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看懂物價與通膨〔完全圖解〕:5堂課解析為什麼萬物齊漲,荷包縮水?你我又該如何應對
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  • 看懂物價與通膨〔完全圖解〕:5堂課解析為什麼萬物齊漲,荷包縮水?你我又該如何應對

  • 作者:齋藤太郎/審定木下智博/審定
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2025-11-06
  • 定價:380元
  • 優惠價:79折 300元
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內容簡介

★按部就班,讓你學到會的通膨入門書 物價是衡量景氣的「體溫計」,過熱就通膨,過冷就通縮,日本經濟專家教你搞懂物價與通膨的原理,看清經濟走勢,在起伏的循環中守護財富。 物價漲跌,由誰決定? 媒體都在看的通膨指標,到底是什麼意思? 為什麼大家要關注央行升息∕降息? 通膨∕通縮,對我們有什麼影響?你如何應對? 物價是經濟供需力量的結果,受景氣、利率、匯率等多重因素影響,是理解整體經濟運作的關鍵概念。由日本政策專家和大學教授的五堂課,帶你打開經濟學大門,回答你的經濟疑問,看懂全球經濟脈動,在管錢、賺錢、花錢上掌握先機。 【第1堂課】掌握財商關鍵字,是進入物價經濟學的入門磚 物價是什麼?有什麼特性?物價由哪三大經濟主體驅動?物價的高低漲跌如何決定?掌握通膨的重要經濟指標有什麼?怎麼編制? 【第2堂課】了解影響通膨的多元因素,判斷景氣週期動向 如何看待景氣循環?貨幣貶值∕升值代表什麼?對個人和企業來說,各有什麼好壞處?什麼會引發好∕壞通膨?還有什麼會左右物價? 【第3堂課】知道通膨、通縮對日常的影響,提早布局 通膨等同於貨幣貶值,所以短期生活可能會吃緊。留意薪資漲幅最好大於通膨漲幅,不然就變成變相減薪。此外,通膨對借款者有利。 【第4堂課】看見歷史上慘烈的通膨例子,理解全球經濟局勢 哪個國家的通膨最嚴重?為什麼美金成為國際關鍵貨幣?在德國、辛巴威、委內瑞拉,發生了什麼惡性通膨事件?小心惡性通膨會導致匯率暴跌! 【第5堂課】看政策如何應對通膨∕通縮,守護財富 為了維持物價緩步上升,央行(貨幣政策)和政府(財務政策)透過調整市場流通的貨幣量,各司其職,採用什麼工具和手段? 透過兩位經濟專家透過豐富的圖解、淺白的文字,帶領經濟學新手,循序漸進理解物價的基本知識與運作機制,知道如何在經濟週期間,具備全局觀,掌握機會,做出最佳決策。 ◎推薦(按姓氏筆畫排列) 廖啟宏|加州大學戴維斯分校客座教授、加州州政府研究首席 簡憶茹|Valparaiso University 訪問教授、「財金博士生的雜記Yi-Ju Chien」版主 ◎本書特色 1. 物價是衡量國家經濟的體溫計,想掌握金錢脈動的你,必須看懂 物價牽一髮動全身,與景氣、匯率、利率互有影響。投資者、創業者、消費者在物價漲跌、通膨通縮週期間,便能洞察先機。 2. 圖解、表格豐富,無門檻、零基礎,友善經濟學新手 無艱澀理論和公式,大白話說物價大小事,讓你輕鬆入門,是自學者的最佳物價經濟學入門書。 3. 內容豐富,多面向涵蓋主題,五堂課讀懂物價大小事 包括最基礎的物價關鍵字定義、經濟指標(CPI、PPI、名目GDP、大麥克指數)介紹,讓你看懂經濟重要時事,幫助擴展財商整體視野。

