,久而久之還會失去立足點。   另一方面,正因為「妥協」,才能展現出個性有新的創作。這麼一來,獲得其他人的認同,工作也更順利。不僅如此,當放下自己過去的成績,就能邁出下一步,不斷拓展可發揮的領域。   聽起來很玄妙,但的確如此。   正因為了解這個道理,在展現「自我」時,我總會提醒自己「要妥協、要妥協」。   或許有人心想:「你講是這樣講啦,但我可不買帳。」那麼,請一定要讀讀這本書。   我想聊聊實際拍攝跟製作現場的趣事,同時告訴你:「為什麼需要『妥協力』?」   在「前言」的最後,容我再說一句。   不順利的時候,重複相同的努力也是枉然。   得要有不同的嘗試。   希望各位在讀完本書後,都能輕輕鬆鬆,享受前所未有的工作樂趣及成果。   吉田照幸

內文試閱

我妥協的三件事——「環境」、「他人」還有「自我」
  本書中透過我個人的經驗談,將「妥協」的對象設定為下列三者。      .環境——公司組織的限制、意料之外的狀況、問題。   .他人——工作或私底下的人際關係。   .自我.資歷——經驗、自尊、自我、認同的需求、缺點。      因為在這三方面的妥協,讓我自然而然達到了過去即使努力到快吐血也無法高攀的境界。      看到這裡,有人想到其實自己身邊也有這類「不妥協的人」,或者根本自己就是這種一意孤行的人,在心裡捏把冷汗。那麼,在這一章裡就提出各式各樣的情境,看看「不妥協的人」與「認為應該妥協的人」的反應,來說明為什麼需要有「妥協力」。      【不妥協的人1】      堅持自己的行事風格、想法、企劃等等      例如,一旦覺得「這個很好笑」就不聽其他人的意見,一意孤行的人。「我的想法不太一樣。」有人提出其他想法時,他會立刻反駁:「哎唷!你不懂啦,這就是有趣的地方!」甚至惱羞成怒,別人看了自然什麼也不想多說。      在工作的推動上,也有人很執著於既定的做法。      一個企劃案在剛開始的階段,或許需要有一套作業準則,但實際上軌道之後,有時就不再需要那些步驟。      於是:   「這部分已經不需要了。」      提出這個建議後,對方立刻氣得破口大罵:「可是一開始說是必備呀!」      既然現在不需要花這個工夫,可以把時間省下來,放在其他更重要的事項上呀……。對方或許真的很拚命,但似乎努力的方向不太對。遇到這種人,我也差點忍不住脫口而出:「你再這樣連女朋友都交不到啦!」      這些敘述看起來都像是管理階層的抱怨,其實不然。因為過去的我就是這副德性。      堅持自己的做法,提出的企劃案都沒通過。      好不容易通過的提案,結果距離成功八字也沒一撇。      在這種窘境下,當時我曾思索,要是下一次提案再沒通過,就要辭掉在NHK的工作。      反倒我的成名作《菜鳥薪鮮人》是因為聽了同學的一句話而產生的靈感。參加同學會時,我問同學:「想在NHK看到什麼節目?」對方說:「想看看短劇耶。」過去我對短劇沒什麼興趣,但既然有人說「想看短劇」,這個方向似乎能有些作為。話說回來,如果跟民營電視台的綜藝節目做同樣的事情就沒意思了。      在NHK製作短劇節目的意義在哪裡呢?      以不起眼的小上班族為主角,不找諧星反倒找演員來演出短劇如何?——以這樣的概念出發,後來就成了《菜鳥薪鮮人》。      託大家的福,這個節目讓觀眾眼睛為之一亮:「這實在不像NHK!但只有NHK才拍得出來!」在驚訝中也獲得廣大迴響。      如果當時始終一意孤行,沒去請教那位同學的意見,自己後來會怎樣?想想都覺得很可怕。      【不妥協的人2】      無法跳脫自己的成功經驗,永遠重複同一套      偶爾會看到這種人吧?曾經締造過自己的「成功經驗」,之後就執著於此。      有人找他討論,他永遠端出同一套「自己的成功經驗談」來給意見,在關鍵時刻也老想拿出「以前成功的方法」來套用。      由於曾經有成就,乍看之下的確「很厲害」,但背後可能會有人心想:「那個人永遠只會同一套。」      要用同一套方式持續成功的確不容易,於是成果愈來愈不顯著,當事人自己雖然也隱約感覺到,但很可能仍緊抓著過去的成就不放。      如果我一開始成功的《菜鳥薪鮮人》還繼續拍下去的話,我想我應該也會走上同一條路。      而我這次的「成功」,卻因為一通電話而受挫……      不過,正因為有這個意外,才讓我能在經歷電視劇之後,此刻有機會拍電影。      【不妥協的人3】      只顧著追求自己的理想,卻導致所有人背離的領導者      「信念不容妥協!」這句話說起來很帥氣,但領導者要是太強勢,恐怕沒人願意跟隨。縱使自認為很好,身邊的也人會逐漸遠離……。      這就是以前的我。      ……坦白說吧。      二○○六年,當《菜鳥薪鮮人》正式成為常態節目後,那段時期講白了我根本是個「暴君」。凡事都由我一手包辦做決定,就連細節也很講究,什麼都要自己來。包括所有字幕、一小段配樂,我都不願意假手他人,也不想聽其他意見。完全是一副「皇帝」的姿態。      那時的我不但跟「妥協」二字扯不上邊,更老是扯著嗓門對身邊的人鬼吼鬼叫,想貫徹我個人的想法。      我這個人其實天生自尊心強、自恃又高,還是個沒耐心的急性子。      全身上下壓根找不到一丁點的「妥協」。辦不到。      然而,長期下來想要維持推出高品質的作品,光靠一己的力量實在有限。      到了《菜鳥薪鮮人》的後期,我的靈感已經枯竭,愈來愈多短劇的點子是由後進工作人員提供的。      當時我覺得那些想法無聊透頂,但播出之後獲得熱烈反應,讓我心中五味雜陳。   不過,或許這對我來說很重要。      現在,我不再執著於自己的想法與堅持,也會聽取其他人的意見。對於別人提出的意見,我都平心靜氣地聽,而且無論面對哪一位工作人員都一樣。不管這項意見是否對自己有利,我不會選擇性地光聽想聽的話,我提醒自己,對所有意見來者不拒。      結果,整個團隊的氣氛變得愈來愈好。      拍電影時,一開始工作人員還跟我說:「希望你能更堅持一點。」不過,從結果來看,廣納來自各方的意見,在融洽的氣氛下完成了一部好作品。      【不妥協的人4】      說不出「我不知道」      的確有這種人。      隨著年齡增長,經驗累積,愈來愈說不出口。      即使不是這樣,為了讓自己看起來像是「能力強的人」,絕不說出「不知道」三個字。但對方因此認為「你都曉得」,在這個前提下不斷推進工作進度,等到最後才驚覺出現落差,卻已經來不及。      在《小海女》的拍攝現場,我就跟個外行人沒兩樣。      身邊全是對拍攝電視劇熟門熟路的人,而且大家平常就在電視劇製作第一線,彼此都已熟識。就只有我一個人很突兀,對拍電視劇完全是個門外漢,還要以第二導播負責一整集的拍攝。在現場不斷聽到各種專業術語,我卻連意思都不懂。      最基本的像「讀(劇)本」,這是要幹嘛我都滿腹疑問。      當時我已經年過四十,而且也製作過滿走紅的節目,甚至有「皇帝」之稱。      要我去問比自己年紀小的人,坦白說真的很丟臉。加上我自尊心又強,的確掙扎了很久。      不過,我真的什麼都不懂,只好找身邊的人發問。那時什麼羞恥心都顧不得,面對比我小十歲、十五歲的年輕人也坦白說:「這個我不懂,請你教我。」在這種狀況下,徹底把自己當成笨蛋,無論什麼蠢問題都問得出口。因為我確實是個電視劇門外漢呀。      但這麼一來,我發現在拍攝現場逐漸找到了自己的立足點,身邊的人也很體貼教了我很多,就連資深攝影師都稱讚我:「你學得很快呢!」      如果執著於年齡、地位、自己的成就,擺出一副「我曾經有這麼了不起的成就」的姿態,大概沒人願意對我伸出一臂之力吧。      老實說,一開始我的確有好幾次都想這麼說,我不否認。      但這些事情在工作第一線毫無價值,也沒有任何意義。自尊心、年齡、地位、對成就的堅持,全都是無用之物。因為我只是個百分之百、不折不扣的入門者。   因此,在《小海女》的拍攝現場,我向這一切「妥協」,全部放下。      正因為這樣,讓我成功開拓了一片新天地。

