換上成功者的腦袋！ 美國管理協會（AMA）評選第一名企業領袖 約翰．麥斯威爾 給你實用．具體．好讀 的成功法則 ★《華爾街日報》暢銷書 ★美國亞馬遜書店超過400則5星好評 ★麥斯威爾繼《與人同贏》、《與人連結》、《精準成長》後另一暢銷經典 成功者的祕密，在腦袋裡！ 他們知道如何解決問題、創造機會，因為他們的腦袋就是不一樣，而且時時刻刻在思考。但是「思考」很抽象，普通人該如何換上成功者的腦袋？ 著作暢銷五十國，全球銷售超過三千萬冊的領導學大師麥斯威爾，研究企業、學術、運動、政壇各領域成功者將近半世紀，他發現：成功者的思考有方法，而且人人都可以學習！為了解開成功者的思考祕密，才有了《與成功連結》這本書。 成功者跟你想的不一樣，麥斯威爾告訴我們： ● 成功者會「宏觀思考」——不只是眼前的工作，他們看得到自己的定位、和長期目標的距離，還能把身邊的幫手組織起來。 ● 成功者會「專注思考」——能夠在使人分心的雜音中靜下來，縮小範圍，集中在關鍵目標。 ● 成功者會「現實思考」——不好高騖遠，而是認清現實、判斷利弊得失，並為負面後果做好準備。 麥斯威爾歸納出11種成功者的思考法，用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構全方位解析， 你可以練習： 》成功者的戰略思考 將複雜問題和長期目標分解開來，再一步一步有系統地進行，再難的任務也能搞定。→[行動方法] 釐清個人優勢，盤點現有資源：有多少時間、財源、資料？從最基本的事情開始制定計畫。 》成功者的可能性思考 成功者總是從「我能、我會、我是」的角度思考問題。如果相信自己能辦到，就已經贏了一大半了。→[行動方法] 練習這樣的句子：如果……會怎樣，便會發現無限可能。 》成功者的反省思考 只有在承認自己需要改進的領域，才有辦法改變、成長和進步。→[行動方法]每個月底花四個小時回顧你的行事曆，檢視個別項目，問自己對在哪、錯在哪、學到了什麼、能做什麼改變。 》成功者質疑從眾思考 流行 = 正常 = 一般。如果想要取得非凡的成果，就必須屏棄一般人的思維。→[行動方法] 思考目前工作中習以為常的作業流程，想出十種替代方案。 》成功者的底限思考 知道自己的底限 : 真正想要的是什麼，必須有什麼成果？什麼結果才是可接受的？才能更專注和熱情地追求成功。→[行動方法] 定義自己在職場、婚姻、親子、娛樂……各面向的底限目標，按照重要性排列，會更明白生活中的優先順序。 還有創意思考、共同思考、無私思考……等，等你來練習、啟動思維開關。運用書中貼心設計互動式思考指引以及筆記欄，實際記錄下來，拓展屬於自己思維模式。成功不難，你想得到，也將做得到。 ◎本書特色 1.國際級領導大師實證的思考妙計，帶你連結成功者的腦袋！ 從宏觀到專注，從創意到現實，不僅要能質疑從眾思考，也要懂得如何從許多人的想法中得到好點子，11種成功者的思考法，你也學得會，用得到。 2.精彩案例討論，告訴我們如何在生活中應用。 從企業決策如繪兒樂的蠟筆、盧卡斯的電影，到籃球教練的領導、科學上的發現、生活中的體悟……麥斯威爾引導我們思考這些案例成敗的原因，如果套用到自己身上會做什麼選擇，對生活與工作又有怎樣的影響，幫助我們變得更好。 3.為渴望成功的人量身定做互動式筆記，邊讀、邊練習、再應用。 11種思考法都搭配互動式筆記，可以邊閱讀邊練習，如同11堂沉浸成長課，可以記錄思考過程、反省不足之處、擬定行動計畫。這11堂課，是麥斯威爾給渴望成功者無價的禮物。 ◎見證推薦 李昆霖｜提提研創辦人 彭建文｜品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管 齊立文｜《經理人月刊》總編輯 歐陽立中｜暢銷作家 / 爆文教練 ◎各界讚譽 麥斯威爾的《與成功連結》，是我讀過「成功思考」類的書中最具體實際的一本。