目錄

推薦序 通膨、物價不簡單:CPI解剖秀 廖啟宏 推薦序 讀懂物價,就是讀懂財金的核心 簡憶茹 前言 日本開始通膨了?其實物價漲幅沒有你想像的大 本書使用方式 第1堂課 搞懂什麼是物價,通膨、通縮又是什麼? 1-1 物價是指物品或服務的價格 1-2 物價是「經濟體溫計」 1-3 通膨率=物價上漲率,代表物價漲幅大小 1-4 物價指數是客觀的衡量標準 1-5 消費者物價指數是經濟政策的重要參考指標 1-6消費者物價指數是調查582種商品價格編製而成 1-7 隨機抽樣全日本約9,000戶家庭,進行收支調查 1-8 調查員走訪商店調查零售價格 1-9商品品項與權重每五年修訂一次 【延伸學習】被剔除的品項與新加入的品項 1-10生產者物價指數顯示企業交易價格的變動趨勢 1-11進出口物價指數呈現進口及出口商品價格趨勢 1-12 企業服務價格指數調查日本國內的企業間交易的服務價格 1-13 消費者物價指數存在向上偏誤 1-14 GDP平減指數是掌握物價趨勢的指標之一 1-15 物價具有區域性差異 第2堂課 影響通膨的因素 2-1 導致通膨的兩大因素 2-2 景氣變化是通膨的重要驅動因素 2-3 匯率對通膨的影響 2-4 原油價格飆漲對通膨的影響 2-5 木材、穀物與黃金白銀的價格上升,導致通膨上升 2-6 全球大量交易的國際大宗商品行情 2-7 從關稅掌握進口商品的國內售價 2-8 貨幣存量是指經濟體內流通的貨幣數量 2-9 由需求增加引起的需求拉動型通膨 2-10 壓縮企業獲利的成本推動型通膨 2-11 通膨也有分好通膨、壞通膨 2-12 景氣衰退與通貨膨脹可能同時發生 2-13 有良性通膨,沒有良性通縮 2-14 一旦陷入通縮就很難脫身 2-15 導致商品和服務價格上漲的因素不同 【延伸學習】日本政府為何不發布「成功擺脫通縮」宣言? 2-16 高通膨預期使企業更容易漲價 2-17 戰爭與經濟制裁是導致通膨的因素之一 2-18 自然災害會左右物價? 2-19 少子高齡化也會導致通膨? 2-20 若非典型雇用增加,則物價難以上漲 2-21 若失業率下降,物價容易上漲 2-22 失業率低是好事,但過低會加速通膨 2-23 有效求人倍率愈低,物價也會愈低 第3堂課 通膨、通縮對日常生活的影響 3-1 物價上漲相當於貨幣貶值 3-2 物價上漲短期內將使生活吃緊 3-3 物價與薪資連動 3-4薪資漲幅最好大於物價漲幅 3-5 公共年金給付額與物價連動 3-6 透過宏觀經濟浮動制,抑制年金給付額上漲 3-7不論景氣好壞,都能徵收消費稅 3-8 在日本,提高消費稅率等同於漲價 【延伸學習】世界各國的消費稅 3-9 通膨對借款者有利 3-10 當通膨上升時,利率也會隨之上升 【延伸學習】從負利率到正利率,我們的生活會發生何種變化? 第4堂課 全球通膨狀況 4-1 哪個國家的通膨率最高? 【延伸學習】比較全球高物價國家的商品價格 【延伸學習】比較全球低物價國家的商品價格 4-2 與其他主要國家相比,日本的通膨幅度低? 