勇氣：領導力的本質(2007年最新修訂版)

◆2007年最新修訂版。 ◆商業周刊988期特別推薦報導！ ＊擁有權力的人最需要的是勇氣！ ＊知名企業的溝通管理實錄！關鍵時刻的勇氣溝通模式，將讓業績成長七倍！ ＊領導大師 華倫．班尼斯、紐約時報暢銷作家 譚恩美、北區房屋首席總經理彭培業誠摯推薦！ ＊成功的高級主管如何面對和克服他們自己的恐懼，發展出內含道德的溝通智慧！ ＊（有勇氣的人際關係） x（資源） =7 x（業績） 惠而普、凱薩醫療中心（Kaiser Permanente）、英特格威（IntegWare）、世界通訊和其他公司的真實故事，將顛覆你對道德勇氣的看法！當你的企業面臨危機時，試著從「道德勇氣」下手，業績將成長七倍！ 企業和政壇裡的醜聞是現在國內新聞矚目的焦點。除了引起公憤以外，劇情大致沒有多少改變。這是因為改變的力量不是來自於知識，而是來自於仿傚那些有勇氣的榜樣。 我們之中有許多人默默忍受別人不道德的行為、情緒上的誤導和道德上的缺憾。在工作上，我們裝作沒有看見同事品德上的缺點，接受道德上的妥協，避免與人發生衝突，這樣一來讓道德產生更嚴重的問題。 雖然根據研究顯示，長期來說，講求道德的企業會獲利更豐，有勇氣的領導人會激發員工達到更長久的成就。換句話說，就是正直和品德會帶給公司更高的利潤。 在「勇氣：領導力之本」這本書中，哥斯．李呈現出領導必需要有的特質。他引用惠普、凱塞普門能特醫療中心（Kaiser Permanente）、英泰格威爾（IntegWare）、世界通訊和其他公司的真實故事，顯示這些成功的高級主管如何面對和克服他們自己的恐懼，進而發展出內含道德的智慧。 【名家推薦】 「哥斯．李在這本實用的好書中揭開了勇氣的神秘面紗，顯現出它的本相：正直、能力和良好的判斷力。」 ——華倫．班尼斯（領導大師） 「本書提出的哲理對所有面臨危機的公司都很有用，因為他們面臨困境的典型反應就是恐懼。作者提醒我們，品德是我們一開始就須建立的美德，並且記得時時保持。」 ——譚恩美（《喜福會》作者） 「本書提醒我們在複雜的社會中，領導人有能力和義務，以對的方法去做對的事。」 ——麥可．希尼曼（惠而浦執行副總及科技長） 「本書讓我感動流淚，我要送一本給我的兒子。」 ——約翰．哥德曼（Intelliden 公司總裁） 「哥斯．李對領導有相當的經驗。他針對我們這些自認為是領袖的人，提供如何替我們自己和公司，獲取及維持讓我們與眾不同的最重要特質─勇氣！」 ——諾曼．史瓦可夫（退役美國陸軍將軍）

介紹 第一部：關鍵時刻的勇氣 1. 克里斯的故事 2. 尋求勇敢的核心價值 3. 更深入（和更高的）價值和道德規範 4- 克里斯的勇敢決定 5. 終結：應用惠而浦勇敢的價值 第二部：行動上的勇氣 6. 勇敢的溝通 7. 勇敢的溝通模式 8. 勇敢的回應 9. 有勇氣的例子 10. 勇敢的領導 11. 勇敢領導的三種表現 12. 勇敢的解決問題：黑盒子 13. 由下到上勇敢的溝通 第三部：培養勇氣 14- 每天可以培養勇氣的習慣 15. 勇氣商數 16. 改變的勇氣

作者：哥斯．李（李健孫）(Gus Lee)、黛安．伊略特．李(Diane Elliott Lee) 譯者：羅若蘋 出版社：高寶 書系：RICH致富館系列 出版日期：2006-11-01 ISBN：9861850023 城邦書號：A52A648 規格：平裝 / 單色 / 288頁 / 15cm×21cm