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吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場
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內容簡介

想稱霸市場,就不要做出最好的產品, 而要提供最好的解決方案! 過去的企業若想稱霸市場,總是希望能創造最好的商品 最優秀的性能、最快速的運作……等 然而,這個時代的致勝邏輯已經截然不同! 創造一個全新的市場品類(category) 讓你的產品無法定義,無法跟過去相比, 才能成為頂尖,創造無懈可擊的事業, 讓你定義市場,而不是市場定義你! 任職於矽谷諮詢顧問公司的作者, 透過訪談與分析,了解這些企業巨頭如何成為品類之王, 例如Uber、亞馬遜、IKEA…… 他們的答案是: 創造前所未有的新需求、改變顧客的購買習慣 為問題提供最佳解答、解決他們還沒想到的問題! 當前的對手已經不再來自於同業, 唯有創新品類, 才能讓你的商品超越現有的產業, 吞噬70~80%的市場利潤與價值,震撼現有的版圖! 這些品類之王, 創造一種全新的生活、思考、做生意的方式 解決了連我們還都沒發現的問題 他們創造的不是比之前的產品或服務更好的東西 而是跟之前的產品或服務不同的東西 破壞不是他們的目標而是副產品 目前很多企業,都會往看似獲利可期的品類蜂擁而至 但唯有品類的霸主會贏者全拿 例如Uber在2015年的價值是510億,Lyft只有20億 跨出現有的品類,反而能成為該品類的霸主! 他們不是第一,但是與眾不同 不是「又一個」什麼,而是「另一個」什麼!

作者資料

阿爾.拉瑪丹(Al Ramadan)

矽谷顧問公司Play Bigger的創辦人,協助創業者成為類型之王,在科技業有超過25年的經驗。

大衛.彼得森(Dave Peterson)

矽谷顧問公司Play Bigger的創辦人,協助創業者成為類型之王,在科技業有超過25年的經驗。

克里斯多夫.洛克海德(Christopher Lochhead)

矽谷顧問公司Play Bigger的創辦人,協助創業者成為類型之王,在科技業有超過25年的經驗。

凱文.梅尼(Kevin Maney)

USA Today科技線記者,20年資歷。

基本資料

作者:阿爾.拉瑪丹(Al Ramadan)大衛.彼得森(Dave Peterson)克里斯多夫.洛克海德(Christopher Lochhead)凱文.梅尼(Kevin Maney) 譯者:陳松筠 出版社:商周出版 書系:新商周叢書 出版日期:2016-11-10 ISBN:9789864771387 城邦書號:BW0620 規格:平裝 / 單色 / 288頁 / 14.8cm×21cm
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