內容簡介

每個成功的領導者都應該是半個心理學專家。在九十年代快速發展的企業裡，每個經理人都應該扮演起領導者的角色，而最成功的領導者也應該具備心理學的洞察力和技巧，使他們的員工充分發揮其工作效能，整合團隊，朝向一致的目標邁進。《領導心理學》帶領你進入心理學的世界，告訴你如何在各種類型的團體組織裡做好領導的工作，如何刺激和統合各方意見；強化企業結構；發展自我管理的組織；增進溝通技巧；表達能力；管理衝突，使衝突轉化為績效助力。本書作者也訪問了十幾位世界各大企業的領導人，從他們的經驗裡，讀者更能夠把心理學的理論實際運用在職場上，對於生活也更有啟發。

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作者資料

瑪麗˙喬斯佛德(Mary M. Tjosvold)

瑪麗?喬斯佛德（Mary M. Tjosvold）她是多家健康服務機構的創辦人與執行長，她得到教育行政博士學位，並且完成哈佛企管學院企業經營人課程。她是全國知名的演講者，並且出版了有關管理生產、衝突與性別歧視方面的著作，作品包括了《領導團隊組織》（Leading a Team Organization: How to Create an Enduring Competitive Advantage）與《如何成為領導者》（The Emerging Leader: Ways to a Stronger Team）。

狄恩˙喬斯佛德(Dean Tjosvold)

狄恩?喬斯佛德（Dean Tjosvold）任職於英屬哥倫比亞西蒙費瑟大學，擔任企業管理系教授。喬斯佛德教授是明尼蘇達大學組織社會心理學的博士。他除了擔任多家聲譽斐然的健保公司合夥人之外，同時也是一位專精於團隊組織、衝突管理及相關議題的管理顧問。發表近百篇有關衝突管理、合作與競爭、決策及其他相關議題的專業論文，他寫過12本專為經理人寫的書，包括有：《團隊組織》（Team Organization: An Enduring Competitive Advantage）、《顧客服務團隊工作》（Teamwork for Customers: Building an Organization That Takes Pride in Serving）《衝突管理的學習》、（Learning to Manage Conflict: Getting People to Work Together Productively）。

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