【延伸學習】作為全球支付手段的國際關鍵貨幣 4-3 惡性通膨是指物價飛漲,導致貨幣價值暴跌 4-4 第一次世界大戰後,德國貨幣價值崩盤 4-5 創下通膨率2億3,115萬%紀錄的辛巴威 4-6 委內瑞拉的年通膨率曾一度高達4,635萬% 4-7 惡性通膨將導致匯率暴跌 4-8 比較大麥克的價格可得知購買力平價 第5堂課 政策與通膨、通縮的關係 5-1 實現物價穩定,健全經濟發展 5-2 貨幣政策如何影響通膨? 5-3 前瞻性預測在日本效果有限 【延伸學習】貨幣與財政政策由誰決定? 5-4 為何設定2%為通膨目標值? 5-5 中央銀行的三項功能 5-6 財政政策是政府調節景氣的措施 5-7 增稅與減稅會直接影響經濟發展 5-8 因應物價上漲,政府提出各項補貼方案 5-9 補助政策確實會影響物價波動 結語 深入理解新聞內容,讓經濟更貼近日常生活! 索引 台灣情況附錄

內文試閱

【摘錄1】__1-2 物價是「經濟體溫計」 ●物價反映一國經濟狀況 記帳就能掌握家庭的收入、支出、投資與存款的變化,應該就能在這個基礎上,擬定未來的金錢計畫。 那麼,要掌握一國的經濟狀況,又該如何著手呢?一國經濟的主要參與者包括「政府」「企業」與「家庭」三大部門。以政府部門而言,國家的歲收為114 兆3,800 億日圓(二○二三年度一般會計歲入原始預算金額)。企業家數則約有368 萬家(二○二一年經濟國勢調查數字),創造出的商品與服務總額達593 兆日圓(二○二三年的名目國內生產毛額〔 GDP〕)。而代表消費者集合體的「家庭」部 門則合計高達5,583 萬戶(2020 年經濟國勢調查數字)。(台灣情況請見附錄1-1) 要掌握如此龐大的經濟活動、預測今後的經濟狀況並擬定政策絕非易事。同時,一國的經濟也會大幅受到匯率與各國利率的影響。經濟學家與研究者運用各式各樣的經濟指標來分析經濟狀況, 並提出景氣預測與政策建議。 在經濟指標中,特別受到重視的便是「物價」。在自由經濟的制度中,商品或服務的價格並非固定,而是隨著市場起伏變動。一般而言,經濟活絡時,物價會上漲;經濟停滯時,則物價下跌。由於可以藉由物價輕鬆掌握一國的經濟是持續活絡或漸漸停滯,因此物價又稱為「經濟體溫計」。 ●物價就像人的體溫,最好保持穩定 物價波動雖是自然的現象,但一旦急遽上升,家庭的生活負擔將會驟然加重。因為,即使拿出相同的金錢,能購買到的物品數量會大幅減少。物價上升雖然也會造成企業成本增加,但若能提高售價,銷售與收入也會增加。然而,由於物價波動不會立刻反映在薪資上,消費者的生活將感受到經濟壓力。尤其是仰賴年金為生的族群,生活更容易陷入困境。 相反地,若物價急遽下跌,消費者雖在短期內受惠,但也可能因預期未來價格將進一步下滑而選擇延後消費。如此一來,企業的業績將大幅惡化,可能加速減薪或裁員等。 無論是上列何種狀況,物價的急速劇烈變化都將導致商品、服務與金流的循環惡化,導致社會生活混亂。因此,物價就像人的體溫,大家都期待能維持穩定。 【摘錄2】__2-2 景氣變化是通膨的重要驅動因素 ●我們應該如何判斷目前的景氣週期呢?景氣是整體經濟活動的盛衰狀況 在日本字典廣辭苑字典(第七版)查找「景氣」一詞時,可以看到第一個意思是「狀態、徵兆、情況」,但用於經濟領域時,常表示「買賣或交易等經濟活動的狀況與活絡程度」。不過,或許很多人覺得「就算景氣好,自己的薪水也沒有變化」。景氣代表的是全球經濟活動的動向,並非指個人的個別經濟狀況。