【內文簡介】今天的業務員面對的現實是： ．由於少子化、社群型態、整體經濟的變化，如今不是多拜訪客戶就可以賣得出去。 ．年度業績淪為喊口號：「今年營收目標是X千萬。大家加油吧！」「不管怎麼做，只要成交就好。」 ．業績不好，沒有去思考賣不好的原因。 ．每個業務團隊裡，都有很厲害的業務高手，還有表現起起伏伏的一般業務，整個團隊是個黑暗叢林，業績好就是英雄，其他人則是上有政策、下有對策，彼此心懷鬼胎。 其實，業務需要升級。即使每個業務員資質、能力不同，也可以用一套方法，來幫助每個業務進步。 大部分的業務管理，
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【內文簡介】◆日本銷售超好的業務銷售類書籍！ ◆絕無僅有的提升業務整體戰力的教戰手冊！ 業績不是靠運氣，而需要紮實的步驟來達成。本書可以幫助您，了解業績好壞的來龍去脈，改善業務的體質，大家一起變成「超級業務員」！ 超級業務員都知道： ◎業務目標如何達成？ ◎3個月之後的營業額是多少？ ◎客戶在想什麼？ ◎面對客戶時，該怎麼說？ ◎知道如何培養你的超級業務員！ 公司裡最讓人「看不見」的工作，就是業務。 業務人員很少待在公司，在做什麼也沒人知道，也看不到他們在客戶端談些什麼。因此，業務員
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