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IMB老闆的寶藏
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本書適用活動

內容簡介

挖掘自己沒發現的寶藏,也開發身邊潛在的寶藏。 人脈與創新是翻身最重要的一條繩索, IMB要降低人脈的成本與創新的成本! 如果你已經是老闆或即將成為老闆,IMB是一個檢核你作為老闆標準的量具,量測自己的初心、理念、方向與能力,是個完全為你所運用的工具。 人脈已成了另一種看不到的珍稀資源,建立起自己綿密的高效人脈網絡,以及擴充有用人脈的方式,並且有效運用、互助、互利取得下一次成功。 在IMB的世界裡,任何企業主都有機會找到自己的貴人或成為別人的貴人,只要遇到貴人的機率提高,成功的機率也會跟著提高。

目錄

作者序 .一心 什麼是IMB? 為什麼要建立IMB? IMB的核心價值 老闆的使命 老闆的寶藏 老闆的創新 老闆的實踐 IMB的十用 .十用 一、非命 二、非樂 三、尚同 四、尚賢 五、明鬼 六、天志 七、節用 八、節葬 九、非攻 十、兼愛 IMB十用結語 .五獲 一獲 核心價值/認識自己 二獲 商業模式/確認使命 三獲 顛覆框架/激發創新 四獲 個人董事會/執行實踐 五獲 迷你創投會/尋找寶藏 .積 累積 我的使命、我的寶藏

序跋

【作者序】
  《IMB老闆的寶藏》不是心靈雞湯,也不是勵志書籍。A咖是不需要激勵的!當你決定做個老闆的時候,相信你已經做好心理準備了!當老闆的只能靠自己激勵自己,用左手溫暖右手,所以這裡不是要讓你看到別人成功的勵志故事,而是讓你能遵循自己的信念,運用、發揮、借力使力,成就一個屬於自己持續成功的故事。      在紛亂的商業環境中,股東、客戶、競敵、夥伴、獲利、目標、危機、未來,太多太多因素與騷動一直影響著我們的想法與方向,導致身為老闆的我們目光越來越短淺、對成功的定義狹隘,甚至失去了當初開創事業或經營公司的初心與理念。《IMB老闆的寶藏》絕對不只是一本書,是個檢核你作為老闆標準的量具,量測自己的初心、理念、方向;是個完全為你所運用的工具,只有當你能好好運用這個工具的時候,才能看見書以外的內容、自己的內容,將你的寶藏徹底發揮。      ◎筆者看到的世界      .天時      在不同的時空環境背景下造就了不同的企業家、商業鉅子。20世紀下半葉,世界上任何角落都充滿著時代的紅利。二戰結束後的嬰兒潮世代,是人類歷史上絕無僅有的經濟與技術快速成長時期,全世界各地的企業與企業家也靠著自己的實力飛快成長。不可否認,這群優秀的企業家把握著絕大部分的資源與金錢,因為機運,讓資源分配的懸殊比例越來越嚴重。在那個紅利爆發的年代,依然有人會失敗,但成功的機會相當廣泛。      過去幾十年來的創業家所擁有時代的紅利與機會,讓他們即使一敗塗地,都還有絕地大翻身的機運。但近年以來,創業的成本與代價越來越高,對現今的青創者、創業者、中小企業家也越來越困難。不過時空與大環境是無法改變的,這種機運與機會將越來越珍稀。      .地利      虛擬的領地——資訊;實體的領地——土地。掌握資訊與土地,幾乎就等於擁有了源源不絕的財富。依靠著資訊落差,賺取著買與賣的差價,這是人類有交易紀錄至今不變的歷史,但隨著資訊的進步與富者恆富的馬太效應,資訊的流量勢必無法平均分配,終將歸附到少部分人的手上,進而讓資源分配更懸殊。      有土斯有財,對於實體能看到的不動產,富者恆富的效應更劇烈。以地養地再買地,地主的獲益甚至比企業還大,也促使了許多企業主變成地主。對於土地及不動產的書籍與理論多如牛毛,就不在此贅述了。當現今地利資源加速分配到幾乎要分配完畢的時候,下一個方向在哪裡?      .人和      那人和呢?有用的人脈已成了另一種看不到的珍稀資源。金字塔頂端的社會菁英,他們早已建立起自己綿密的高效人脈網絡,以及擴充有用人脈的方式,並且有效運用、互助、互利取得下一次成功,但是……對於一般的老闆呢?      現在獲取人脈的方式五花八門,可以認識到的人很多,但要能獲得有用的人脈卻相當困難,透過有用的人脈而轉化創造出新機會、新市場更是可遇不可求。進入高速運轉的時代,人與人的交流互動必須更務實、更有效率,才能為自己創造更多的價值,為社會帶來更大的貢獻,這就是筆者所看到的世界。      天時無法改變,地利亦然。有用的人脈跟人與人所激盪出的創新,是翻身僅存的最後一條繩索,IMB就是要降低人脈的成本與創新的成本!就是要增加有才能者的成功機率!      試著找到自己的寶藏吧!