即使景氣繁榮時,也會出現因經營不善而倒閉的公司;在經濟衰退的情況下,也有業務穩定成長的公司。 ●兩種景氣觀點 全球經濟的歷史清楚顯示景氣具有波段變化,榮景與衰退交替出現,這稱為「景氣循環」(business cycle)。 有兩種分析當前景氣狀況的觀點。第一個觀點著眼於景氣波段的「方向」。經濟活動自最低迷的「谷底」走向最活絡的「高峰」時,這段區間稱為「景氣擴張(復甦)期」(economic expansion);相對地,經濟活動由「高峰」走向「低谷」的區間,則稱為「景氣衰退期」(economic recession)。相當於沿著時間軸,觀察經濟情勢轉好或變壞。另一種觀點則是著眼於經濟活動的「水準」。設定經濟活動的平均水準,當經濟活動高於該水準時稱為「繁榮期」,低於該水準則為「蕭條期」。此種觀點留意的是景氣好壞(而非變化趨勢)。消費者或許會認為第二種的水準觀點更接近我們的個人感受。 就供需平衡的角度而言,當需求大於供給時,經濟活動高於平均水準,即景氣處於繁榮期。由於此時許多人有購買商品與服務的欲求,通貨膨脹也更容易發生。 ●景氣暢旺時,資金流動性高 當需求高於供給時,即景氣繁榮時期,由於商品、服務暢銷,企業會評估是否增產。企業應該也可能擴增新廠與門市,增加招聘機會。隨著公司獲利提升,薪資與獎金也會增加。若不擔心企業會破產或自己被裁員,消費者就會大方花錢,思考「是不是該換車了」「差不多該買房子了」等,應該會變得更積極購物。這麼一來,一旦資金流動變活絡,景氣就會水漲船高。相反地,在供給高於需求的景氣蕭條期,商品與服務賣不動。為了避免滯銷造成的庫存,公司會降價求售,但因為獲利減少,導致難以擴建廠房、店舖或增加招聘。由於勞工薪資凍漲,社會陷入資金流動循環停滯的狀況。日本曾長期處於此種處境中。 景氣與金流因國內外因素而變動。近期是新冠疫情造成供需失衡與金流出現大幅波動。我們的荷包與財務狀況與世界各地發生的事情息息相關。 【摘錄3】__2-13 物價上漲相當於貨幣貶值 ●貨幣價值與物價成反比 第一次世界大戰前,許多國家發行貨幣時都承諾「隨時可以用貨幣來自由兌換黃金」。貨幣的價值是由具稀缺性價值的「黃金」所支撐,稱為「金本位制」。 然而,由於貨幣發行量受限於各國的黃金儲備量,無法有效對應戰爭等需要大量貨幣的時期。同時大家也擔心可能會阻礙經濟成長,金本位制因此遭到廢除。 那麼,現今的貨幣價值由什麼支撐呢?即使經過各式各樣的加工,一萬日圓的紙鈔也就只是一張紙而已。即使它本身沒有價值,但如果錢包中有一張一萬日圓的紙幣,任何人都會想「我可以花一萬日圓去購物」。這是因為政府、中央銀行保證了貨幣的價值,人們得以「信任」貨幣具有價值。貨幣的價值便是建立在「信用」之上。 不過,貨幣的價值並非永遠不變。我們試著從消費者物價指數,探索五十年前「一萬日圓」的價值。試著算出今天的物價與過去相比位在什麼水準。 假設2020 年的消費者物價指數為100,則2023 年的消費者物價指數為105.6。五十年前,也就是1973 年的消費者物價指數為38.6,所以「105.6÷38.6 ≒ 2.7」,這代表物價上漲了約2.7 倍。即五十年前一萬日圓能買到的東西,現在需要兩萬七千日圓才能買到。物價上漲,所以需要更多的金錢才能買到相同的物品。 此外,即使擁有一千萬日圓的存款,準備未來使用,到了五十年後,只能買到相當於三百六十六萬日圓的東西...... 