——歐陽立中 暢銷作家 / 爆文教練 這是一本思考的書，但更是一本關於行動的書。跟隨著書裡提到的思考方式，逐步解凍自己的思維，會是最大的收穫。——齊立文 《經理人月刊》總編輯 我非常喜歡書中的架構，只要一步一步跟著指引思索，實際提筆記錄下來，就能開拓思維模式。——彭建文 品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管 如果你想去你從未去過的地方，就必須以你從未想過的方式思考。這本書會教你怎麼做！——肯．布蘭查（Ken Blanchard），合著《一分鐘人生指導》（ The One Minute Manager） 保持著鼓舞人心的語氣和腳踏實地的寫作風格，這些都是麥斯威爾從三十多部作品中磨練出來的。本書詳細介紹了11種思考的影響和實用價值…——《出版者週刊》（Publishers Weekly） 大師…會改變你的思考方式。我鼓勵你現在就買。——詹姆士．庫塞基（James M. Kouzes），合著《模範領導》（The Learning Challenge）

推薦序 成功者想的和你不一樣——齊立文 未經思考的努力，不過是無效努力！——歐陽立中 與成功有約——彭建文 前言 1培養宏觀思考 2投入專注思考 3利用創意思考 4採用現實思考 5運用戰略思考 6探索可能性思考 7從反省思考中學習 8質疑從眾思考 9從共同思考中獲益 10練習無私思考 11依賴底限思考

　　如何像成功人士一樣思考 　　 　　好的思考者總是很搶手。一個知道如何做事的人可能都不缺工作，但知道為什麼這麼做的人永遠會是他的老闆。善於思考的人會解決問題，從不缺乏建立組織的想法，總是對更美好的未來懷抱希望。好的思考者很少會發現自己受到無情之人的擺佈、利用或欺騙，正如納粹獨裁者希特勒曾誇耀說道：「能統治到不知獨立思考的人民，何其幸運。」培養出良好思考過程的人有能力自主自決——即使是在壓迫統治或其他困難環境之下。簡言之，優秀的思考者是成功的。 　　 　　我研究成功人士已經四十多年了，雖然成功者形形色色、種類繁多，但我發現他們在思考方式這一方面都很相似！這是區分成功與不成功人士的唯一標準。好消息是：成功者的思考方式是可以學習的，只要改變你的思考，就能改變你的人生！ 　　 　　為什麼你該改變思考方式 　　 　　成為一名優秀思考者的好處之多，絕不誇張。好的思考方式可以為你做很多事情：創造收入、解決問題、創造機會，可以讓你在個人和專業層面提升至全新境界，真正改變你的人生。 　　 　　以下是關於改變思考方式所需了解的一些事： 　　 　　1. 改變思考方式不會自動發生 　　 　　遺憾的是，思考方式的改變並不會憑空而來，好的想法很少會主動送上門，如果你想要得到好的想法，必須刻意尋找。你若想成為一名更優秀的思考者，需要努力去培養，一旦你開始變得更善於思考，好的想法就會不斷湧現。事實上，你在任何時候能發展出多少好的想法，主要取決於你目前已培養多少良好的思考方式。 　　 　　你有多想改變？在你的生活中，接受改變的意願是否顯而易見？請列舉一些足以顯示你的開放心態、目前正在接受改變的地方。 　　 　　2. 改變思考方式並不容易 　　 　　當你聽到有人說「這只是不經大腦落下的東西」，你得到的只會是頭皮屑。會相信思考很容易的那些人，正是沒有思考習慣的人。諾貝爾獎得主物理學家愛因斯坦是有史以來最優秀的思想家之一，他斷言：「思考是艱難的工作。正因如此，很少有人習於思考。」因為思考是這麼不容易，你得盡一切可能來幫助你改進思考過程。 　　 　　