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創造驚喜,就大賣
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內容簡介

創新 X 驚喜 = 出奇制勝 巴黎最好的咖啡館、紐約最賺錢的慈善機構、年賣10億支的雪糕、百事老牌的開特力飲料、全球奢華旅館領導品牌四季大飯店、改造污染工業用地翻身為精華地段的建商…… 與全球知名的蘋果iPhone、iPad、任天堂的Wii、太陽劇團…… 有什麼共通點? 它們全都突破窠臼,出奇制勝,創造驚喜體驗,寫下產業傳奇。 LEAPS 5步曲,突破躍進 本書作者索倫.卡普蘭以其20年協助知名企業創造重大突破的成功經驗與觀察,提出LEAPS(傾聽、探索、行動、堅持、掌握)出奇制勝之道,協助企業、非營利組織領導人,把驚喜與驚奇轉變成組織獨一無二的創新、突破機會,大步領先競爭者洞燭機先。 《創造驚喜,就大賣》是企業經理人與有心創業者,啟動重大創新、創造熱賣商品的最佳指南。 【專業推薦】 ◎江尻裕一(台灣樂天總經理) ◎周俊吉(信義房屋董事長) ◎詹宏志(PChome集團董事長) 【好評推薦】 「本書要求讀者藉著認識自己、堅持目標、享受整個過程之類的簡單觀念,破除凡俗之見。卡普蘭舉出實例,說明如何挑戰凡俗之見、擁抱驚奇、歡迎失敗、把失敗當成學習,邀請讀者從別人的故事中學習。同時,如果領袖能夠檢討內部、以便挑戰現狀,一定會走上真正改變遊戲規則的大道。」 ──開特力總裁莎拉.歐哈根(Sarah Robb O’Hagan) 「企業突破不會遵循固定不變的公式,我們必須持續不斷的根據結果和回饋,探索各種方案,測試和修改我們的假設,然後才能適應我們體驗到和學到的東西。本書提出讀者可以用在本身事業上的新原則和工具,不論您是剛剛新創事業,還是穩居龍頭的組織,都能加以運用。本書是今天所有企業家和領導人的指路明燈。」 ──開放訂席網站(OpenTable)共同創辦人葛倫.艾倫(Glenn Allen) 「企業領袖言談之間,總是會談到領導組織創造永續突破的關鍵,但能找到這種關鍵的人卻是少之又少,大家致力於推動突破、努力堅持,卻只獲得漸進式的成果。《創造驚喜,就大賣》對於想打破漸進式創新循環的經理人而言,是一本極為有用、充滿洞見的指南。」 ──全球卓越中心(Global Center)資深副總裁利克.羅伊(Ric Roi)博士 「精心寫作、簡潔有力、提供可行的精明學習之道……最後,提出簡單的整體模式,教導大家進行突破性思考與突破性生活。」 ──高露潔─棕欖創新能力與知識系統副總裁瑪麗.羅布雷斯(Mary Beth Robles) 「推動創造性突破需要採用新方法,以便我們以領導人與組織的身分參與學習。《創造驚喜,就大賣》告訴領導人可以採用什麼策略,促請大家參與體驗式的學習,挑戰常見假設、創造重大突破。」 ──美國社團領導力中心(ASAE)學習長安妮.布魯因(Anne Blouin)

作者資料

索倫.卡普蘭(Soren Kaplan)

創業方針公司(InnovationPoint)首席經營董事,經由他輔導的公司包括迪士尼、威士卡(Visa)、高露潔─棕欖(Colgate-Palmolive)、金百利克拉克(Kimberly-Clark)、美敦力醫療產品(Medtronic)思科(Cisco)、飛利浦(Philips)等眾多全球企業。在「沸騰的一九九0年代」,他領軍設在矽谷的惠普公司的策略與創新部門,之後和別人共同創立iCohere,成為線上學習與實踐社區網路合作平台先鋒之一。他現任荷蘭NHTV布瑞達應用科學大學(NHTV Breda University of Applied Sciences)想像工程學院兼任教授,跟妻子、兩個女兒和一隻防敏感貓,住在舊金山灣區。

基本資料

作者:索倫.卡普蘭(Soren Kaplan) 譯者:劉道捷 出版社:時報出版 書系:BIG系列 出版日期:2013-03-25 ISBN:9789571357348 城邦書號:A2200984 規格:平裝 / 單色 / 264頁 / 15cm×21cm
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