那可就太令人失望了。相反地,如果物價下跌,那就能用一萬日圓購買更多的商品與服務。也就是說,貨幣價值的變化與物價波動成反比。 ●通膨導致貨幣相對貶值 通膨是通貨膨脹(inflation)的簡稱,是指所有商品與服務價格持續上漲的狀態。新冠疫情期間,口罩與消毒酒精突然漲價的現象至今仍令人記憶猶新。然而,若僅有個別單一商品的價格上漲,不能稱為通膨。是否通膨,要透過消費者物價指數進行判斷。 例如,1974年第一次石油危機後,日本物價急遽飆升。消費者物價指數與前年同期相比的上升率(通膨率)超過20%,甚至稱為「瘋狂物價」。以前一千日圓就能買到的東西,現在不花一千兩百日圓買不到,這表示貨幣價值相對下降。一百萬日圓的存款實質上相當於減少為八十三萬日圓。 然而,若薪資漲幅超過通膨率,情況就有所不同。如果薪資上漲,人們會購買更多商品與服務,那麼企業銷售利潤就會增加。這又將進一步推動薪資上漲……。此種漸進和緩式的通膨週期是大家所希望的。 【摘錄4】__3-4 薪資漲幅最好大於物價漲幅 ●名目薪資上漲,不代表實質薪資變多 哪怕每月薪資僅僅增加一萬日圓,用於家庭開支應該都會更有餘裕,但如果物價的漲幅更大呢? 若以「收入35萬日圓、支出30萬日圓、儲蓄5萬日圓」試著思考家庭收支。若薪資增加3,000日圓,則收入為35萬3,000日圓。然而,若物價上漲3%,支出增為30萬9,000日圓,儲蓄則減為4萬4,000日圓。薪資雖然增加,但家庭經濟沒有變更寬裕,反而變緊。 要判斷薪資是否真的調漲,依據的不是名義上的「名目薪資」, 而必須以物價漲幅調整的「實質薪資」為基準。讓我們以前述假設案例來計算實質薪資的變化。實質薪資的計算方式為「名目薪資÷物價上升率」,因此以「353,000÷1.03」得出實質薪資為「約34萬2,718日圓」。名目薪資雖然增加了3,000日圓,但實際上薪資卻減少了一萬多日圓。 想提升實質薪資,則名目薪資成長率必須超過物價上漲率。若名目薪資成長率為4%,物價上漲率為3%,則名目薪資為36萬4,000日圓、實質薪資為35萬3,398日圓。即使支出增加為30萬9,000日圓,薪資減去支出後還能剩下5 萬5,000日圓。只有實質薪資上漲, 在家庭開支上才會產生餘裕。 ●物價與薪資持續同步上漲是好事 一般認為,為了穩定持續央行的目標通貨膨脹率2%,維持「物價與薪資的正向循環」至關重要。 首先,若薪資增加,大家會覺得家庭開支有餘裕,而想「多買點東西」,因此擴大消費。若需求大於供給,企業就有空間提高售價。若因售價提高,企業收益增加,便可期待薪資能持續成長。一旦大家普遍預期「未來物價與薪資都會上漲」,那麼家庭便可安心花錢,企業也能夠放心調高商品價格與提高薪資。薪資與物價兩者之間若能形成同步上漲的循環,一般認為是最理想的狀態。 但是,若薪資不合理增加,壓縮到企業獲利空間,便無法產生正向循環。此外,若名目薪資上漲,但漲幅未高於物價漲幅,即實質薪資未提高的話,便無法推動擴大個人消費。因此物價與薪資兩者以平衡的方式同步增長,而非被迫上漲很重要。 在日本,自泡沫經濟崩壞以來,名目薪資和物價幾乎沒有上漲。近期的物價上漲是受烏克蘭局勢等外部因素影響,易於反映在薪資上的服務價格也上漲了。薪資不調漲,企業生存大不易,為了留住優秀人才,企業不得已只好提高薪資。 ●若收入漲幅低於通膨,家庭會傾向節省開支 我們的消費行為會隨著消費當下的荷包狀況而改變。例如,「我通常都吃1,000日圓的午餐,但有一筆額外收入入帳,今天吃2,000日圓的午餐吧」「今年拿到了一大筆獎金,或許來訂高級飯店吧」等,我們會依據荷包大小來決定是否購買商品或服務。 那麼,當物價上升時,又會發生什麼狀況?若名目薪資未上漲,相當於能夠自由使用的實質薪資減少。 例如,假設某人的名目月薪為30萬日圓,物價上漲了2.5%,則每月實質薪資減少7,317日圓,一年收入減少8萬7,000日圓以上,對家庭開支來說是不小的打擊。 人們會開始提醒自己要省錢,例如「午餐減少外食,去便利商店買就好」「以前旅行都是三天兩夜,這次也許只住一個晚上吧」。 如此一來,商品與服務的銷售會減少,企業也對新投資轉趨保守。這可能導致通貨緊縮加劇,並陷入通貨緊縮螺旋。 【摘錄5】__3-9 通膨對借款者有利 ●若由於貨幣貶值,借款反倒「有利可圖」 我們已經說明,通貨膨脹導致物價上漲,貨幣價值下降,因此將導致存款貶值。通貨膨脹不僅會使商品與服務漲價,甚至還會讓存款貶值,或許大家會認為除了對家庭收支造成壓力之外一無是處,但實際上它也可能帶來好處,那就是「債款」。 假設借款5,000 萬日圓,並規畫於二十年後清償。若這二十年間物價上漲5%,那麼二十年前的5,000 萬日圓就會變成5,250 萬日圓。但是,借款金額同樣是5,000 萬日圓,因此物價上漲的金額,實際上就相當於借款「減少」的金額。若薪資跟著物價連動上漲超過5%, 借款人會真實感受「還款變得容易了」。不過,若借款是選擇浮動利率,利率會因通膨而上升,借款的負擔也會加重。 另一方面,如果物價下跌5%,原本5,000 萬日圓的東西會跌價至4,750萬日圓。即使如此,債務仍然必須償還帳面上的金額5,000 萬日圓,因此可以說實質債務「增加了」。 順帶一提,若通膨導致貨幣價值下跌,可以說國債的實質負擔也會減輕。如果國債為1,000 兆日圓且發生5%的通膨,國債負擔將減少48 兆日圓,稱為「通貨膨脹稅」(inflation tax)。

延伸內容

推薦序 通膨、物價不簡單:CPI解剖秀 廖啟宏 在通膨新聞滿天飛的時代,《看懂物價與通膨〔完全圖解〕》這個書名乍聽像是「懶人版經濟學」,但翻開之後你會發現它其實是一部非常進階卻好懂的物價解剖書。這本書不只教你為什麼東西變貴,而是帶你像在看一場外科手術一樣,從肌理、神經到血管,完整拆解物價波動的整個機制。雖然物價本身不簡單,但講解方式相當生動,用最平實的語言,講最複雜的現象。 本書最吸引人的地方,是它讓「物價」變成有生命的主角。它不再是冷冰冰的統計指標,而是一個會受景氣、人口、政策與國際關係影響的有機體。書中從需求與供給的基本理論講起,一步步延伸到勞動市場、貨幣政策、企業成本結構與國際貿易的連鎖反應。作者不只問「通膨多少」,而是問「為什麼這次不一樣」。這種追根究柢的態度,讓全書像一場經濟學版的《CSI犯罪現場》,只是這次被放上解剖台的,是通膨本身。 作為教科書,它的結構極為清晰,章節設計循序漸進,理論講解配合具體案例。對學生來說,它比傳統宏觀經濟學教科書更貼近現實;對研究者或政策分析師來說,則是一部可直接應用於判讀市場動向的參考書。如果說傳統的經濟學教科書像是霧裡看花的話,那麼本書則是用顯微鏡看物價標籤,把每一個價格變動都放大、分析、理解。