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獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式
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內容簡介

「每個上班族桌上,都要有這本書!」--Online Business 科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世! 假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行? 假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對? 今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光? iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發? 答案,就在這本書裡。    為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式 來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫! 本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書! 包括台灣在內,全球已逾10萬人採用! 一個全新的獲利世代正在誕生 你,準備加入了嗎? 創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利! 【精采內容】 商業模式創新並不是新鮮事。 1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。 《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。 四大特色,打造不敗的商業模式: ◎獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識 《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式─或是更新一個舊的商業模式。 ◎圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂! ◎實用!超過470位使用者的協力創作 《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。同時,來自於全球45國、470位使用者的協力創作,不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書! ◎永續!商業模式存在的目的就是被更新 《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式! 【專業推薦】 ◎朱平(肯夢創辦人) ◎別蓮蒂(政大商學院副院長) ◎林之晨(Mr.Jamie)(AppWorks之初創投合夥人) ◎季延平(政大EMBA執行長) ◎葉雲龍(經濟部中小企業處處長) ◎謝志鴻 (元新科研董事長) (以上排序依姓名筆劃) 【好評推薦】 「有了這本突破性的書,我們沒有理由不去改變我們的商業模式。」 ──肯夢創辦人 朱平 「關於如何創建一門事業,這是目前最創新的一本書。」 ──《Fast Company》雜誌,2010年最佳商業書得主 「《獲利世代》幫助我們的團隊思考全新的商業模式,這真是一本相當實用的工具書!」 ──奇異首席行銷長,Beth Comstock 「嶄新的商業環境需要嶄新的商業指南,而《獲利世代》的作者群帶來的正是新時代中的最佳指南。」 ──GETABSTRACT.COM(益得書摘)執行長,Rolf Dobelli 「創投界與企業界必讀!關於如何定義、思考、繪製及重複商業模式,《獲利世代》提供了明確的解說。」 ──《four steps to the epiphany》作者,Steve Blank 「關於創新的要素,全在這本美呆的書中了!」 ──《Gamestorming》作者,Dave Gray 「真希望我幾年前就知道這本書!之前我在進行一個特別困難而複雜的出版業數位化方案,要是有這本書,就會很有幫助,可以用視覺的方式向所有方案成員顯示,他們自己在未來的大格局中,會扮演的重要角色,以及彼此相互依賴的關係。這樣就可以省下很多解釋、爭辯、誤解的時間了。」 ──Jille Sol,荷蘭 「想像六十個一年級學生,對創業本來一無所知。結果多虧了商業模式圖,才不到五天,這些學生就有辦法提出有說服力而清晰的可行方案。他們利用這個圖當工具,可以應付各種創建新公司的問題。」 ──Guilhem Bertholet,法國 「商業模式圖讓我可以和同事建立一個共同語言和架構。我利用這個圖探索新的成長機會、評估競爭對手的商業模式,而且跟整個組織溝通,看我們可以如何促進技術、行銷,以及商業模式的創新。」 ──Bruce MacVarish,美國 「要創造持續性的利潤成長、經濟發展,並創造新的『市場』與『產業』,商業模式創新是最最有力量的方式,卻最少被使用。」 ──Deborah Mills-Scofield,美國 「有效利用《獲利世代》的三個步驟:1. 買書,2.實際測試,3. 驚嘆。;-)」 ──Acluytens 「我好想把我這本《獲利世代》上寫滿筆記,但太美了不能毀掉。我想我得買兩本。」 ──skanwar

作者資料

亞歷山大.奧斯瓦爾德...等人(Alexander Osterwalder)

亞歷山大.奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder),作者 奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計出的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多家企業採用,包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤(Deloitte)、Telenor,以及其他眾多公司。曾協助建立及出售一家策略顧問公司,也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作,並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。 伊夫.比紐赫(Yves Pigneur),共同作者 從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授,及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人,涵蓋資訊系統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。 亞倫.史密斯(Alan Smith),創意總監 思考格局大,但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一,擅長與客戶合作,將社群知識、商業邏輯、設計思維融合起來,所設計的策略、溝通及互動方案,感覺上就像未來的工藝品,但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼?因為他在乎──每個案子,每一天。 提姆.克拉克(Tim Clark),編輯與協力作者 創業領域的教師、作家、演講者,許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司(現已售出)的經驗,服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH,以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone,或是博士論文(主題是探討全球商業模式之可移動性),商業模式思維是他勝出的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。 派翠克.范德皮爾(Patrick van der Pijl),監製 國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人,協助企業、創業家、管理團隊,以想像、評估及實踐新商業模式的方式,找出經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。

基本資料

作者:亞歷山大.奧斯瓦爾德...等人(Alexander Osterwalder) 出版社:早安財經 書系:早安財經講堂 出版日期:2012-11-29 ISBN:9789866613531 城邦書號:A1110003 規格:平裝 / 全彩 / 288頁 / 24cm×19cm
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