你可曾和一個不會認真思考的人共事過？他們的決定和行動最終成效如何？假如他們改進了思維方式，會有什麼不同的結果呢？ 　　 　　3. 改變思考方式是值得投資的 　　 　　作家拿破侖．希爾（Napoleon Hill）觀察到：「蘊藏在人類思想中的金礦，比地球所挖掘出來的全部金礦還要多。」當你花時間去學習如何改變自己的思維，成為一個更好的思考者時，就是投資在自己身上。金礦會淘空、股市會崩盤、房地產投資可能會出差錯，但是一個有良好思考能力的人就像一座取之不盡的鑽石礦，是無價的。 　　 　　你想透過成為更好的思考者來實現什麼目標？你希望取得什麼成果？你的抱負是什麼？ 　　 　　如何成為更優秀的思考者 　　 　　你想掌握好的思考過程嗎？你想要每天進步成為更好的思考者嗎？那麼，你需要持續不斷地改進你的思維方式。在你開始閱讀每一章的內容之前，我建議你執行下列事項： 　　 　　1. 多多接觸良好的資訊 　　 　　好的思考者總是為思想注入活力。他們總會找一些事來啟動思考過程，因為接收的資訊總是會影響思考的結果。 　　 　　閱讀書籍、評論商業雜誌、聆聽資訊或訪談內容。一旦碰上讓你感興趣的事情時——不管是別人的想法，還是個人發想的靈感——都要保留在自己眼前。把它用文字寫下來，放在你最喜歡思考的地方，以激發自己的想法。 　　 　　2. 多多接觸優秀的思考者 　　 　　花時間和合適的人在一起。我在撰寫這一部分時，從一些關鍵人物那裡徵詢意見（藉此擴展我的想法），我對自己有了一些體悟。我生活中所有認識的人，我的好朋友或同事，都是善於思考的人。如今，我愛所有的人，試著善待我所遇到的每一個人，希望透過研討會、書籍、音訊課程等，盡可能為許多人增加價值。然而，我真正會去尋找、願意花時間相處的，都是會用個人思考和行動來挑戰我、會不斷努力成長和學習的人。我的妻子瑪格麗特、我的好朋友，以及管理我公司的高層主管們，都是如此，他們每一位都是優秀的思考者！ 　　 　　箴言（Proverbs）的作者觀察到，敏銳的人互相磨礪，就像鐵磨礪鐵一樣。如果你想成為一個敏銳的思考者，就要和敏銳的人在一起。 　　 　　你認識的人當中，和你關係密切、最善於思考的人是誰？是朋友、家人還是同事？和那個人聯絡，安排時間聚在一起。見面的時候，請教他／她是如何成為這麼優秀的思考者？有什麼建議可以讓你改進你的思考方式？ 　　 　　3. 選擇正面的思考 　　 　　要成為一個好的思考者，你必須刻意專注於思考過程，經常讓自己處於正確的情境去思考、形塑、延伸和沉澱你的想法。將之視為優先事項。切記，思考是一門紀律。 　　 　　我問過Chickfil-A公司的總裁丹．凱西（Dan Cathy），他是否把思考時間視為重中之重，他不僅回答是，還告訴我他所謂的「思考時間表」（thinking schedule），使他不至於讓繁忙的生活步調阻礙了專注思考。丹說，他每兩週會空出半天、每個月空出一整天、每一年空出兩三天的時間專注思考。丹解釋：「因為我很容易分心，這麼做可以幫助我『專注在重要的事情上』」。 　　 　　你或許可以嘗試類似的事，或是制定自己的時間表和方法。無論你選擇做什麼，都要去你的思考之地，帶上紙和筆，確保你將自己的想法以文字記錄下來。 　　 　　4. 針對好的想法付諸行動 　　 　　想法的保存期限很短，你必須在到期日之前採取行動。第一次世界大戰的飛行王牌艾迪．里肯巴克（Eddie Rickenbacker）都說了：「我可以給你成功的訣竅：把事情想清楚，然後堅持完成（Think things through — then follow through）」。 　　 　　你最近有什麼好的想法，但沒時間落實嗎？別等了。想想你需要去做的第一件事，查看你的行事曆，然後安排時間去做。 　　 　　