它不給你複雜華麗、卻模稜兩可的理論,而是教你如何從蛛絲馬跡看出通膨的來臨與退潮。 總而言之,雖然物價不簡單,但本書用深入淺出的比喻和每個主題簡短的描述,讓複雜變得清楚、讓冷門變得有趣。它讓人重新理解物價,不只是生活成本的變化,而是整個社會結構與經濟的體溫計。它讓讀者看到,物價不是遙遠的統計表,而是我們每一次買東西、存錢、投資時,背後的集體行為結果。本書以通俗語言講述嚴謹理論,既能當作大學生的經濟學入門,也能成為關心生活議題一般讀者的枕邊書。 日本的經驗像一面鏡子,對台灣來說,這面鏡子裡看到的是一個低利率、物價看似穩定、但房價與教育支出飛漲的社會。便宜的資金不斷送向房地產,無法被引導流向實質、高回報的產業投資,讓年輕人看到薪資和機會的增長。由此以往,最終可能就是經濟活力被房地產泡沫吸乾,並步入日本化的低成長時代。這將是台灣未來十年必須嚴肅面對的最大挑戰。 在資訊爆炸的今天,媒體三不五時喊出「萬物齊漲」「通膨惡化」的標題,唯有理解背後的機制,才能不被恐慌牽著走。這場「CPI解剖秀」看完之後,你或許不會立刻成為經濟學家,但至少,下次看到物價上漲,你不會只想尖叫,而會想拿起這本書,來場理性的鑑識。 (本書作者為加州大學戴維斯分校客座教授、加州州政府研究首席、「一口經濟學」主持人) 推薦序 讀懂物價,就是讀懂財金的核心 簡憶茹 這幾年,我們都活在「物價」的陰影下。一頓早餐從50元變70元,加油站的數字一格一格往上跳,房貸利率通知書打開就是多幾千塊。薪水沒有明顯增加,開銷卻像水龍頭一樣快速流走。於是我們開始焦慮:到底物價為什麼漲?央行升息有用嗎?明年的生活會不會更難? 很多人看到新聞裡的CPI、核心通膨時,腦袋是一片空白。因為那些名詞沒有馬上對應到「你該怎麼做」。知道CPI年增率3%,並不能直接告訴你是否要換房貸方案,也不會自動解釋為什麼股市忽漲忽跌,更沒辦法回應:「我的薪水有沒有跑得贏通膨?」這就是為什麼要先讀懂物價,因為它是所有財金判斷的底層。 從經濟學的角度看來,物價是一國的「體溫計」。景氣好,需求強,物價往上走;景氣差,需求冷卻,物價往下掉。這本書提醒我們,消費者對物價的「感覺」與統計上的「實際」差很多。2024年調查裡,多數人覺得物價會漲超過5%,但在日本過去二十年的統計調查中,幾乎沒有出現過這種數字 。換句話說,荷包的壓力是真的,但要理解背後機制,必須回到指數和結構裡。 為什麼這和財金有關?因為所有金融數字,最後都要扣回「實質」: • 實質薪資=名目薪水-物價漲幅。如果加薪3%,但物價漲 4%,等於你退步了。 • 實質利率=名目利率-通膨率。如果定存2%,但通膨3%,你的存款其實在縮水。 • 資產定價靠折現率和現金流估算。通膨推高利率,利率改變折現分母,成長股與債券的估值都會受衝擊。 這三個「實質」是財金的母語。讀懂物價,就是讀懂財金的文法。 如果只把CPI當作一個新聞數字,你會一直困惑為什麼市場反應與自己體感不同。但當你知道CPI是一個「大購物籃」:裡面有居住、能源、食物、教育、娛樂,每個品項有不同權重,你就能判斷為什麼房租的上漲比電腦降價更能影響體感,也能理解「隱性漲價」──同樣的洋芋片價格不變,但分量縮水,統計會換算成單價上升 。 而一旦理解了這些結構,你看新聞就不會只是「知道」,而是「能用」。看到房租持續推高CPI,你會推演核心通膨的黏性,以及央行維持高利率更久的可能。