分類排行
-
費米推論:最強的商業思考!學會估計市場規模,快速估算未知數字的思考模式
-
持續買進:資料科學家的投資終極解答,存錢及致富的實證方法
-
我這樣管理,解決90%問題!前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學
-
巨人思維:沒有捷徑,只有努力,從零開始的股市交易員
-
10倍成長思維:成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則
-
高效原力:用愉悅心態激發生產力,做更多重要的事
-
李其展教你搞懂經濟再投資:學會重點經濟指標,輕鬆判斷股匯債投資方向
-
投資金律(新版):建立必勝投資組合的四大關鍵和十八堂必修課
-
麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力:職場人士必學的15大技術,建立無可取代的專業能力
-
世界愈亂,你愈賺:在變局中成為大贏家的投資八法
內容簡介
打開惠普再造組織的四道活水源頭:
授權決策、顧客導向、自行分工、提昇能力!
惠普(HP),這個全球高科技企業的一舉一動,吸引所有其他企業及消費者的目光;它怎麼這麼有競爭力?它是怎麼辦到的?《再造惠普》的作者狄翁.吉爾以參與觀察的方式,實際紀錄惠普位於洛斯威爾及聖克拉拉兩個分部的重組過程。內容詳盡描述惠普生產及決策兩大部門的管理階層,如何帶領員工了解STS重組(社會暨技術系統重組)方式,使員工在快速變遷的產業環境中保持靈活與進步。
《再造惠普》首次公佈現場觀察的第一手資料及演變過程,見微知著的透視惠普文化中,員工如何經由每一步驟的重組,產生無可限量的學習能力。一旦賦予員工這樣的能力,組織就能革新成功。本書不但介紹惠普這個國際知名企業,同時亦可作為企業經營者和員工提昇工作效率,活化組織的法則,也讓關心產業發展的讀者了解成功企業因應變局之道,值得一讀。
作者資料
狄翁.吉爾(DEONE ZELL)
現任美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)研究中心專案主任,主要研究領域為組織性變革,同時也廣為美國各政府機關與私人企業邀請擔任諮詣顧問,在本書中,她親身參與觀察惠普第一線的再造革新過程,並深刻剖析惠普的競爭優勢,使本書更有臨場感與動態感。。
注意事項
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