5. 讓你的情緒創造其他正面想法 　　 　　想要開始思考的過程，不能只靠自己的感覺。在《轉敗為勝》（Failing Forward）一書中，我寫到，早在你想要行動之前，就先採取行動培養動力，如果你要等到有意願做事的時候才行動，很可能永遠也成不了事。思考也是如此，你不能等到想要的時候才思考。我發現，一旦融入良好的思考過程中，就可以利用這種情緒來促進思考過程、創造精神動力。 　　 　　你不妨親自試一試。在經歷了有紀律的思考過程、得到一些成果之後，讓自己細細品味這一刻，並試著駕馭那股成功的精神能量。如果你像我一樣，很可能會激發更多的想法和創意點子。 　　 　　6. 重複此一過程 　　 　　光靠一個好的想法並不能造就美好的人生。有一個好點子就想一輩子都靠它的那些人，最終下場往往是不快樂或一貧如洗的。他們是曇花一現的奇蹟、只出過一本書的作者、單一資訊的演說家、過時的發明家，一生都在努力保護或推廣他們唯一的想法。成功是屬於那些擁有一整座金山可以不斷挖掘的人，而不是找到一個金塊就想靠它生活五十年的人。要想成為一個能大量開採黃金的人，你需要不斷重複良好的思考過程。 　　 　　想想你的日常生活。你什麼時候能夠安排固定的思考時間？ 　　 　　讓自己處於正確的思考情境 　　 　　成為一個好的思考者並不會過於複雜，思考是一種紀律。如果你辦到了上述的六件事，你將為自己建立一個更善於思考的生活方式。但是，你該怎麼做才能每天都提出具體的想法呢？ 　　 　　我想教你我用來挖掘和發展正面想法的過程。這當然不是唯一有效的方法，但對我來說效果很好。 　　 　　1. 找個適當的思考之處 　　 　　如果你去個人特定的地點想要好好思考，最終會得到一些想法的。哪裡是最佳思考場所呢？每個人各有所好。有些人在淋浴時得到最佳思考，有些人則喜歡去公園，比如我朋友迪克．比格斯（Dick Biggs）。對我來說，最適合的思考地點是在我的車裡、飛機上和游泳池。我在其他地方也會得到靈感，比如在床上的時候（我會在床頭櫃放一個特殊的照明手寫板以備不時之需）。我相信正是因為我習慣經常去思考的地方，所以時常得到一些靈感。 　　 　　如果你想要不斷地產生想法，就需要做同樣的事情。找一個你能思考的地方，準備好把你的想法寫在紙上，才不會稍縱即逝。當我找到一個地方靜心思考時，我的想法也在我心中找到了一席之地。 　　 　　找出一個你可以經常方便出入的地方，做為你的思考地點。在該處準備好你在思考時所需的一切工具和資源。 　　 　　2. 找個形塑想法之處 　　 　　很少有想法是一出現就完全成形、完整制定的。大多時候都需要經過形塑，才會具體成形。正如我的朋友丹．雷蘭德（Dan Reiland）所言，想法必須「禁得起澄清和質疑的考驗」。在形塑的過程中，你要讓一個想法禁得起嚴格的審查。很多時候，深夜時看似絕妙的點子，在白天則顯得相當愚蠢。 　　 　　針對你的想法提出問題，並進行微調。最好的方法之一就是把你的想法書寫下來。身為教授、大學校長、美國參議員的早川一會（S. I. Hayakawa）寫道：「學習寫作就是學習思考，除非你能以文字具體表達，否則你什麼都搞不清楚。」 　　 　　你在形塑自己的想法時，才會發現一個想法是否具有潛力。你知道自己擁有什麼，也會對自己多一些了解。形塑思考讓我興奮不已，因為它體現了： 　　 　　．幽默：起不了作用的想法通常會帶來喜劇效果。 　　 　　．謙卑：我與上帝心靈相通的時刻，令我心存敬畏。 　　 　　．興奮：我喜歡在心中深入思索（我稱之為「探索未來」的想法）。 　　 　　．創造力：在這些時刻，我不受現實的阻礙。 　　 　　．滿足感：上帝為這個過程創造了我；利用我最大的天賦，給了我快樂。 　　 　　．