看到油價上漲,你會聯想到食品與運輸的二次傳導,而不只是短期能源股上揚。看到核心通膨回落,你會先分辨是基期效應還是需求降溫,再思考債券久期*與成長型資產的空間。 我喜歡本書的地方,是它把艱澀的東西變成可操作的知識。CPI、平減指數、菲利浦曲線、GDP與薪資的連動,全部畫成清楚的圖。你不用背公式,就能看懂邏輯;不用是學者,也能把新聞翻成行動。這正是我在粉專一直強調的──知識要能落回生活,要能變成現金流、薪資談判、投資組合裡的選擇。 在通膨不確定的年代,最大的風險不是市場波動,而是你連「發生什麼事」都搞不懂。讀懂物價,你不一定能賺更多,但一定能睡更好。因為你知道自己不是被新聞牽著走,而是能自己翻譯:物價影響利率,利率牽動估值,估值再落到薪資、貸款、投資配置。 我想把本篇文章收回到核心:市場充滿雜訊,但物價是最乾淨的訊號。理解它,你就理解財金的核心。剩下的,就是把理解變成紀律。 *編按:久期( duration)是衡量債券價格對利率變動敏感度的時間指標。 (本文作者為Valparaiso University 訪問教授、「財金博士生的雜記Yi-Ju Chien」版主) 【名家推薦】 「本書就像經濟學版的《CSI犯罪現場》,這次被放上解剖台的,是通膨本身。從肌理、神經到血管,完整拆解物價波動的整個機制。用深入淺出的比喻和簡短的主題描述,讓複雜變清楚、讓冷門變有趣。」 ──廖啟宏|加州大學戴維斯分校客座教授、加州州政府研究首席 「本書把艱澀的東西變成可操作的知識。你不用背公式,就能看懂邏輯;不用是學者,也能把新聞翻成行動。讀懂物價,你不一定能賺更多,但一定能睡更好。市場充滿雜訊,但物價是最乾淨的訊號。理解它,你就理解財金的核心。」 ──簡憶茹|Valparaiso University 訪問教授、「財金博士生的雜記Yi-Ju Chien」版主

作者資料

齋藤太郎【審訂】、木下智博【審訂】 齋藤太郎 第1~3章審訂 日生(日本生命保險)基礎研究所經濟研究部經濟調查部長。1992年畢業於京都大學教育系,同年進入日本生命保險相互保險公司任職,1996年轉入日生基礎研究所,自2018年9月起擔任現職。2010年於拓殖大學兼任講師,2012起於神奈川大學兼任講師,2018年起擔任日本總務省統計委員會專門委員。專長為日本經濟與就業領域之分析,並多次於雜誌、報紙等媒體發表評論文章。 木下智博 第4~5章審訂 追手門學院大學經濟學院經濟學系教授、追手門學院大學大學院管理‧經濟研究所教授。1984年畢業於東京大學法學II部(公法組),同年進入日本銀行任職。1990年畢業於哈佛大學法律研究所(法學碩士)。歷任日本銀行紐約事務所副所長、系統資訊局參事、青森分行行長等職務。歷任政策研究大學院大學教授、御茶水女子大學客座教授,自2018年起擔任現職。著有《面對金融危機的「最後貸款人」-中央銀行》(暫譯)。

基本資料

作者:齋藤太郎/審定木下智博/審定 譯者:方瑜 出版社:商業周刊 書系:藍學堂 出版日期:2025-11-06 ISBN:9786267678763 城邦書號:WBBB0239A1 規格:平裝 / 雙色 / 256頁 / 14.8cm×21cm
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