作者資料

吉田照幸

1969年,生於福岡縣,於山口縣成長。1993年進入NHK電視台。後來擔任NHK ENTERPRISE節目開發部的執行製作人,是日本近十年製作最多搞笑短劇的製作人。 活躍於《のど自慢》、《小朝が参りました》等娛樂性節目,鍛鍊出一個人在台上暖場40分鐘的能力。歷經廣島電視台節目開發部的調動之後,2004年起,企劃了《菜鳥薪鮮人》,負責擔任全系列的導演。該節目打破常規,獲得相當高的人氣,而且是第一個潛入TANITA的員工餐廳和Google總公司的日本節目,曾邀請日產的執行長卡洛斯‧戈恩(Carlos Ghosn)客串演出,引發話題。 2011年擔任《劇場版 菜鳥薪鮮人(笑)》的劇本和導演。榮獲第35屆、36屆國際艾美獎喜劇類最佳劇集提名(唯一連獲兩屆提名的日本節目)。2013年,被借調去擔任電視小說連續劇《小海女》的導演。現正製作《隔壁的志村》等搞笑短劇、喜劇、電視劇。最新執導電影為改編自東野圭吾之作品《疾風迴旋曲》。

基本資料

作者:吉田照幸 譯者:葉韋利 出版社:遠流出版 書系:知世代 出版日期:2018-02-24 ISBN:9789573282228 城邦書號:A1200939 規格:平裝 / 全彩 / 208頁 / 14.8cm×21cm
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