內文試閱

  IMB的核心價值      IMB核心價值是以自己為中心,建構出專屬自己的要塞堡壘。不論你信仰的是哪一個宗教?更重要的是,記得要相信自己,持續對自己保持熱忱!當你不重視自己,他人就不會重視你,唯有你自己才是真正迎接挑戰與實踐目標的主要角色。      貫穿IMB的核心價值圖,正中央是以自己為本,沒有什麼事比清楚自己的核心價值更重要。中間圈是內在思考的價值觀,能確認自己使命,才會找到自己想要的寶藏,運用顛覆的創新一步步實踐。最外圈是外在表達的傳達方式,明白自己的使命、了解自己的貢獻,確定了需要的寶藏而前去獲得,進而用創新的方向得到利益,再用實踐的方式確實力行。從價值圖中可以發現,所有的一切都是以自己為出發點才有辦法繼續,對自己的認識就是一個作為老闆最基本的條件。      所有的老闆都一定會有貪婪、助人兩個面向,只要是人都會如此,這就是人性。對於與自身利益相關的事物決不退讓,而與自身利益不相關的事物便可以樂善好施,處於現實的社會,這本來就是理所當然的事情,我們並不需要自命清高地擺出一副道貌岸然的樣子。      我們絕對無法阻止人們進步(貪婪),只希望更多人都能擁有進步的權利,並且在進步與成功的道路上,因為得到收穫而產生      更多願意付出助人的善念。IMB的核心價值就是希望讓更多的老闆,在不影響自身利益情況下找到能做出更多貢獻的方式。付出與收穫永遠是相對的,不奢求人人可以成為聖人,但希望人人都是貴人。

作者資料

劉志勇

IMB創辦者。 2005年時,從逢甲大學企管系一年級休學,並創立了自己第一間公司,當時20歲。目前經營海內外數間公司,營業項目包含金屬製造、模具開發、國際貿易、交通工程等。作為第一線的務實工作者,完全能理解青年創業者、新創業者、中小企業在尋求資金或資源時的困境,以及人脈資源的珍貴。有鑑於此,創辦新形態的IMB企業社交模式。

葉智源

IMB共同創辦者。 七年級中段班,人生花了大半的時間在半導體領域打滾,本業是為研究領域開疆闢土,副業是不斷追求人生挑戰。喜歡分享所學、熱愛教學,更喜歡跨界學習,奉行殘酷才是青春,吃苦才是人生的哲學,不斷為自己人生的道路開啟各種挑戰。最近的一次挑戰就是成為IMB的創辦人,期許自己不只在業界,也能夠在學研界發揮IMB的精神,用星星之火引燃每一個年輕世代的發展。

基本資料

作者:劉志勇葉智源 出版社:城邦印書館 出版日期:2020-03-02 ISBN:9789865514044 城邦書號:3AB1159 規格:精裝 / 彩色 / 224頁 / 14.8cm×21cm
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