誠實：當我在腦海中反復思考一個想法時，我發掘自己的真正動機。 　　 　　．熱情：在形塑一個想法時，會發現自己的真實信念、和真正重要之事。 　　 　　．改變：我在人生中所做的大部分改變，都是對一個主題透徹思考的結果。 　　 　　你幾乎可以在任何地方形塑你的想法。只要找一個適合你自己、方便書寫、又能夠專心不受打擾的地點，針對你的想法提出問題。 　　 　　3. 找到擴展想法之處 　　 　　如果你有一些很棒的想法，也花了時間在心中形塑這些想法，不要以為做到這一步就結束了。若你就此打住，就會錯過思考過程中最有價值的一些地方。你錯失了讓別人參與，把想法擴展到極致的機會。 　　 　　在我人生早期階段，我必須承認自己經常犯這個錯誤。我想將初期衍生的一個想法變成解決方案，而沒有事先與任何人甚至是最有影響力的人分享。我在職場和家中都是如此。但是這些年來我領悟到一件事：三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。 　　 　　我發現了一套可以幫助你擴展思考的公式，亦即： 　　 　　合適的想法加上合適的人 　　 　　在合適的環境和合適的時間 　　 　　基於正確的理由＝得到正確的結果 　　 　　這是一個無懈可擊的完美組合。像每個人一樣，每個想法都有潛力發展成偉大之事。當你找到能夠擴展想法之處，就會發現那股潛力。 　　 　　找出你生活中的關鍵人物，與他們互動以拓展你的思維。有些人可能在生活各個層面都可以幫助你，而有些人只能在特定領域與你合作。 　　 　　4. 找個落實想法之處 　　 　　作家傑克遜（C. D. Jackson）說到：「偉大的想法需要飛馳，也需要降落。」任何一個只停留在思緒階段的想法，都不會產生巨大的影響。當一個想法從抽象概念進到應用時，才能發揮真正的力量。想想愛因斯坦的相對論，他在一九○五年和一九一六年發表他的理論時，還僅僅只是深刻的思想，真正的力量來自於一九四二年核反應爐和一九四五年核彈的發展。在科學家們研發、落實愛因斯坦的想法之後，全世界發生了巨變。 　　 　　同樣的，如果你想讓自己的想法產生影響力，就需要讓別人理解你的想法，以便有一天想法得以落實。你在計畫思考過程的應用階段時，首先要傳承你的想法給： 　　 　　．你自己：確實擔負起自己的想法，會為你帶來誠信。人們只有在信任傳遞想法的領導人之後，才會接受這個想法。在教授任何一堂課之前，我會問自己三個問題：我自己相信這個想法嗎？我有實踐這個想法嗎？我是否相信別人也該實踐這個想法呢？如果我不能對這三個問題給予「肯定」的答案，就等於想法還沒有真正傳承出去。 　　 　　．關鍵人物：讓我們面對現實吧，如果有影響力的人不接受，任何想法都不會有發展機會。畢竟，他們是貫徹落實想法的人。 　　 　　．最受影響之人：將想法傳承給站在最前線的人，會帶給你深刻的洞察力。因為新思想造成改變最受影響的那些人，可以給你提供「現實解讀」。這一點很重要，因為有時候即使你努力完成一連串過程：衍生想法、形塑思考、與其他善於思考的人一起擴展想法，你還是可能會錯失目標。 　　 　　你最近對於如何改進某一件事有什麼想法嗎？在下列工作表中寫下這個想法。 　　 　　想法： 　　 　　_____________________________________________________________ 　　 　　我相信這個想法嗎？ 　　 　　_____________________________________________________________ 　　 　　我有實踐這個想法嗎? 　　 　　_____________________________________________________________ 　　 　　我是否相信別人也該實踐這個想法? 　　 　　