【內文簡介】95%的主管不滿意自家的績效管理機制， 90%的人資長認為績效評估的結果不可靠！ 你需要一套量身打造的績效管理流程， 真正提振團隊士氣、留住人才、激發員工表現！ 許多公司會把績效管理和年度考核相提並論，一般而言，這種做法強調否定而非肯定，阻礙了管理者和員工之間有建設性的對話，讓員工感到厭惡，也讓管理和人事部門頭痛不已，根本無法激勵員工，也不能改善績效。大家對於過時無效的績效管理方法無可奈何又無計可施，只能忍受，但許多企業已開始正視這個問題，如Google、GE、NetFlix、微軟、高盛等知名
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