_____________________________________________________________ 　　 　　我需要誰來執行這個想法？誰是關鍵人物？ 　　 　　_____________________________________________________________ 　　 　　誰會是最受到這個想法影響之人？ 　　 　　_____________________________________________________________ 　　 　　5. 找個放飛你的思緒之處 　　 　　一九二七年獲得諾貝爾文學獎的法國哲學家亨利．路易斯．柏格森（Henri-Louis Bergson）主張，一個人應該「要像行動者那樣思考，要像思考者那樣行動」。如果想法在現實生活中沒有應用，思考又有什麼用呢？缺乏行動的思考是不可能有成效的。學習如何掌握好思考的過程，會引導你進行有效的思考。如果你能養成良好的思考紀律，將之變成一輩子的習慣，那你一生都會很成功並富有成效。一旦你衍生一些想法，進而形塑、擴展並落實之，放飛思緒會變得很有趣也很容易。 　　 　　說到產生想法和付諸實踐，哪一個才是你的強項？你必須做些什麼來改善兩者當中較弱的一環？ 　　 　　優秀思考者的寫照 　　 　　你經常聽到有人說同事或朋友是個「優秀的思考者」，但這個描述對每個人都有不同的含義。有人可能認為這代表擁有高智商，也有人可能認為這代表知道一堆瑣事，或是在閱讀懸疑小說時能夠推測出「是誰幹的」。我相信好的思考不僅僅代表一件事，而是包含幾個具體的思考技巧。成為一個優秀的思考者，意味著要盡你所能發展這些技能。 　　 　　無論你天生是富是窮，無論你是受過三流教育還是擁有博士學位，無論你是多重殘疾還是身體健康，都無所謂。不管你處於何種狀況，都可以學習成為一個好的思考者。你唯一需要做的事，就是願意每天投入思考過程。 　　 　　詹姆．柯林斯（Jim Collins）和傑瑞．薄樂斯（Jerry Porras）在《基業長青》（Built to Last）一書中，描述美國高瞻遠矚的頂尖企業所代表的意義： 　　 　　有遠見的公司就像一件偉大的藝術品。想想米開朗基羅在西斯汀教堂天花板上的創世記場景，或是他的大衛雕像；想想一部歷久不衰的經典小說，比如《頑童流浪記》（Huckleberry Finn）或《罪與罰》（Crime and Punishment）；想想貝多芬的第九號交響曲，或莎士比亞的《亨利五世》（Henry V）；想想一座設計精美的建築，比如法蘭克．洛伊．萊特（Frank Lloyd Wright）或路德維希．密斯．凡德羅（Ludwig Mies van der Rohe）的傑作。你無法指出任何單一項目使整件事成功；而是整個作品——所有細節共同營造出的整體效果——成就了歷久不衰的偉大。 　　 　　良好的思考也是如此。你需要所有「零碎」的思考，才能成為能夠成就偉業的人。當你閱讀各種思考的相關章節，並回答所有問題時，你會發現我並沒有試著要告訴你該思考什麼，我的目標是教你如何思考。當你熟悉每一項技巧時，你會發現有些你做得很好，有些你做得不好。學會發展各種思考技巧，你就會成為更善於思考的人。掌握你的一切所能，包括有助於彌補自身弱點的共同思考過程，你的人生就會改變。

作者：約翰．麥斯威爾(John C. Maxwell) 譯者：何玉方 出版社：商業周刊 書系：藍學堂 出版日期：2022-06-02 ISBN：9786267099506 城邦書號：WBBB0156A1 規格：膠裝 / 單色 / 272頁 / 14.8cm×21cm